Оценка устойчивости инвестиционного проекта (расчет точки безубыточности)

Кроме расчета показателей экономической эффективности проекта при заданном объеме производства следует определить точку безубыточности (точку равновесия), т.е. объем производства, при котором прибыль равна нулю. Чем ниже точка равновесия, тем выше прибыль и меньше операционный риск при прочих равных условиях. На рисунке точка безубыточности соответствует точке пересечения линий суммарных затрат и выручки.

Точка безубыточности может быть рассчитана по следующей формуле:

где:

Q*- количество продукции, дающее «нулевую» прибыль;

F - суммарные постоянные затраты на годовой выпуск;

Ц - цена единицы продукции;

ν - переменные затраты на единицу продукции.

Сводная таблица переменных и постоянных затрат до и после внедрения мероприятий.

Статья затрат	Переменные затраты	Постоянны затраты
До внедрения	После внедрения	До внедрения	После внедрения
Доля, %	Сумма, руб/т	Доля, %	Сумма, руб/т	Доля, %	Сумма, руб/т	Доля, %	Сумма, руб/т
1. Основные материалы		1769700,000		1804,559		-		-
2. Вспомогательные материалы		61750,000		61,774		-		-
3. Энергозатраты		164150,000		69941,638		164150,000		69 941,638
4. ФОТ и отчисления		123064,000		86965,739		184596,000		130448,609
5. РСЭО (с амортизацией)		3690,000		834,656		4510,000		1 020,135
6. Цеховые расходы (с амортизацией)		147,000		92,740		2793,000		1 762,052
7. Общезаводские расходы		561,000		535,621		10659,000		10 176,807
8. Внепроизводственные расходы		6192,000		6 162,514		688,000		684,724
Итого		2129254,000		166 399,241		367396,000		214033,964

Всего затрат, до внедрения, руб./т	2 496 650
Всего затрат, после внедрения, руб./т	380 433
Переменные затраты на единицу продукции:
, руб./т	2 129 254
,руб./т	166 399
Суммарные постоянные:
, млн. руб.	191 045,92
, млн. руб.	116 862,544
Цена продукции до и после одинакова:
Ц, руб/т	2 995 980
Рассчитаем объём производства при котором прибыль будет равна нулю:
Q*баз, млн. т	0,22
Q*проект, млн. т	0,041

Объем выпуска до проведения мероприятий больше объема безубыточности:

0,52 млн. т > 0,22 млн.т

Объем выпуска после проведения мероприятий больше объема безубыточности:

0,546 млн. т > 0,041 млн.т.

Для оценки эффективности используются также следующие показатели:

- рентабельность продукции:

- рентабельность продаж:

- рентабельность производства

где:

Ц_i – цена i-го вида продукции, руб./ед.;

С_i – себестоимость i-го вида продукции, руб./ед.;

В_i – объем производства i-го вида продукции, руб./ед.;

ПФ – суммарная стоимость производственных фон­дов, руб.

Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции можно определить по формуле:

Рассчитаем эти показатели до и после проведения мероприятий:

- рентабельность продукции:

R^баз_{продукции} = (2995980 – 2496650)/2496650 * 100% = 20 %

R^проект_{продукции} = (2995890 – 2156098,731)/2156098,731 * 100% = 38,954 %

- рентабельность продаж:

R^баз_продаж = (2995980 – 2496650)/2995980 * 100% = 16,67 %

R^проект_продаж = (2995980 – 2156098,731)/2995980 * 100% = 28,034 %

- рентабельность производства

R^баз_{производства} = ((2995980 – 2496650)*0,52)/1190332 *100% = 21,813 %

R^проект_{производства} = ((2995980 – 2470731,604)*0,546/1190648,8 * 100% = 24,087 %

Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции можно определить:

З^баз_1руб.ТП = 2496650/2995980 = 0,833

З^проект_1руб.ТП = 2156098,731/2995980 = 0,72