Пример выбора приоритетного вида продукции
Предприятие занимается производством полиграфической продукции: книги, журналы, календари, рекламные проспекты.
Графическое представление иерархии выгод приведено на рис. 2. Расчет локальных приоритетов с помощью матриц относительной важности уровней 1 и 2 иерархии выгод представлен в табл. 4 и 5 соответственно. Результаты расчета глобальных приоритетов приведены в табл. 6.
Рис. 2. Иерархия выгод производства видов продукции
Примеры задаваемых вопросов при расчете локальных приоритетов (иерархия выгод):
матрица уровня 1: «Какие из выгод, рост числа покупателей или рост прибыли, важнее (значимее) для предприятия?»
матрицы уровня 2: «Для производства какого вида продукции, книг или журналов, фактор роста числа покупателей более значим?»
Вывод по иерархии выгод: наиболее предпочтительным с точки зрения выгод для предприятия является производство рекламных проспектов.
Графическое представление иерархии издержек приведено на рис. 3. Расчет локальных приоритетов с помощью матриц относительной важности уровней 1 и 2 иерархии издержек представлен в табл. 7 и 8 соответственно. Результаты расчета глобальных приоритетов приведены в табл. 9.
Рис. 3. Иерархия издержек производства видов продукции
Таблица 4
Матрица относительной важности уровня 1 иерархии выгод
| Выгоды для предприятия | Рост числа покупателей | Рост прибыли | Повышение загрузки оборудования | Повышение значимости на рынке | Развитие населения | Использование в предвыборных кампаниях | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Рост числа покупателей | 3,947 | 0,454 | ||||||
| Рост прибыли | 1/5 | 1/3 | 1,201 | 0,138 | ||||
| Повышение загрузки оборудования | 1/3 | 2,039 | 0,234 | |||||
| Повышение значимости на рынке | 1/7 | 1/5 | 1/6 | 1/3 | 1/4 | 0,271 | 0,031 | |
| Развитие населения | 1/6 | 1/3 | 1/3 | 1/2 | 0,550 | 0,063 | ||
| Использование в предвыборных кампаниях | 1/6 | 1/3 | 1/4 | 0,693 | 0,080 | |||
| lmax = | 6,415 | |||||||
| ИС = | 0,083 | |||||||
| ОС = | 0,067 |
Таблица 5
Матрицы относительной важности уровня 2 иерархии выгод
| Рост числа покупателей | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Рост прибыли | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 1/5 | 2,213 | 0,384 | Книги | 1/5 | 1,414 | 0,236 | ||||||
| Журналы | 1/6 | 1/5 | 0,605 | 0,105 | Журналы | 1/5 | 1/3 | 1/7 | 0,312 | 0,052 | |||
| Календари | 1/8 | 1/4 | 1/5 | 0,281 | 0,049 | Календари | 1/4 | 1/5 | 0,622 | 0,104 | |||
| Проспекты | 2,659 | 0,462 | Проспекты | 3,637 | 0,608 | ||||||||
| lmax = | 4,310 | lmax = | 4,367 | ||||||||||
| ИС = | 0,103 | ИС = | 0,122 | ||||||||||
| ОС = | 0,114 | ОС = | 0,136 | ||||||||||
| Повышение загрузки оборудо-ания | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Повышение значимости на рынке | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 1/5 | 1/8 | 0,647 | 0,104 | Книги | 1/4 | 1,861 | 0,285 | |||||
| Журналы | 1/7 | 1/8 | 1/7 | 0,225 | 0,036 | Журналы | 1/8 | 1/5 | 1/9 | 0,230 | 0,035 | ||
| Календари | 1/2 | 2,115 | 0,339 | Календари | 1/6 | 1/6 | 0,611 | 0,093 | |||||
| Проспекты | 3,253 | 0,521 | Проспекты | 3,834 | 0,587 | ||||||||
| lmax = | 4,347 | lmax = | 4,438 | ||||||||||
| ИС = | 0,116 | ИС = | 0,146 | ||||||||||
| ОС = | 0,129 | ОС = | 0,162 | ||||||||||
| Развитие населения | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Использование в предвы-борных кампаниях | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 1/2 | 1,999 | 0,415 | Книги | 1/2 | 1/2 | 1/4 | 0,500 | 0,097 | ||||
| Журналы | 1/8 | 1/4 | 1/2 | 0,354 | 0,073 | Журналы | 1/3 | 0,903 | 0,175 | ||||
| Календари | 1/6 | 1/3 | 0,605 | 0,126 | Календари | 1/7 | 0,731 | 0,142 | |||||
| Проспекты | 1,861 | 0,386 | Проспекты | 3,027 | 0,587 | ||||||||
| lmax = | 4,537 | lmax = | 4,198 | ||||||||||
| ИС = | 0,179 | ИС = | 0,066 | ||||||||||
| ОС = | 0,199 | ОС = | 0,073 |
Таблица 6
Расчет глобальных приоритетов иерархии выгод
| Локальные приоритеты уровня 2 | Глобальные приоритеты уровня 3 | ||||||
| (0,454) | (0,138) | (0,232) | (0,031) | (0,063) | (0,080) | ||
| Книги | 0,384 | 0,236 | 0,104 | 0,285 | 0,415 | 0,097 | 0,274 |
| Журналы | 0,105 | 0,052 | 0,036 | 0,035 | 0,073 | 0,175 | 0,083 |
| Календари | 0,049 | 0,104 | 0,339 | 0,093 | 0,126 | 0,142 | 0,137 |
| Проспекты | 0,462 | 0,608 | 0,521 | 0,587 | 0,386 | 0,587 | 0,504 |
Таблица 7
Матрица относительной важности уровня 1 иерархии издержек
| Выгоды для предприятия | Низкие доходы населения | Риск инвестиций | Низкое качество содержания | Высокие затраты на оборудование и персонал | Высокая стоимость сырья | Высокие налоги на рекламу | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Низкие доходы населения | 3,947 | 0,454 | ||||||
| Риск инвестиций | 1/5 | 1/3 | 1,201 | 0,138 | ||||
| Низкое качество содержания | 1/3 | 2,039 | 0,234 | |||||
| Высокие затраты на оборудование и персонал | 1/7 | 1/5 | 1/6 | 1/3 | 1/4 | 0,271 | 0,031 | |
| Высокая стоимость сырья | 1/6 | 1/3 | 1/3 | 1/2 | 0,550 | 0,063 | ||
| Высокие налоги на рекламу | 1/6 | 1/3 | 1/4 | 0,693 | 0,080 | |||
| lmax = | 6,415 | |||||||
| ИС = | 0,083 | |||||||
| ОС = | 0,067 |
Примеры задаваемых вопросов при расчете локальных приоритетов (иерархия издержек):
матрица уровня 1: «Какие из издержек, низкие доходы или риск инвестиций, важнее (значимее) для предприятия?»
матрицы уровня 2: «Для производства какого вида продукции, книг или журналов, фактор низких доходов населения более значим?»
Вывод по иерархии издержек: наиболее предпочтительным с точки зрения издержек для предприятия является производство журналов.
Диаграмма «выгоды – издержки» приведена на рис. 4.
Таблица 8
Матрицы относительной важности уровня 2 иерархии издержек
| Низкие доходы населения | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Риск инвестиций | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 1/2 | 1,732 | 0,349 | Книги | 1/3 | 1,414 | 0,304 | ||||||
| Журналы | 2,115 | 0,426 | Журналы | 1/3 | 1/2 | 1/2 | 0,537 | 0,115 | |||||
| Календари | 1/3 | 1/2 | 0,760 | 0,153 | Календари | 1/4 | 1/3 | 0,639 | 0,137 | ||||
| Проспекты | 1/6 | 1/5 | 1/2 | 0,359 | 0,072 | Проспекты | 2,060 | 0,443 | |||||
| lmax = | 4,161 | lmax = | 4,437 | ||||||||||
| ИС = | 0,054 | ИС = | 0,146 | ||||||||||
| ОС = | 0,060 | ОС = | 0,162 | ||||||||||
| Низкое качество содержания | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Высокие затраты на оборудование и персонал | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 2,783 | 0,503 | Книги | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 0,354 | 0,077 | |||||
| Журналы | 1/2 | 1,861 | 0,336 | Журналы | 1,414 | 0,308 | |||||||
| Календари | 1/6 | 1/4 | 1/2 | 0,380 | 0,069 | Календари | 1,414 | 0,308 | |||||
| Проспекты | 1/5 | 1/6 | 0,508 | 0,092 | Проспекты | 1,414 | 0,308 | ||||||
| lmax = | 4,134 | lmax = | 4,004 | ||||||||||
| ИС = | 0,045 | ИС = | 0,001 | ||||||||||
| ОС = | 0,050 | ОС = | 0,001 | ||||||||||
| Высокая стоимость сырья | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов | Высокие налоги на рекламу | Книги | Журналы | Календари | Проспекты | Собственный вектор | Вектор локальных приоритетов |
| Книги | 1/3 | 1/3 | 1/3 | 0,438 | 0,100 | Книги | 1/5 | 1/2 | 1/9 | 0,325 | 0,055 | ||
| Журналы | 1,316 | 0,300 | Журналы | 2,943 | 0,499 | ||||||||
| Календари | 1,316 | 0,300 | Календари | 1/5 | 1/7 | 0,489 | 0,083 | ||||||
| Проспекты | 1,316 | 0,300 | Проспекты | 1/3 | 2,140 | 0,363 | |||||||
| lmax = | 4,000 | lmax = | 4,464 | ||||||||||
| ИС = | 0,000 | ИС = | 0,155 | ||||||||||
| ОС = | 0,000 | ОС = | 0,172 |
Таблица 9
Расчет глобальных приоритетов иерархии издержек
| Локальные приоритеты уровня 2 | Глобальные приоритеты уровня 3 | ||||||
| (0,501) | (0,036) | (0,226) | (0,093) | (0,103) | (0,041) | ||
| Книги | 0,349 | 0,304 | 0,503 | 0,077 | 0,100 | 0,055 | 0,319 |
| Журналы | 0,426 | 0,115 | 0,336 | 0,308 | 0,300 | 0,499 | 0,374 |
| Календари | 0,153 | 0,137 | 0,069 | 0,308 | 0,300 | 0,083 | 0,160 |
| Проспекты | 0,072 | 0,443 | 0,092 | 0,308 | 0,300 | 0,363 | 0,147 |
Рис. 4. Диаграмма «выгоды – издержки»
Вывод по результатам анализа: результаты показывают, что достаточно оптимальное соотношение выгод и издержек для предприятия имеет производство книг (27,4 / 31,9 = 0,86) и календарей (13,7 / 16,0 = 0,86). Однако наиболее приоритетной продукцией следует считать рекламные проспекты, поскольку для них выгоды превышают издержки в (50,4 / 14,7) = 3,4 раза. Выпуск журналов для предприятия невыгоден.
Содержание отчета по лабораторной работе
1. Результаты выбора приоритетного вида продукции (работы, услуги) методом «стоимость – эффективность» (традиционный подход).
2. Иерархия выгод производства продукции (работ, услуг), матрицы относительной важности, расчет локальных и глобальных приоритетов.
3. Иерархия издержек производства продукции (работ, услуг), матрицы относительной важности, расчет локальных и глобальных приоритетов.
4. Результаты выбора приоритетного вида продукции (работы, услуги) методом анализа иерархий.
5. Сравнение результатов выбора приоритетного вида продукции (работы, услуги) методом «стоимость – эффективность» и методом анализа иерархий.