Составление рабочего проекта
Определение общей трудоемкости
ИТР: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*9 +60*7 +150*5 = 1575 нормо-часов;
Техники: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*8 +60*5 +150*4 = 1260 нормо-часов.
Распределение трудоемкости по узлам
При 8-ми часовом рабочем дне и 22 рабочих днях в месяц и, исходя из соотношения 2:3:2,5, имеем:
Трудоемкость (Г) ИТР = 1575*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 9,5 недели;
Трудоемкость (Р) ИТР = 1575*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 14,3 недели;
Трудоемкость (СИ) ИТР = 1575*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 11,9 недели;
Трудоемкость (Г) ТЕХ. = 1260*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 7,6 недели;
Трудоемкость (Р) ТЕХ. = 1260*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 11,5 недели;
Трудоемкость (СИ) ТЕХ. = 1260*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 9,5 недели.
Расчет длительности этапов для рабочих групп
Численность (Г) ИТР (принятое) = 2 человека;
Длительность (Г)= 9,5/2 = 4,75недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (Г) ТЕХ (расчетное) = 7,6/4,75 = 1,6 человек;
Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.
Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.
Численность (Р) ИТР (принятое) = 2 человека;
Длительность (Р)= 14,3/2 = 7,15недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (Р) ТЕХ (расчетное) = 11,5/7,15 = 1,6 человек;
Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.
Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.
Численность (СИ) ИТР (принятое) = 2 человека;
Длительность (СИ)= 11,9/2 = 5,95недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (СИ) ТЕХ (расчетное) = 9,5/5,95 = 1,6 человек;
Кзагр. = 1,6/2*100% = 80%.
Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 80%.
Составление проекта оснастки
Определение общей трудоемкости
ИТР: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*12 +60*11 +150*8 = 2400 нормо-часов;
Техники: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*12 +60*10 +150*8 = 2340 нормо-часов.
Распределение трудоемкости по узлам
Трудоемкость (Г) ИТР = 2400*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 14,5 недели;
Трудоемкость (Р) ИТР = 2400*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 21,8 недели;
Трудоемкость (СИ) ИТР = 2400*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 18,2 недели;
Трудоемкость (Г) ТЕХ. = 2340*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 14,2 недели;
Трудоемкость (Р) ТЕХ. = 2340*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 21,3 недели;
Трудоемкость (СИ) ТЕХ. = 2340*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 17,7 недели.
Расчет длительности этапов для рабочих групп
Численность (Г) ИТР (принятое) = 2 человека;
Длительность (Г)= 14,5/2 = 7,25недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (Г) ТЕХ (расчетное) = 14,2/7,25 = 1,96 человек;
Кзагр. = 1,96/2*100% = 98%.
Это соответствует использованию группы из 2-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 98%.
Численность (Р) ИТР (принятое) = 3 человека;
Длительность (Р)= 21,8 /3 = 7,3недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (Р) ТЕХ (расчетное) = 21,3 /7,3 = 2,92 человек;
Кзагр. = 2,92/3*100% = 97,3%.
Это соответствует использованию группы из 3-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 97,3%.
Численность (СИ) ИТР (принятое) = 3 человека;
Длительность (СИ)= 18,2/3 = 6недель;
Для работ, параллельно выполняемых техниками:
Численность (СИ) ТЕХ (расчетное) = 17,7/6 = 2,95 человек;
Кзагр. = 2,95/3*100% = 98,3%.
Это соответствует использованию группы из 3-х человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 98,3%.
Изготовление оснастки
Определение общей трудоемкости
ИТР: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*7 +60*5 +150*5 = 1365 нормо-часов;
Рабочие: трудоемкость∑ = ∑Ni*ti = 45*48 +60*32 +150*16 = 6480 нормо-часов.
Распределение трудоемкости по узлам
Трудоемкость (Г) ИТР = 1365*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 8,3 недели;
Трудоемкость (Р) ИТР = 1365*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 12,4 недели;
Трудоемкость (СИ) ИТР = 1365*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 10,3 недели;
Трудоемкость (Г) РАБ. = 6480*4*2/(2+3+2,5)*8*22 = 39,3 недели;
Трудоемкость (Р) РАБ. = 6480*4*3/(2+3+2,5)*8*22 = 59 недель;
Трудоемкость (СИ) РАБ. = 6480*4*2,5/(2+3+2,5)*8*22 = 49 недель.
Расчет длительности этапов для рабочих групп
Численность (Г) РАБ (принятое) = 9 человека;
Длительность (Г)= 39,3/9 = 4,4недель;
Для работ, параллельно выполняемых ИТР:
Численность (Г) ИТР (расчетное) = 8,3 /4,4 = 1,89 человек;
Кзагр. = 1,89/9*100% = 21%.
Это соответствует использованию группы из 9 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 2-х техников с коэффициентом загрузки 21%.
Численность (Р) РАБ (принятое) = 14 человек;
Длительность (Р)= 59/14= 4,2недели;
Для работ, параллельно выполняемых ИТР:
Численность (Р) ИТР (расчетное) = 12,4/4,2 = 3 человека;
Кзагр. = 3/14*100% = 21%.
Это соответствует использованию группы из 14 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 3-х ИТР с коэффициентом загрузки 21%.
Численность (СИ) РАБ (принятое) = 12 человека;
Длительность (СИ)= 49/12 = 4,08недели;
Для работ, параллельно выполняемых ИТР:
Численность (СИ) ИТР (расчетное) = 10,3/4,08 = 2,52 человека;
Кзагр. = 2,52/12*100% = 21%.
Это соответствует использованию группы из 12 человек рабочих с коэффициентом загрузки 100% и 3-х техников с коэффициентом загрузки 21%.
Тогда:
| Название работ | Продолжительность этапов, (недель) | ||
| Г | Р | СИ | |
| Разработка технического задания и составление эскизного проекта | |||
| Составление технического проекта | |||
| Составление рабочего проекта | 4,8 | 7,2 | |
| Составление проекта оснастки | 7,3 | 7,3 | |
| Изготовление оснастки | 4,4 | 4,2 | |
| Изготовление опытного образца | 8,5 | 6,5 | |
| Испытание опытного образца | 7,5 | ||
| Подготовка к сборке опытного образца изделия | |||
| Сборка опытного образца изделия | 2,5 | ||
| Испытание опытного образца изделия | |||
| Внесение изменений по результатам испытаний | 5,5 | ||
| Освоение массового производства |
Задание №2
Цель:провести оптимизацию сетевого графика, не привлекая дополнительные ресурсы. Рассчитать резервы времени для выполнения всех видов работ. Нанести их на сетевой график и в отдельную таблицу.
Решение:
Построение сетевого графика
| B1, 7 | C1, 6 | D1, 6 | E1, 4 | F1, 5 | G1, 4 | H1, 6 | ||||||||||||||||
| A, 2 | B2, 8 | C2, 7,2 | D2, 7,3 | E2, 4,2 | F2, 6,5 | G2, 7 | H2, 5 | J, 2,5 | K, 3 | L, 5,5 | M, 8 | |||||||||||
| B3, 6 | C3, 4,8 | D3, 7,3 | E3, 4,4 | F3, 8,5 | G3, 7,5 | H3, 6 | ||||||||||||||||
Сетевой график до оптимизации
| 2 9 | 9 15 | 15 21 | 21 25 | 25 30 | 30 34 | 34 40 | ||||||||||||||||
| B1, 7 | C1, 6 | D1, 6 | E1, 4 | F1, 5 | G1, 4 | H1, 6 | ||||||||||||||||
| 9,2 16,2 | 16,2 22,2 | 22,2 28,2 | 28,2 32,2 | 32,2 37,2 | 37,2 41,2 | 41,2 47,2 | ||||||||||||||||
| 0 2 | 2 10 | 10 17,2 | 17,2 24,5 | 24,5 28,7 | 28,7 35,2 | 35,2 42,2 | 42,2 47,2 | 47,2 49,7 | 49,7 52,7 | 52,7 58,2 | 58,2 66,2 | |||||||||||
| A, 2 | B2, 8 | C2, 7,2 | D2, 7,3 | E2, 4,2 | F2, 6,5 | G2, 7 | H2, 5 | J, 2,5 | K, 3 | L, 5,5 | M, 8 | |||||||||||
| 0 2 | 2 10 | 10 17,2 | 17,2 24,5 | 24,5 28,7 | 28,7 35,2 | 35,2 42,2 | 42,2 47,2 | 47,2 49,7 | 49,7 52,7 | 52,7 58,2 | 58,2 66,2 | |||||||||||
| 2 8 | 8 12,8 | 12,8 20,1 | 20,1 24,5 | 24,5 33 | 33 40,5 | 40,5 46,5 | ||||||||||||||||
| B3, 6 | C3, 4,8 | D3, 7,3 | E3, 4,4 | F3, 8,5 | G3, 7,5 | H3, 6 | ||||||||||||||||
| 2.7 8,7 | 8,7 13,5 | 13,5 20,8 | 20,8 25,2 | 25,2 33,7 | 33,7 41,2 | 41,2 47,2 |
S1 = 2 + 7 + 6 + 6 +4 +5 +4 +6 + 2,5 + 3 + 5,5 +8 =59 недель;
S2 = 2 + 8 + 7,2 + 7,3 +4,2 +6,5 +7 + 5 + 2,5 +3 +5,5 +8 = 66,2 недели;
S3 = 2 + 6 + 4,8 +7,3 +4,4 +8,5 +7,5 +6 + 2,5 +3 +5,5 +8 = 65,5 недели;
Sср. = (S1 + S2 + S3)/3 = (59 + 66,2 + 65,5) /3 = 63,6 недели.
Расчет резервов времени работ в составе проекта, недель