Задание 3 . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих

Используя таблицу 3, в которой определена численность ИТР и служащих, создать штатное расписание, руководствуясь таблицей 7.

Для вашей расчетной численности руководителей, специалистов и служащих рассчитать тарифный фонд заработной платы, используя различные построения тарифных сеток. Тарифная сетка должна содержать 17 разрядов.

Принять размер первой тарифной ставки 10д.е.

Построить следующие четыре основных типа тарифных сеток, различающихся характером изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду:

а) с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов:

Тариф.коэф		1,13	1,29	1,48	1,71		2,35	2,79	3,33	4,02	4,87	5,96	7,35	9,12	11,41	14,38	18,25
Абс. возрастание		0,13	0,16	0,19	0,23	0,29	0,35	0,44	0,54	0,68	0,86	1,09	1,38	1,77	2,29	2,97	3,87
Отн.возрастание %			14,1	14,7	15,6	16,9	17,65	18,58	19,51	20,44	21,37	22,3	23,23	24,16	25,09	26,02	26,95

б) с прогрессивным абсолютным и постоянным относительным возрастанием тарифных коэффициентов:

Тариф.коэф		1,05	1,32	1,52	1,74		2,30	2,65	3,04	3,50	4,02	4,63	5,32	6,12	7,04	8,09	9,30
Абс. возрастание		0,15	0,17	0,2	0,22	0,26	0,30	0,35	0,40	0,46	0,52	0,60	0,69	0,80	0,92	1,06	1,21
Отн.возрастание %

в) с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов:

Тариф.коэф		1,2	1,4	1,6	1,8		2,2	2,4	2,6	2,8		3,2	3,4	3,6	3,8		4,2
Абс. возрастание		0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
Отн.возрастание %			16,7	14,3	12,5		10,0	9,09	8,33	7,69	7,14	6,67	6,25	5,88	5,56	5,26	5,0

г) с регрессивным, абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов:

Тариф.коэф		1,26	1,49	1,69	1,86		2,14	2,27	2,40	2,52	2,64	2,75	2,85	2,93	3,00	3,06	3,11
Абс. возрастание		0,26	0,23	0,2	0,17	0,14	0,14	0,13	0,13	0,12	0,12	0,11	0,10	0,09	0,07	0,06	0,05
Отн.возрастание %							6,9	6,2	5,8	5,1	4,7		3,5		2,35		1,5

Штатное расписание планово-экономического отдела и тарифный фонд заработной платы

Таблица11

Профессия (должность)	Кол-во штатных ед.	Разряд	Вариант А	Вариант Б	Вариант В	Вариант Г
Начальник планово-экономического отдела			98580,73	76500,25	52917,07	45461,78
Экономист 10-го разряда			265652,67	231380,73	185209,75	167003,83
Экономист 8-го разряда			92280,34	87478,54	79375,61	75094,49
Экономист 6-го разряда			66146,34	66146,34	66146,34	66146,34
Инспектор			24474,15	25135,61	26458,54	27946,83
Итого			547134,23	486641,47	410107,31	381653,27

Фонд заработной платы рассчитывается по формуле

Ф=С х Ф_полез х Р, где

Ф_полез - полезный плановый фонд рабочего времени (по результатам расчетов таблицы 1),

Р - численность работников данного разряда,

С - часовая тарифная ставка.

Максимальный фонд заработной платы получается при применении тарифных коэффициентов варианта А - 547134,23д.е., а минимальный фонд заработной платы получается при использовании тарифной сетки варианта Г -381653,27 д.е.

Из расчета фондов заработной платы с использованием различных тарифных сеток видно, что наиболее выгодной тарифной сеткой для оплаты повременной работы является вариант А - с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов. Наименее выгодной - сетка Г с регрессивным, абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов. Такая закономерность должна сохраниться, если большинство сотрудников компании имеют квалификацию выше 6 разряда( так как тарифные коэффициенты варианта А выше тарифных коэффициентов всех остальных вариантов).

Задание 4. Аттестационная таблица оценки специалиста отдела персонала. Таблица 12.

n

Yi

Вес. Коэф. Ri,

Max кол-во баллов

Признаки

Вес коэф rim.

Max кол-во баллов

УРОВНИ

%

%

Профессионализм

Образование

Опыт

Сложность реш.задач

Доп.знания

Доп опыт

Интеллект

Способность анализировать

Умение делать выводы

32,5

Способность создать алгоритм решения задач

32,5

Нравственность

Организованность

Активность

9,5

Инициативность

Работоспособность

Творческие способности

Способность находить новые решения базовых задач

Способность решеть нестандартные задачи

Коммуникабельность

13,5

Эмоциональный интеллект

ВСЕГО

На основе разработанной аттестационной таблицы, я оценила себя как специалиста отдела персонала.

Таблица 13

n	Yi	Вес. Коэф. Ri,	Max кол-во баллов	Признаки	Вес коэф rim.	Max кол-во баллов	Мой балл	Мой уровень	% к общему
		%			%
	Профессионализм			Образование
		Опыт
		Сложность реш.задач
		Доп.знания
		Доп опыт
	Интеллект			Способность анализировать
		Умение делать выводы	32,5
		Способность создать алгоритм решения задач	32,5
	Нравственность
	Организованность
	Активность	9,5		Инициативность
		Работоспособность
	Творческие способности			Способность находить новые решения базовых задач
		Способность решеть нестандартные задачи
	Коммуникабельность	13,5
	Эмоциональный интеллект
	ВСЕГО								60,2