Методические советы по выполнению контрольной работы
Учреждение среднего профессионального образования
Якутский торгово-экономический колледж потребительской кооперации
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Производственная практика 04
Оценка эффективности работы логистических систем и контроль
Логистических операций
рекомендуется для специальности СПО
080214 Операционная деятельность в логистике
(базовая подготовка)
Якутск 2014
Методические рекомендации по подготовке и выполнению контрольной работы
1. Назначение контрольной работы
Выполнение контрольной работы является основной частью самостоятельной работы студентов ипредусматривает индивидуальную работу студентов с учебной литературой и первоисточниками.
Целью контрольной работы является решение конкретной теоретической или практической задачи для выяснения степени усвоения изучаемого материала.
Примерная структура и оформление контрольной работы
Контрольная работа содержит:
- титульный лист (образец прилагается)
- содержание;
- список используемой литературы по каждому вопросу.
К выполнению контрольной работы предъявляются следующие требования:
- работа выполняется самостоятельно, творчески;
- работе должны быть присущи краткость, информативность, определенная структура;
- должны быть обозначены номер и содержание вопроса, на который дается ответ;
- все листы обязательно должны быть жестко скреплены;
- каждая страница должна быть пронумерована вверху листа;
- каждая страница должна иметь стандартные поля: 3,0; 1,0; 2,0, 2,0;
- работа выполняется в компьютерном варианте (шрифт Times New Roman, размер 12, интервал 1,5,),
Методические советы по выполнению контрольной работы
При подготовке к написанию контрольной работы следует внимательно прочитать рекомендуемую литературу, конспектируя сущность прочитанного, выписывая цитаты, записывая собственные мысли. Затем рекомендуется еще раз обдумать порядок изложения, уточнить формулировки сверить цитаты и уже после этого приступать к написанию текста.
Выбор варианта контрольной работы осуществляется по номеру зачетной книжки студента.
Контрольная работа содержит 2 теоретических вопроса и одного практического задания.
После окончания и оформления контрольной работы студент сдает её заведующей з/о в первый день учебной сессии.
Контрольная работа оценивается «зачтено» - «незачтено». Положительное оценивание контрольной работы является допуском к дифференцированному зачёту.
Содержание контрольной работы включено в содержание дифференцированного зачёта по МДК.04.01.
1 45 | 2 37 | 3 25 | 4 19 | 5 34 | 6 21 | 7 11 | 8 18 | 9 43 | |
10 9 | 11 16 | 12 28 | 13 39 | 14 5 | 15 2 | 16 47 | 17 1 | 18 10 | |
19 11 | 20 44 | 21 36 | 22 42 | 23 19 | 24 30 | 25 41 | 26 6 | 27 12 | |
28 32 | 29 8 | 30 15 | 31 18 | 32 26 | 33 27 | 34 29 | 35 42 | 36 1 | |
37 2 | 38 3 | 39 6 | 40 19 | 41 28 | 42 22 | 43 33 | 44 11 | 45 2 | |
1 36 | 2 40 | 3 25 | 4 29 | 5 14 | 6 37 | 7 26 | 8 34 | 9 39 | |
10 22 | 11 26 | 12 9 | 13 27 | 14 35 | 15 26 | 16 43 | 17 36 | 18 14 | |
19 5 | 20 6 | 21 10 | 22 25 | 23 37 | 24 1 | 25 17 | 26 36 | 27 23 | |
28 1 | 29 2 | 30 3 | 31 10 | 32 15 | 33 24 | 34 13 | 35 20 | 36 24 |
Перечень теоретических вопросов
1. Контроль как основа эффективности деятельности логистической системы. Виды и фазы контроля логистической системы
2. Формы и методы контроля логистических операций
3. Издержки в функциональных блоках логистики. Оценка затрат на логистические процедуры и операции
4. Анализ условий закупок и рынка поставщиков. Методы выбора поставщиков. Рейтинговая оценка факторов. Затратно-коэффициентный метод. Метод доминирующих характеристик. Метод категорий предпочтения
5. Контроль бюджета закупок. Оценка эффективности закупочных операций (Фактор времени. Фактор «цена». Надежность поставщика). Возможности сокращения общих затрат на закупки
6. Контроль и анализ качества закупаемой продукции. Возможные рациональные решения в управлении закупками
7. Контроль и анализ процедур доставки и приемки материальных ресурсов и готовой продукции
8. Выбор поставщика исходя из рейтинговой оценки и расчет эффективности
9. Тенденции движения цен на основные закупаемые товары и сравнение со средними затратами. Сравнение фактических затрат по отдельным видам закупочной деятельности с предусмотренными бюджетом
10. Расчет оборачиваемости основных видов закупаемых товаров и сопоставление с общей площадью складов, используемой для хранения запасов
11. Выявление резервов улучшения закупочной деятельности и рационализация
12. Контроль приемки материальных ресурсов и готовой продукции
13. Оценка эффективности использования оборудования и контроль деятельности производственных участков
14. Использование материальных запасов и контроль эффективности их использования
15. Нормирование и организация труда рабочих. Контроль и эффективности использования трудовых ресурсов
16. Оценка логистической организации производственного процесса в пространстве и во времени и ее контроль
17. Нормирование и контроль использования материальных запасов
18. Расчет эффективности использования трудовых ресурсов и контроль за их движением
19. Расчет параметров производственного цикла, построение графиков производственного процесса
20. Обоснованность выбора каналов распределения
21. Контроль управления товарными запасами. Товарная запасоемкость логистической системы. Обеспеченность запасами и товарооборачиваемость
22. Контроль управления поставками и эффективность
23. Расчет показателей эффективности затрат на товародвижение
24. Определение уровня стабильности каналов
25. Расчет эффективной загрузки складов
26. Расчет скорости оборота товарооборота и времени обращения товарных запасов
27. Контроль и оценка ритмичности и равномерности поставок
28. Определение основных параметров склада. Площади участков приемки и комплектования. Расчет вспомогательной площади
29. Технологическое и массоизмерительное оборудование и их использование
30. Управление потоковыми процессами в системах хранения
31. Направление развития и определение эффективности мероприятий по совершенствованию складского хозяйства
32. Показатели эффективности использования складской площади и объема
33. Обеспеченность логистической системы запасами. Оборачиваемость запасов
34. Производственная норма выработки, производительность машин. Эффективность использования рабочего времени
35. Расчет эффективности использования технологического и массоизмерительного оборудования
36. Расчет параметров погрузочно-разгрузочных пунктов
37. Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара. Методика определения эффективности и направления развития маршрута
38. Расчет окупаемости инвестиций в собственный транспорт, выборки марки транспортного средства
39. Методика расчета транспортных тарифов, особенности ценообразования на различных видах транспорта
40. Контроллинг на транспорте и управление затратами
41. Контроль расхода ГСМ, пробега и занятости автомобилей
42. Контроль занятости водителей. Эффективность деятельности персонала. Методы повышения производительности труда
43. Оценка затрат на развозку товара. Анализ эффективности затрат на доставку товара.
44. Ценообразование и расчет себестоимости перевозок
45. Оценка эффективности использования собственного и наемного автопарка
Вариант задачи практической части контрольной работы
Коммерческая фирма занимается закупкой и продажей товаров через собственную торговую сеть. Объем потребности товаров составляет S тонн / год. Товары поставляются по железной дороге в цельнометаллических крытых вагонах грузоподъемность q и коэффициентом использования l, грузоподъемности k гр. Расстояние доставки грузов l, норма пробега вагона в сутки Vжн, возможная задержка поставки - 2 суток.
Товар поступает на собственный оптовый склад, где производится его разгрузка электропогрузчиками, грузоподъемностью q г, время одной операции - 10 мин. Склад работает в две смены по 8 часов каждая. В зоне хранения товар укладывается на поддоны с удельной нагрузкой на пол δ т/м2. Коэффициент использования площади склада α. На складе размещается максимальный желательный запас.
Фирма имеет четыре розничных магазина, расположенных на карте и имеющих координаты Х и У, грузооборот 1 и 2 магазинов составляют 30 % от общего грузооборота каждый, грузооборот 3 магазина - 25 % и 4 магазина -15 % от общего грузооборота.
Поставка товара в магазины осуществляется автотранспортом грузоподъемностью qа тонн и коэффициентом использования грузоподъемности γ. Маршруты движения - маятниковые с коэффициентом использования маршрута β. Техническая скорость автомобиля, совершающего перевозки - VT, время погру-зочно-разгрузочных работ составляет t пр. Ежедневно в каждый магазин завозится объем товаров, равный ожидаемому дневному потреблению. Время работы автотранспорта - 8 час в день.
Затраты на поставку единицы заказываемого продукта составляет А = 700 руб/т, затраты на хранение единицы заказываемого продукта i = 50 руб/т.
По исходным данным определить оптимальный размер заказываемой партии, количество требуемых железнодорожных вагонов для поставки, время доставки по железной дороге с учетом скорости доставки.
Необходимо определить общую и полезную площадь склада, количество электропогрузчиков.
По данным координатам положения магазинов определить центр тяжести и координаты склада, расстояние между складом и магазинами, необходимое количество автомобилей для перевозки грузов.
Выбор численных исходных данных определяем по последним двум цифрам зачетной книжки по формулам: N00000 m n
S = ( m n ) · 1000 т/год , т.е. если N 0000037, то 37· 1000 = 37000 т/год.
Грузоподъемность железнодорожного вагона равна q = 64 т, коэффициент использования грузоподъемности определяется по формуле kгр= 0,8·n. Расстояние перевозки l = (m + n)· 100 +300 км, пробег вагона Vжн= n · 100+50 км/ сутки.
Грузоподъемность погрузчика определяется по табл. 1 из последней цифры шифра.
Таблица 1
Грузоподъемность погрузчика
Последняя цифра номера зачетки | ||||||||||
Грузоподъемность погрузчика q г, кг. | 100 0 |
Удельная нагрузка на пол определяется по формуле: 5 = 300 +m·50 кг/м2, коэффициент использования площади склада α = 0,4 + 0.05 · n.
Координаты расположения магазинов определяются по формулам, представленных в табл. 2.
Таблица 2
Координаты местоположения магазинов
№ МАГАЗИНА | Х,КМ | У, КМ |
Х= 10+5·m | У=15+3·n | |
Х= 15+4·m | У=20+2·n | |
Х= 20+5·m | У=5+10·n | |
Х= 40+3·m | У=25+6·n |
Грузоподъемность автотранспорта определяется по последней цифре шифра и представлены в табл. 3
Таблица 3
Грузоподъемность автотранспорта
Последняя цифра шифра | Марка автомобиля и ность q | его грузоподъем- а.КГ |
ГАЗ 33073 | q а = 3000 | |
ГАЗ 3934 | qа=1500 | |
ЗИЛ 4421 | qа = 5000 | |
ЗИЛ 130 | q а = 4500 | |
ЗИЛ 131 | q а = 3500 | |
КАМАЗ | qа= 10000 | |
ГАЗ 33073 | q а = 3000 | |
ГАЗ 3934 | qа=1500 | |
ЗИЛ 4972 | q а = 3000 | |
ГАЗ 664 | q а = 2500 |
Коэффициент использования грузоподъемности автомобиля определяется как γС = 0,8 m, а коэффициент использования маршрута как β = 0,5 n. Техническая скорость движения автомобиля определяется как Vt = 20 + 3 · n км/час, время погрузочно-разгрузочных работ t пр == 0,5 + 0.1 · m час. Розничные магазины работают 320 дней в году.