Основы управления персоналом предприятия
Егоян Ануш Сейрановна
Совершенствование системы управления персоналом в организации
(на примере ОАО «Алейскагропромснаб» г. Алейск)
Направление «Менеджмент»
Профиль «Производственный менеджмент»
Дисциплина «Теория менеджмента»
Ведущий преподаватель – к.c.х. В. В. Горшков
КУРСОВАЯ РАБОТА
Студент группы 4211 А. С. Егоян
Барнаул 2014
Оглавление
Оглавление. 2
ВВЕДЕНИЕ.. 3
1. Основы управления персоналом предприятия. 5
1.1.Понятие и особенности управления персоналом предприятия. 5
1.2.Структура и характеристика системы управления. 8
1.3.Формирование системы управления. 12
1.4.Кадровая политика предприятия. 18
1.5.Оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами. 24
2.Анализ системы управления персоналом на ОАО «Алейскагропромснаб». 28
2.1.Финансово-юридическая характеристика предприятия. 28
2.2. Харктеристика организационной структуры и структуры управления……………….29
2.3 Анализ системы управления в ОАО «Алейскагропромснаб». 34
3. Рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятии. 39
Заключение. 43
Список используемой литературы: 45
ВВЕДЕНИЕ
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности. Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами. Формирование, развитие и использование трудового потенциала работника и коллектива предприятия все в большей мере должны строиться на плановой основе. В этой связи возрастает роль кадрового планирования, его информационного обеспечения.
Важнейшей тенденцией развития предприятия становится системный подход. Его применение дает возможность раскрыть внутреннее строение системы управления человеческими ресурсами как целостной системы. Основная цель системы управления человеческими ресурсами – обеспечение качественного и рационального формирования, освоения и развития человеческих ресурсов для достижения экономической эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования в курсовой работе является Открытое Акционерное Общество «Алейскагропромснаб».
Цель данной курсовой работы заключается в изучении и анализе системы управления организацией и предложении мер по её совершенствованию. В соответствии с этой целью необходимо выполнить следующие задачи:
Дать краткую характеристику предприятия;
Провести анализ системы управления предприятия;
Рассмотреть мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией.
Курсовая состоит из двух глав, введения и заключения.
В первой главе основные понятия об управлении предприятием и персоналом, теоретические основы формирования системы управления персоналом предприятия. Рассмотрены такие вопросы как: структура и характеристика систем управления, принципы и методы управления, информационное обеспечение, формирование системы управления. Также рассмотрены кадровая служба и кадровая политика предприятия.
Вторая глава: проведение анализа системы управления на примере ОАО «Алейскагропромснаб» и разработка основных рекомендаций по ее усовершенствованию.
Основы управления персоналом предприятия