И других показателей эффективности работы предприятия

Если показатели эффективности работы предприятия после реа-

Лизации проекта повысились по сравнению с базисным периодом,

То это свидетельствует о том, что вложенные инвестиции положи-

Тельно повлияли на производственную и, как следствие, экономи-

Ческую деятельность.

При экономическом обосновании инвестиций, направляемых

На внедрение новой техники и технологии, необходимо определить

Их абсолютную эффективность, а также срок окупаемости.

Абсолютная эффективность капитальных вложений определя-

Ется из выражения

Где прирост чистой прибыли за счет внедрения новой техники и техно-

логии;

К—капитальные вложения, необходимые для внедрения новой техники

Реальный срок окупаемости капитальных вложений можно

Определить из выражения

Где А —годовая сумма амортизационных отчислений от вновь введенных ос-

Новных средств.

Если реальный срок окупаемости меньше проектного

То это свидетельствует о том, что на пред-

Приятии были созданы все необходимые условия для реализации

Проекта и использованы имевшие место резервы для повышения

Эффективности вложенных инвестиций.

Инвестиции, направленные на реконструкцию и техническое

Перевооружение производства, могут преследовать достижение

следующих целей:

•снижение издержек производства и обеспечение конку-

Рентоспособности продукции без расширения объема производ-

ства;

•снижение издержек производства, обеспечение конкуренто-

способности продукции и расширение объема производства;

•обеспечение конкурентоспособности продукции с расшире-

Нием или без расширения объема производства и др.

Реконструкция и техническое перевооружение влияют на фи-

Нансовые результаты предприятия через объем реализации, себе-

Стоимость, цену и налоговые платежи.

В формализованном виде увеличение чистой прибыли можно

представить в следующем виде:

Где годовой прирост чистой прибыли за счет реконструкции и техни-

ческого перевооружения производства;

Прирост чистой прибыли за счет снижения себестоимости про-

дукции;

Прирост чистой прибыли за счет увеличения объема реализации

Продукции,

Прирост чистой прибыли за счет увеличения цен на более качест-

венную продукцию;

Прирост чистой прибыли за счет снижения налога на прибыль.

Из всего изложенного можно сделать вывод, что ускорение

НТП на предприятии влияет на эффективность его деятельности по

многим направлениям и в позитивном плане. Поэтому в современ-

Ных условиях НТП является важнейшим фактором повышения эф-

Фективности производства.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НТП

НА ПРЕДПРИЯТИИ

Зарубежная и отечественная практика уже давно доказала, что

Предприятия, особенно крупные и средние, не могут рассчитывать

на успех без систематического прогнозирования и планирования

НТП. В целом прогнозирование представляет собой научно обосно-

Ванное предвидение развития социально-экономических и научно-

Технических тенденций.

Научно-технический прогноз —обоснованная вероятностная

Оценка перспектив развития определенных областей науки, техни-

Ки и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организа-

Ционных мер. Прогнозирование НТП на предприятии дает возмож-

Ность как бы заглянуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероят-

Ные изменения могут произойти в области применяемой техники и

Технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется

На конкурентоспособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии —это по сути нахожде-

Ние наиболее вероятных и перспективных путей развития предпри-

Ятия в технической области.

Объектом прогнозирования могут быть: техника, технология и

Их параметры, организация производства и труда, управление пред-

Приятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка

научных кадров и др. По содержанию различают прогнозы:

•появления принципиально новых открытий и изобретений;

•областей использования уже сделанных открытий;

•появления новых конструкций, машин, оборудования, техно-

Логий и их распространения в производстве.

По времени прогнозы могут быть краткосрочные (до 2— лет),

Среднесрочные (до 5— лет), долгосрочные (до 15—0 лет).

Очень важно, чтобы на предприятии достигалась непрерыв-

Ность прогнозирования, т. е. наличие всех временных прогнозов,

Которые периодически должны пересматриваться, уточняться и

Продлеваться.

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 раз-

Личных методов разработки прогноза, но на практике наибольшее

распространение получили следующие методы:

•экстраполяции;

•экспертных оценок;

•моделирования.

Суть метода экстраполяции состоит в распространении зако-

Номерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный

Период, на будущее. Недостаток данного метода заключается в том,

Что он не учитывает многих факторов, которые могут появиться

В прогнозируемом периоде и в значительной мере изменить сло-

Жившуюся предпрогнозную закономерность (тенденцию), что мо-