Денежные потоки для оценки эффективности участия предприятия в проекте

Номер шага ...
Длительность шага, (годы, доли года)      
Показатели      
Операционная деятельность      
1. Денежные притоки (сумма строк 1.1 и 1.2)      
1.1. Выручка от реализации продукции      
1.2. Прочие и внереализационные доходы      
2. Денежные оттоки (сумма строк 2.1 и 2.3)      
2.1. Издержки производства и сбыта продукции без амортизационных отчислений      
2.2. Налоги и сборы      
2.3. Внереализационные расходы      
3. Сальдо денежного потока от операционной деятельности (стр.1-стр.2)      
Инвестиционная деятельность      
4. Денежные притоки (ликвидационная стоимость)      
5. Денежные оттоки (сумма строк 5.1 и 5.2)      
5.1. Общие капиталовложения      
5.2. Вложения средств в дополнительные фонды      
6. Сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности (стр.4 – стр.5)      
Финансовая деятельность      
7. Денежные притоки (сумма стр.7.1...7.2)      
7.1. Собственные средства      
7.2. Привлеченные средства      
8. Денежные оттоки (сумма стр.8.1...8.2)      
8.1. Погашение кредитов      
8.2. Проценты по кредитам      
9. Сальдо денежного потока от финансовой деятельности (стр.7 – стр.8)      
10. Сальдо суммарного потока(сумма стр. 3, 6, 9)      
11. Поток для оценки эффективности участия в проекте (чистые денежные поступления) (стр.10 – стр.7.1)      
12. То же нарастающим итогом      
13. Коэффициент дисконтирования      
14. Чистая текущая стоимость (стр.11 х стр.13)      
15. Интегральный экономический эффект (чистая текущая стоимость нарастающим итогом)      

Показатели эффективности проекта для акционеров



Номер шага ...
Длительность шага, (годы, доли года)      
Показатели      
1. Денежные притоки (сумма строк 1.1...1.3)      
1.1. Максимальные дивиденды (чистая прибыль после расчетов с кредиторами, осуществление предусмотренных проектом инвестиций и других расходов)      
1.2. Ранее не распределенная прибыль, приходящаяся на данную группу акционеров      
1.3. Доходы от реализации активов в конце расчетного периода за вычетом расходов на ликвидацию      
2. Денежные оттоки(сумма стр. 2.1...2.3)      
2.1. Расходы на приобретение акций      
2.2. Налог на дивиденды      
2.3. Налог на доход от реализации активов      
3. Сальдо денежного потока по акциям (стр.1 – стр.2)      
Далее расчет производят в соответствии с пунктом 9.9.1.5.4.      


Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике

Понятие материального потока

Материальный поток – это товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций.

Виды материальных потоков

Вид материального потока определяется по классификационному признаку (рис. 2).

Денежные потоки для оценки эффективности участия предприятия в проекте - student2.ru

Логистические операции -

- это совокупность действий, направленных на инициирование или преобразование материального или информационного потока.

Логистические операции классифицируют:

- по переходу права собственности на товар: односторонние (без перехода), двухсторонние (с переходом);

- по изменению потребительских свойств: с добавленной стоимостью, без добавленной стоимости;

- по природе потока: с материальным, информационным, финансовым потоком;

- по отношению к системе: внешние и внутренние операции.

Понятие производственной логистики

Производственная логистика – это наука и практика управления материальными потоками, с целью их оптимизации, внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги.

Концепции производственной логистики

· Отказ от избыточных запасов;

· уменьшение времени выполнения операций;

· отказ от изготовления изделий без заказа покупателей;

· устранение простоев оборудования;

· обязательное устранение брака;

· исключение нерациональных внутренних перевозок;

· превращение поставщиков в заинтересованных партнеров.

Гибкость производственных систем

Гибкость обеспечивается запасом производственной мощности за счет:

· качественной гибкости, образуемой:

- универсальным обслуживающим персоналом;

- гибким автоматизированным производством на основе ЧПУ;

· количественной гибкости, образуемой:

- резервом оборудования;

- резервом рабочей силы из временных работников.

Наши рекомендации