Практические задания по теме 4
Задание 1.Рассчитать уровень безработицы в области за период. Оценить его.
Известно, что здесь проживает 3560 тыс. человек. Доля трудовых ресурсов составляет 52 %. Число учащихся в возрасте свыше 16 лет составляет 14 тыс. человек, военнослужащих срочной службы – 7 тыс. человек и других лиц, относящихся к экономически неактивному населению, 72 тыс. человек. Число безработных составляет 226 тыс. человек, в том числе зарегистрированы службой занятости – 35 тыс. человек
Задание 2.Дайте сравнительный анализ государственных и негосударственных служб занятости.
Это задание выполняется с учетом собственного опыта или опыта своих друзей, знакомых, близких людей. Можно использовать также теоретические источники.
Задание 3.Сделайте доклад на тему: «Если Вы остались без работы»
Выполнение этого задания требует творческого подхода и самостоятельного осмысления данной проблемы. Можно использовать опыт своих близких, друзей, знакомых.
Примерная схема доклада.
1. Как отнестись к сложившейся ситуации
2. Какие следует сделать выводы
3. Какие меры необходимо предпринять в психологическом и организационном аспектах
Вопросы для самоконтроля по теме 4
1. Что такое безработица и в чем ее социально-экономический последствия?
2. Назовите основные виды безработицы и дайте их сравнительный анализ
3. Назовите основные условия, согласно которым гражданин признается безработным
4. Какие категории граждан не могут быть признаны безработными?
5. Как рассчитывается уровень безработицы по методике МОТ и методике, принятой в России? В чем отличие этих методик?
6. Что понимается под нормой безработицы?
7. В чем суть закона Оукены?
8. Естественная норма безработицы: ее суть, последствия ее превышения или снижения?
9. Назовите основные факторы возникновения массовой безработицы в России
10. В чем основное отличие безработицы в России от безработицы в развивающихся странах и в странах с развитой рыночной экономикой
Тесты по теме 4
Тест 1. О каком виде безработицы идет речь, когда фирма сокращает персонал под влиянием конкуренции
а) добровольная;
б) фрикционная;
в) вынужденная ?
Тест 2. О каком виде безработицы идет речь, когда спрос и предложение на одни и те же виды труда в различных фирмах, отраслях и регионах не совпадают
а) скрытая;
б) циклическая;
в) структурная ?
Тест 3. Правомерны ли действия службы занятости, отказавшейся зарегистрировать гражданина 17 лет в качестве безработного
а) правомерны;
б) не правомерны;
в) правомерны частично ?
Тест 4. Правомерны ли действия службы занятости, отказавшейся зарегистрировать гражданина в качестве безработного на том основании, что ему было предложено два варианта подходящей работы
а) правомерны;
б) не правомерны;
в) правомерны частично ?
Тест 5. Может ли считаться подходящей работа, предлагаемая службой занятости для гражданина не работающего в течение 5 месяцев, если предполагаемый заработок на ней ниже среднего заработка по последнему месту работы, но выше среднего заработка по данному региону
а) может;
б) не может;
в) может частично ?
Тема 5. Управление трудовыми ресурсами
предприятия
Цель данной темы – сформировать у студентов теоретические знания и практические навыки в области управления трудовыми ресурсами.
После изучения данной темы студент должен:
- знать основные направления работы по управлению трудовыми ресурсами;
- разбираться в методах набора персонала;
- уметь выбирать среди них наиболее эффективные в зависимости от ситуации;
- знать содержание основных этапов отбора персонала;
- понимать значение обучения и переобучения персонала;
- знать основные теории мотивации и уметь применять их на практике;
- иметь необходимые знания в области управления адаптацией персонала и уметь применять их в практической деятельности;
- знать основы конфликтологии: причины возникновения конфликтов, их типы, методы их разрешения, стили поведения в конфликтных ситуациях, возможные последствия и др.
План темы
1. Содержание работы по управлению трудовыми ресурсами предприятия
2. Организация процесса набора персонала
3. Отбор сотрудников
4. Профессиональное развитие и обучение персонала
5. Управление трудовой адаптацией
6. Управление мотивацией работников
7. Управление конфликтами
8. Обеспечение социального партнерства
Содержание работы по управлению трудовыми ресурсами предприятия.
Основными аспектами управления трудовыми ресурсами на предприятии являются:
- отбор и продвижение кадров;
- подготовка кадров и их непрерывное обучение;
- обеспечение стабильности, гибкости и функциональности состава работников;
- организация труда персонала;
- изучение мотивационных установок работников и выбор адекватности форм материального и морального поощрения;
- управление адаптацией работников;
- создание благоприятного психологического климата в коллективе, своевременное разрешение конфликтных ситуаций и т.д.
Остановимся на этих аспектах более подробно.