Общецеховые (общепроизводственные) расходы

Общецеховые, или так называемые общепроизводственные расходы (ОПР), включают затраты по содержанию помещений, а также затраты связанные с организацией, обслуживанием и управлением производством. Сюда входит ряд статей:

· «Содержание цехового персонала»;

· «Содержание зданий, сооружений и инвентаря»;

· «Текущий ремонт зданий и сооружений»;

· «Амортизация зданий, сооружений и инвентаря»;

· «Расходы по охране труда»;

· «Возмещение износа малоценного и быстро изнашивающего инвентаря»;

· «Прочие затраты».

ОПР являются условно-постоянными затратами, т.к. они напрямую не зависят от объема выпуска продукции. Примером тому может служить арендная плата или заработная плата директора. Эти выплаты будут производиться в полном размере даже при значительном снижении производства продукции.

На практике в большинстве случаев рассчитывается смета общецеховых расходов и делится на заработную плату основных производственных рабочих. Таким образом, находится процент накладных общецеховых расходов для отнесения их стоимости на единицу готовой продукции. Если объем производства будет падать, то пропорционально уменьшится и заработная плата основных рабочих. В этом случае отношение суммы общецеховых расходов и заработной платы основных рабочих будет больше, чем в первом случае.

Рассчитаем некоторые из вышеперечисленных статей общецеховых расходов для предприятия по производству офисных стульев ООО «Падишах-Комфорт».

Как уже было сказано выше, помещение предприятие ООО «Падишах-Комфорт» арендует у ОАО «КАМАЗ» (ОАО «КАМАЗ» сдает неиспользуемые и простаивающие помещения и оборудование). Ежемесячно начисляется арендная плата, которая уплачивается ОАО «КАМАЗ».

Арендная плата включает в себя сумму амортизации здания, налог на имущество и арендный процент. Расчет ведется именно таким образом (а не через сумму арендной платы на 1 кв.м.), потому что наше предприятие занимает данное небольшое здание целиком и другие арендаторы отсутствуют.

Расчет арендной платы здания:

Балансовая стоимость здания - 500 000 руб.

Накопленный износ - 150 000 руб.

Остаточная стоимость (разница балансовой стоимости и накопленного износа) = 500 000 руб. – 150 000 руб. = 350 000 руб.

Сумма амортизации (1% от балансовой стоимости) =

500 000 руб. * 0,01 = 5 000 руб/год.

Налог на имущество (2% от остаточной стоимости) =

350 000 руб. * 0,02 = 7 000 руб/год.

Арендный процент (0,01% от балансовой стоимости) =

500 000 руб. * 0,0001 = 50 руб/год.

Арендная плата (в год) = сумма амортизации + налог на имущество + арендный процент =

5 000 + 7 000 + 50 = 13 050 руб/год

Арендная плата (в мес.) = 13 050 руб/год / 12 мес = 1 087,5 руб/мес.

Арендная плата (на ед.) = 1 087,5 руб/мес / 1000 шт. = 1,09 руб/ед.

Сумма затрат на освещение помещений (световая электроэнергия) была рассчитана в п. 3.3.1 и составила 17 602,79 руб/год (1 466,90 руб/мес.) или 1,47 руб. на единицу продукции.

Расход средств на отопление определяется на основе соответствующих норм и нормативов исходя из объема отапливаемого помещения и продолжительности отопительного сезона в году:

· нагрузка на объем помещения (9,2 т. м. куб.) = 0,004 Гкал/час;

· время использования:

8 мес/год по 30 дн/мес (24 час/сутки) = 5760 час/год;

· тариф теплоэнергии – 158 руб за Гкал/час;

· сумма затрат на теплоэнергию в год:

0,004 * 5760 * 158 = 3640,32 руб/год;

· сумма затрат на теплоэнергию в месяц:

3640 / 12 = 303,36 руб/мес;

· сумма затрат на теплоэнергию на ед.: 303 / 1000 шт. = 0,30 руб/ед.

Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды рассчитывается на основе норм на одного работающего:

· нагрузка на 1 человека - 0,025 куб.м в сутки;

· время использования - 246 сут/год (как на освещение);

· количество работающих - 21 человек;

· тариф – 0,56 руб / куб.м;

· сумма затрат на воду в год:

0,25 * 246 * 21 чел. * 0,56 = 723,24 руб/год;

· сумма затрат на воду в месяц: 723,24 / 12 = 60,27 руб/мес;

· сумма затрат на воду на ед.: 60,27 / 1000 шт. = 0,06 руб/ед.

Спецодежду работников предприятие обновляет каждый год. Кроме того, необходимо произвести расчет мыла (гигиена работников).

Таблица 3.12

Расчет потребности в спецодежде

№ п/п Наименование Кол-во раб. Потребность в год на 1 раб. Норма расхода, шт/год Цена Сумма, руб/год Сумма, руб/мес Сумма, руб/ед. прод.
Костюм х/б 156,00 2 496,00 208,00 0,21
Халат х/б 75,00 375,00 31,25 0,03
Ботинки 180,00 3 420,00 285,00 0,29
Рукавицы 8,00 1 728,00 144,00 0,14
Перчатки 6,00 1 296,00 108,00 0,11
Сварочная маска 70,00 140,00 11,67 0,01
Защитные очки 15,00 165,00 13,75 0,01
  Итого         9 620,00 801,67 0,80

Расчет потребности затрат на мыло:

- численность, потребляемая мыло(осн. и вспом. рабочие) – 18 чел.;

- расход на 1 раб. – 125 гр. в месяц;

- цена - 5 руб. (кусок 250 гр);

- сумма затрат на мыло в мес. – 18 * 125 *5 /250 = 45 руб/мес.;

- сумма затрат на мыло в год – 45 *12 мес. = 540 руб/год;

- сумма затрат на мыло на ед. продукции – 540 / 12000 = 0,05 руб/ед.

Затраты по статьям «Заработная плата цехового персонала» и «Отчисления на социальные нужды» отсутствуют. Как такого цехового персонала на нашем малом предприятии нет, и все расходы, связанные с оплатой труда вспомогательных рабочих по производству офисных стульев были отнесены в статью «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования».

К прочим общецеховым расходом в данном случае можно отнести:

* текущий ремонт здания и помещений (в том числе ремонт кровли, осветительно-отопительной системы, водоснабжения);

* возмещение износа малоценного и быстро изнашивающегося инвентаря (в том числе мел для разметки винилискожи, ведра, тряпки, кисти, швабры, чистящие средства для уборки помещений, необходимая мебель для работников);

* расходы на содержание здания и помещений (в том числе оплата услуг санэпидемстанции города по обработке помещений от грызунов);

* расходы на тарные материалы (в том числе тара и емкости для перемещения полуфабрикатов внутри цеха и складирования готовых офисных стульев) и другие.

Эти прочие общецеховые расходы можно принять равными 10% от заработной платы основных рабочих на единицу продукции:

50,2 руб. * 10% / 100 = 5,02 руб/ед.

Таблица 3.13

Наши рекомендации