Товарные биржи и их функции

Товарная биржа –это постоянно действующий рынок, где идет торговля однородными товарами по имеющимся образцам или контрактам

Цели деятельности биржи:

· Переход республики к организованному оптовому рынку товаров

· Развитие оптового рынка страны и повышение эффективности товарооборота

· Совершенствование механизма государственного регулирования в сфере внутренней и внешней оптовой торговли, повышение экономичексой стабильности и защищенности республики, рост ее экономического потенциала.

Задачи биржи:

· Содействие развитию организованного рынка товаров

· Повышение эффективности экспорта товаров белорусских производителей и устойчтивости их материально-сырьевого обеспечения

· Упрощение процедуры поиска продавцов и покупатедей товаров

· Создание товарного механизма, имеющего максимально-прозрачную систему заключения биржевых сделок по установленным правилам.

Функции товарной биржи:

Ø Создание условий для проведения биржевых торгов

Ø Проведение биржевых торгов

Ø Решистрация биржевых сделок

Ø Организация экспертизы качества биржевого товара в случаях, предусмотренных правилами биржевой торговли товарной биржи

Ø Выявление спроса и предложения товаров

Ø Котировка цен

Ø Изучение факторов влияющих на динамику биржевых цен.

Преимущества биржевой торговли:

· Свободное ценообразование

· Большой ассортимент биржевых товаров

· Формирование конкурентной среды

· Упрощени епроцедуры поиска потенциальных поставщиков и потребителей товаров

· Заключение и оформление большого количества сделок за короткий промежуток времени

· Стандртизированные формы договоров купли-продажи

· Расчеты по биржевым сделкам и обеспечение исполнения обяхательств

· Биржевой арбитраж

· Экспертиза

· Транспортно-эксплуатационные расходы

· Консультация специалистов

· Котировка цен на биржевые товары

· Проведение государственных закупок

Возможности биржи:

· Институтт брокеров

· Участие в биржевых торгах с удаленных терминалов, в том числе за рубежом

· Бесплатное программное обеспечение и бесплатное обучение трейдеров

· Оперативно еобеспечение информацией

· Развитие собственной сети филиалов

· Выпуск периодических изданий на биржевую тематику

Планирование оплаты труда на предприятии

1. Содержание и задачи плана по труду

2. Планирование производительности труда

3. Планирование численности персонала

4. Планирвание заработной платы

5. Подготовка квалификации кадров

1. Содержание и задачи плана по труду

Исходные данные для расчета фонда оплаты труда:

1. Производственная программа предприятия

2. Мероприятия по техническому и организационному развитию предприятия

3. Технически обоснованные нормы затрат труда

4. Установленные формы системы оплаты труда, премиальные системы

5. Результаты анализа плана по труду за предшествующий период

Задачи плана по труду:

· Рост производительности труда

· Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы

· Экономия трудовых ресурсов, их высвобождение

· Обеспечение наиболее рационального соотношения в заработной плате отдельных категорий работников в соответствие с результатами их труда

· Обсепечение предприятия в кардах, соответствующих необходимой квалификации

· Обеспечение оптимального соотношения в численности отдельных категорий персонала

Планирование производительности труда

При разработке плана используются как абсолютные, так и относительные показатели.

Абсолютные показатели: выработка и трудоемкость.

Относительные показатели: процент изменения выработки по отношению к предыдущему периоду.

Произодительность труда определяется методами:

· Метод прямого счета

· Метод корректировки базисной производительности

Товарные биржи и их функции - student2.ru

Чпл баз – численность плановая (базисная) при сохранении базисной выработки

ПТбаз – базисная выработка

Впл – плановый выпуск

Товарные биржи и их функции - student2.ru

∆Ч - изменение численности

Товарные биржи и их функции - student2.ru

Товарные биржи и их функции - student2.ru

Товарные биржи и их функции - student2.ru

Факторы, влияющие нарост производительности труда:

· Повышение технического уровня производства

· Совершенствование управления в организации

· Изменение объемов и структуры производства

Планирование численности персонала

Планирвание заработной платы

Наши рекомендации