Производственно-технический отдел

Производственно-технический отдел (ПТО) возглавляется начальником отдела, имеющим, как правило, высшее образование по специальности.

Производственно-технический отдел ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков. На основе проектно-сметной документации производственно-технический отдел разрабатывает рабочие проекты и технологические карты производства строительных работ, обеспечивая использование наиболее рациональных новейших строительных машин, механизмов и приспособлений, а также передовых методов труда. В условиях широкого развития специализации и кооперирования в строительстве производственно-технический отдел осуществляет увязку работы специализированных организаций, а также контроль за работой субподрядчиков. При выполнении всех указанных функций производственно-технический отдел осуществляет инструктаж по соответствующей работе в управлениях и на участках.

Производственно-технический отдел проводит работу в тесном контакте с плановым отделом, бухгалтерией и другими подразделениями управления, подготовляет необходимые расчеты для планов и заявок, участвует в составлении плановой и отчетной документации.

Производственно-технический отдел обеспечивает необходимой документацией монтажные участки и производственную базу, увязывает их работу, контролирует выполнение месячного плана, как по количеству, так и по номенклатуре.

Производственно-технический отдел ведет технический учет работы оборудования, составляет техническую отчетность и технико-экономические показатели работы, разрабатывает графики ремонта оборудования, контролирует их выполнение и соблюдение установленных норм расхода материалов и запасных частей, составляет заявки на запасные части и оборудование, рассматривает рационализаторские предложения, выполняет отдельные конструкторские работы и пр.

Производственно-технический отдел оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия для совершенствования процесса производства и улучшения использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия.

Производственно-технический отдел уточняет действующие и разрабатывает текущие нормы затрат сырья и материалов, вспомогательных материалов, полуфабрикатов. Кроме, того, он обосновывает предложения по улучшению контроля производства, а также по ликвидации диспропорций в технологических мощностях.

Производственно-технический отдел занимается вопросами обеспечения монтажных работ необходимой технической документацией, составляет номенклатуру материалов и монтажных заготовок по отдельным объектам, проводит обучение рабочих и инженерно-технических работников безопасным методам производства монтажных работ, контролирует соблюдение правил техники безопасности на монтажных площадках, занимается вопросами рационализации и изобретательства.

Дневник отчет по практики

План работы участка и мастера

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность мастера участка предприятия.

1.2.Мастер участка назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3.Мастер участка подчиняется непосредственно начальнику производственного цеха.

1.4.На должность мастера участка назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.

1.5.Мастер участка должен знать:

- законодательные и иные нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка; технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства; оборудование участка и правила его технической эксплуатации; методы технико-экономического и производственного планирования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка; трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих; нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством; основы экономики, организации производства, труда и управления; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

1.6.В период временного отсутствия мастера участка, его обязанности возлагаются на наиболее опытного и ответственного бригадира.