Принципы организации производственного процесса

1. Принцип специализации.

Означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

1. Принцип пропорциональности.

Обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т.д. Пропорциональность определяются по формуле:

К_пр = M_min/M_max;

M_min – минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи

M_max максимальная пропускная способность.

1. Принцип параллельности.

Характеризует степень совмещения операций во времени. Виды сочетаний операций: последовательное, параллельное, параллельно- последовательное. Коэффициент параллельности можно вычислить по формуле:

К_пар = Т_{ц. пар}/Т_{ц. посл};

Т_{ц. пар},Т_{ц. посл} - продолжительность процесса соответственно при параллельном и последовательном сочетании операций.

1. Принцип прямоточности.

Обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда, информации и т.п. Коэффициент прямоточности можно вычислить по формуле:

К_прям = Д_опт/Д_.ф;

Д_опт - оптимальная длина пути прохождения предмета труда, исключающего лишние звенья, возвраты на прежнее место;

Д_.ф - фактическая длина прохождения предмета труда.

1. Принцип ритмичности.

Характеризует равномерность выполнения операции во времени. Коэффициент ритмичности вычисляется по формуле:

К_ритм = V_ф / V_пл;

V_ф - фактический объем выполненной работы за анализируемый период ;

V_пл - плановый объем работ.

1. Принцип непрерывности.

Предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями и определяется отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса:

К_непр = Т_р/Т_ц.;

Т_р - продолжительность рабочего времени;

Т_ц. – общая продолжительность процесса, включающая простои и пролеживание предмета труда между рабочими местами, на рабочих местах.

1. Принцип технической оснащённости.

Ориентирован на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранения ручного, монотонного тяжелого, вредного для человека труда.

1. Принцип гибкости.

Заключается в необходимости обеспечивать быструю переналадку оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции. Наиболее успешно реализуется на гибких производственных системах в условиях мелкосерийного производства.

Методы организации производственного процесса.

Применяемые методы организации производственного процесса можно разделить на три вида: