Определение численности промышленно-производственного персонала (ППП)
Одним из факторов производства (экономических ресурсов) необходимым для организации производственного процесса наряду с капиталом является труд. Под фактором труда понимают непосредственное участие людей в производственном процессе и управлении. В отличие от других факторов производства труд объединяет все экономические элементы, организуя и осуществляя процесс производства. От него зависит степень использования (эффективность) основных и оборотных средств фирмы и в целом экономика фирмы. Весь персонал фирмы в зависимости от места работы и отношения к производственному процессу делится на персонал, занятый основной производственной деятельностью (ППП – промышленно-производственный персонал), и персонал, занятый не основной, непроизводственной деятельностью.
ППП состоит из рабочих и служащих. В свою очередь рабочие бывают основные и вспомогательные. Основные рабочие – рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции. Вспомогательные рабочие – рабочие, обслуживающие основные средства, занимающиеся их ремонтом, вспомогательными, подсобными и уборочными работами.
Служащие делятся на руководителей, специалистов и прочих работников, относящихся к служащим.
Рабочие отдельных отраслей делятся по профессиям, специальности и квалификации.
Различают явочную, штатную, списочную численность рабочих.
Явочная численность рабочих в смену представляет собой необходимое количество рабочих для обеспечения нормального хода технологического процесса.
В курсовой работе явочная численность рассчитывается исходя из нормы обслуживания.
Норма обслуживания (Нобс) – это количество единиц оборудования, которое может обслужить один рабочий в течение смены.
Чявсм = N/Нобс, (14)
Явочная численность в смену основных рабочих по стадиям технологического процесса составит в отчетном периоде:
Чяв1см = 16/0.5=32 чел.
Чяв2см = 27/1=27 чел.
Чяв3см = 17/1,5=11.3 чел.
Чяв4см = 15 чел.
Явочная численность рабочих в сутки рассчитывается по формуле:
Чявсут = N*nсм , (15)
где N – количество единиц установленного оборудования;
nсм – количество смен в сутки.
Явочная численность основных рабочих по стадиям технологического процесса составит в отчетном периоде:
Чяв1сут = 32*4 = 128 чел.
Чяв2сут = 27*4 = 108 чел.
Чяв3сут = 11.3 *4 = 42.4 чел.
Чяв4сут = 15*4 = 60 чел.
В случае непрерывного процесса производства для подмены рабочих в выходные дли должна быть подменная бригада:
Чподм = Чявсм (16)
Сумма явочной численности в сутки и подменной бригады называется штатной численностью.
Чявсут + Чподм = Чшт (17)
Чшт1 =160 чел.
Чшт2 =135 чел.
Чшт3 =56.5 чел.
Чшт4 =75 чел.
На каждом предприятии определяется количество планируемых невыходов на работу – это время, когда работники не являются на работу, но эти дни подлежат оплате. Для подмены планируемых невыходов на работу требуется дополнительное количество рабочих. Сумма штатной численности рабочих и подмены планируемых невыходов образует списочную численность рабочих:
Чсп = Чшт + Чподм.пл.невых. (18)
Для расчета списочной численности используется коэффициент перевода, определяемый на основе данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего:
Чсп=Чшт*Кпер (19)
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.
Ткал = 360 дней
Тном = Ткал – tпр.
Количество выходных дней в случае непрерывного производства с остановками на праздники составляет 73 дня.
Тном = 360-73 = 292 дня.
Тэф=Тном-tпл. невых. на раб.,
где tпл. невых. на раб. – время планируемых невыходов на работу.
Тэф = 292-35 = 257 дней
Коэффициент перевода рассчитывается по формуле:
Кпер=Тном/Тэф. (20)
Кпер1 = 292/257 = 1,14
Списочная численность по стадиям технологического процесса составит:
Чсп1 = 160*1,14= 182чел.
Чсп2 = 135*1,14= 153 чел.
Чсп3 = 56,5*1,14= 64 чел.
Чсп4 = 75*1,14= 85чел.
Всего по стадиям:
Чсп ОПРотч = Чсп1+Чсп2+Чсп3+Чсп4 = 484 чел.
Так как численность в смену вспомогательных рабочих включает ремонтную бригаду (дневной персонал), то его мы рассчитываем отдельно.
Вспомогательные рабочие состоят из 19 человек смешанного персонала, режим работы которых совпадает с режимом работы основных рабочих и 11 человек дневного персонала.
Численность в смену вспомогательных рабочих:
Чяв.всп1см =30-15= 15 чел.
Чяв.всп1сут = 15*5=75 чел.
Чшт.всп 1 = 75чел.
Чсп.всп.1отч = 75*1,15= 85 чел.
Дневной персонал работает 1 смену, 5 дней в неделю.
Для расчета численности ремонтной бригады рассчитаем коэффициент перевода для дневного персонала:
Тном = 365-104-12 = 249 дней
Тэф = 249-35 = 214 дней
Кпер2 = 249/214= 1,16
Чсп.всп.2отч = 11*1,14= 13 чел.
Итого численность в смену вспомогательных рабочих в отчетном периоде составляет:
Чсп.всп.отч = 85+13=98 чел.
Чсл = 50 чел.
Общая численность ППП в отчетном периоде составляет:
Чпппотч = Чсп опротч +Чсп вспотч+Чсл (21)
Чпппотч = 484+128+50= чел.
Согласно исходным данным изменение в плановом периоде общей численности ОПР в смену составляет 5%.
Численность ОПР в плановом периоде определиться:
Чсп опрпл = 182*1,05+153*1,05+64*1,05+85*1,05 = 507 чел.
Численность вспомогательных рабочих и служащих в плановом периоде не измениться.
Чппппл = 484+153+50 = 482 чел.
Таким образом, в плановом периоде изменение численности ППП составит:
Чппп = (Чппппл-Чпппотч)/Чпппотч*100%= (492-474)/474*100% = 3,8%.
Увеличение численности ППП в плановом периоде на 3,8% произошло в связи с ростом ОПР на 5%.