Какие из перечисленных методов чаще всего применяются в информационных системах класса MRP II — ERP?
а) объемный;
б) объемно-календарный;
в) календарный;
г) объемно-динамический;
д) параллельный.
28. Какой метод планирования позволяет выявить «узкие» и «широкие» места в производстве на этапе планирования:
а) объемный;
б) объемно-календарный;
в) календарный;
г) объемно-динамический;
д) параллельный.
29. Какой метод планирования позволяет использовать преимущества систем «толкающего» и «тянущего» типов:
а) MRPII;
б)ERP;
в)KANBAN;
г) JIТ;
Д) ОРТ.
30. KANBAN в переводе означает:
а) точно в срок;
б) карточка;
в) накопитель;
г) оборот;
д) задел (запас).
31. В целом выбор планово-учетной единицы зависит от:
а) вида движения предметов труда;
б) типа производства;
в) непрерывности производственного процесса;
г) продолжительности производственного цикла;
д) производственной структуры.
32. Построение циклового графика при календарном планировании предполагает выполнение работ по:
а) параллельному виду движения;
б) последовательному виду движения;
в) параллельно-последовательному виду движения;
г) верно а, б, в;
д) верно а и б.
33. К30 определяет:
а) коэффициент специализации;
б) отношение продолжительностей заготовительных и обрабатывающих операций;
в) уровень загрузки оборудования;
г) количество завершенных технологических операции;
д) зону обслуживания одним рабочим.
Сбои в поставках — это критический фактор, наиболее существенно влияющий на эффективность управления материальным потоком
в системе:
а) ERP;
б) ЛТ;
в) MRPI;
г) ОРТ;
д) MRPII.
35. В карточке отбора фиксируются:
а) вид и количество деталей, попавших в репрезентативную статистическую выборку для проведения контроля качества;
б) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества;
в) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества;
г) вид и количество деталей, которые необходимо изготовить на предшествующем рабочем месте;
д) наименование и количество деталей, которые необходимо забрать из накопителя и доставить к месту потребления
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
По дисциплине «Логистика производства»
29. Основные понятия и сущность логистической поддержки производства (производственной логистики).
30. Оценка традиционной и логистической концепции организации производства.
31. Логистичесие подсистемы предприятия и производство как основное звено логистической цепи: закупка – производство – распределение.
32. Характеристики типов производства.
33. Основа производственной структуры предприятия.
34. Структура производственного процесса.
35. Принципы организации производственного процесса.
36. Виды движения материальных ресурсов в производстве.
37. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
38. Требования к организации и управлению материальными потоками.
39. Законы организации производства и конкурентоспособность.
40. Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве.
41. Закон непрерывности хода производственного процесса.
42. Закон ритма производственного цикла изготовления изделия.
43. Закон календарной синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей.
44. Статическое представление об организации производственного процесса во времени.
45. Динамическое представление об организации и оптимизации процесса изготовления комплекта деталей.
46. Суть правила 80-20 или анализа «АВС».
47. Поточные и непоточные формы организации производственного процесса.
48. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве.
49. Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве.
50. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I)
51. Система управления материальными потоками «Канбан».
52. Виды карточек «Канбан» и методы их использования. Правила системы «Канбан».
53. Пути сокращения продолжительности производственного цикла при использовании принципа «точно вовремя» и системы «Канбан».
54. Создание гибких производственных систем при использовании принципа «точно вовремя».
55. Концепции осуществления быстрой переналадки оборудования, реализованные в системе «Канбан».
56. Сравнение «выталкивающей» и «вытягивающей» систем управления.
Сведения о ППС (по установленной форме).
| Ф.И.О. полностью | Какое образовательное учреждение профессионального образования закончил (ла), специальность по диплому | Ученая степень, ученое звание | Стаж научно-педагогической работы, годы | Основное место работы, должность | Условия привлечения в РГЭУ (штатный, внутренний, совместитель, внешний совместитель, почасовик) | Повышение квалификации | ||
| всего | В том числе | |||||||
| педагогический | По дисциплине | |||||||
| Полуботко Анна Александровна | РГЭУ «РИНХ, 2004г., «товароведение и экспертиза товаров» | к.э.н. | РГЭУ, ст. преподаватель | штатный | 2007г. – защита канд. диссертации |