Глава 2 анализ состава и уровня квалификации кадров в оао «колос»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Rомпания зарегистрирована 25 апреля 2003 года регистратором Инспекция МНС России по Белоярскому району Свердловской области. Генеральный Директор организации - Брусницын Евгений Иванович. Компания ОАО «Колос» находится по адресу 624051, Свердловская область, Белоярский р-н, с. Бруснятское, ул. Советская, д. 42, основным видом деятельности является «Разведение крупного рогатого скота». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Овощеводство», «Выращивание зерновых и зернобобовых культур». Основная отрасль компании - «Картофелеводство и овощеводство». Организации присвоен ИНН 6639011310, ОГРН 1036602182594.
Климатические условия хозяйства благоприятны для возделывания зерновых и кормовых культур.
По Белоярскому району рассчитан биоклиматический потенциал, на основе которого были определены биологические возможности возделываемых культур. Расчеты показывают, что климатические условия хозяйства позволяют получать урожай зерновых 46 ц/га.
Территория ОАО «Колос» находится на переходе восточных склонов Уральских гор в Западно-Сибирской низменности. Эта особенность отражается в строении поверхности землепользования хозяйства. Увалисто-всхолмленные участки чередуются с равнинными. Встречаются на территории хозяйства микро- и макро понижения. Наиболее дренированной является восточная часть землепользования.
Речная сеть представлена крупными реками Пышма и ее притоками. Пойма рек хорошо выражена и характеризуется наличием озер- стариц.
Рельеф местности, в целом удобен для механизированной обработки почв. Эрозия выражена слабо.
Под влиянием климатических условий в рельефе происходило формирование почвенного покрова, который на территории хозяйства неоднороден. На повышенных участках рельефа сформировались светло- серые и серые лесные почвы различной степени оподзоленности.
Темно-серые и черноземные почвы, являются наиболее плодородными, встречаются в основном, на пашне. К пониженным элементам рельефа приурочены почвы гидроморфного типа. Среди них различают луговые и болотные почвы. В поймах рек залегают почвы алловиального происхождения, характеризующимися высоким потенциалом плодородия. Недостатком этих почв является то, что их не всегда можно использовать под культуры раннего сева.
Обеспеченность транспортом: автомобили- 40, трактора – 20, бульдозера – 2, спецавтомобили - 4. Рассмотрим основные производственные показатели в таблице 2.
Таблица 2 - Основные производственно-экономические показатели ОАО «Колос»
| Показатели | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2014 г. в % к | |
| 2012 г. | 2013 г. | ||||
| 1. Общая земельная площадь, га | 110,0 | 110,0 | |||
| в т.ч. сельхозугодия, га | 110,0 | 110,0 | |||
| их них пашни, га | 110,0 | 110,0 | |||
| 2. Валовая продукция (в сопоставимых ценах), тыс. рублей | 110,5 | 103,3 | |||
| в т.ч. на 1 работника занятого в сельском хозяйстве, тыс.руб. | 10,6 | 11,3 | 11,7 | 110,5 | 103,3 |
| 3. Наличие техники, шт. | |||||
| тракторов различных марок | 105,3 | 100,0 | |||
| тракторные прицепы | 100,0 | 100,0 | |||
| сеялки - всего | 83,3 | 125,0 | |||
| комбайны | 100,0 | 100,0 | |||
| из них зерноуборочные | 100,0 | 100,0 | |||
| грузоперовозящие автомобили | 91,7 | 100,0 | |||
| 4. Прибыль с учетом субсидий, тыс. руб. | -385 | -37 | - | - |
Продолжение таблицы 2
| 5. Рентабельность реализации сельскохозяйственной продукции с учетом субсидий (убыточность), % | 4,27 | -0,78 | -0,07 | - | - |
| 6. Среднегодовая численность работников, человек | 100,0 | 100,0 | |||
| 7. Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, человек | 100,0 | 100,0 | |||
| 8. Поголовье скота на конец года, голов | |||||
| 8.1. крупного рогатого скота, голов | 100,1 | 100,4 | |||
| 8.2. в т.ч. коров, голов | 100,6 | 100,0 | |||
| 9. Стоимость основных фондов, тыс. рублей | 113,6 | 103,2 |
ОАО «Колос» находится в непосредственной близости от Белоярской АЭС, поэтому здесь особое внимание уделяют правилам техники безопасности и гражданской обороне, поскольку в случае аварии в зону радиоактивного заражения попадает вся территория хозяйства.
Наибольший удельный вес в структуре земельного фонда ОАО «Колос» занимают сельскохозяйственные угодья – 100,0%; в структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня – 100,0%, незначительную часть в структуре сельскохозяйственных угодий занимают пастбища – 16,5%.
Эффективность работы предприятия характеризует система показателей. Среди них выделяют натуральные и стоимостные показатели.
Анализ работы предприятия за последние три года свидетельствует о том, что, работая далеко не в простых экономических условиях, предприятие укрепило свою материально-техническую базу. Стоимость основных производственных фондов увеличилось с 53,2 до 60,5 млн. рублей, то есть на 13,6%. Площадь земельных угодий за рассматриваемый период несущественно увеличилась и составила 1987 га, при этом площадь сельхозугодий составила 1987 га или 100% от общей площади.
На предприятии имеется 20 тракторов разных марок, грузовой автопарк насчитывает 11 единиц, зерноуборочных комбайна –2 штуки.
Среднегодовая численность всех работников составляет в 2014 году 95 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве- 95. Фондовооруженность увеличилась 560 до 636 тыс. рублей (на 13,6%). Энерговооруженность в 2014 году составила 110,7 л.с. на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, а в 2012 – 120,0 л.с.
Несмотря на укрепление материально-технической базы и грамотные действия руководства предприятия в условиях кризиса стоимость валовой продукции в действующих ценах в 2014 году составила лишь 1110 тыс. рублей (увеличение по сравнению с 2012 годом на 10,5%). Выручка от реализации продукции за рассматриваемый период возросла с 32,7 до 42,8 млн. рублей (рост на 23,1%). Получен убыток от реализации продукции с учетом субсидий в 2014 году - более 37 тыс. рублей.
ОАО «Колос» занимается производством самой разнообразной продукцией, от производства молока и мяса крупного рогатого скота до производства зерна и прочей продукции растениеводства. Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах в 2014 году снизилась по сравнению с 2012 на 10,5%, при этом по отрасли растениеводства производство возросло, продукции животноводства было произведено меньше. Валовой сбор зерновых возрос в отчетном году по отношению к 2012 на 27%, что связано с увеличением урожайности. Валовое производство молока в 2014 году снизилось на 2,0%, что связано со снижением продуктивности, поскольку поголовье увеличилось на 2 головы. В целом по предприятию получен убыток размере 37 млн. рублей с учетом субсидий, что говорит о низкой эффективность производства и каналов реализации.
В 2014 году нагрузка на работников увеличилась по всем показателям. Нагрузка на 1 работника в 2014 году сельскохозяйственных угодий составила 15,9 га или 103,1% к уровню 2012 года; пашни также 15,9 га или на 3,1% больше уровня 2012 года; посевов – 7,3 га или 4,9% меньше базисного года. Произошло это за счет снижения численности работников, так как площадь сельскохозяйственных угодий и пашни не изменилась, а площадь посевов увеличилась лишь на 7,7%. Показатели нагрузки на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, имеют неблагоприятную тенденцию к увеличению. Если в среднем по району нагрузка на одного работника составила 18 га сельскохозяйственных угодий, что на 60% выше, чем в данном хозяйстве. Эти цифры говорят о перезагрузке работников хозяйства.
Рациональные размеры сельскохозяйственных предприятий и их производственных подразделений, установленные для данной зоны и соответствующего производственного направления, способствуют росту экономической эффективности производства. В таких хозяйствах, как правило, лучше используется земля и основные фонды, выше производительность труда и эффективность производства.
При оценке размеров сельскохозяйственных предприятий и их анализе используется следующая система экономических показателей, основными из которых являются:
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.
Стоимость среднегодовых основных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс. руб.
Численность среднегодовых работников в сельскохозяйственном производстве, чел.
Площадь сельскохозяйственных угодий, га
Среднегодовое поголовье животных, гол.
Производственная деятельность любого сельскохозяйственного предприятия характеризуется рядом показателей, среди которых основными являются:
- урожайность основных видов возделываемых культур;
- продуктивность выращиваемых животных;
- финансовые результаты деятельности предприятия
- показатели финансового состояния предприятия.
Первые два показателя характеризуют состояние конкретных отраслей хозяйства – растениеводство и животноводство. Они выражаются в натуральных единицах измерения.
Последние два показателя характеризуют деятельность предприятия в целом с точки зрения его финансовой устойчивости и выражаются в стоимостных единицах измерения.
Для общего анализа производства приведем данные по животноводству в ОАО «Колос».
Таблица 3 – Структура товарной продукции в ОАО «Колос»
| Вид продукции | Выручено, тыс. руб. | В среднем за три года | Изменения +,- (2014 г. к 2012г.) | |||
| выручено, тыс. руб. | структура товарной продукции | |||||
| Зерновые и зернобобовые - всего | 4,1 | |||||
| Прочая продукция растениеводства | 0,7 | -112 | ||||
| Продукция растениеводства реализованная в переработанном виде | 0,5 | |||||
| Всего по растениеводству | 5,2 | |||||
| Молоко цельное | 75,9 | |||||
| Скот и птица в живой массе | 17,5 | -469 | ||||
| в т.ч. КРС в живой массе, включая переработку | 17,5 | -469 | ||||
| Прочая продукция животноводства | 0,0 | |||||
| Итого продукция животноводства | 94,8 | |||||
| Всего | 100,0 |
В структуре товарной продукции наибольший удельный вес приходится на реализацию молока – 75,9%, 17,5% занимает реализация крупного рогатого скота на мясо в живом весе, включая переработку, и на реализацию продукции растениеводства приходится самый наименьший удельный вес в структуре товарной продукции, так в 2014 году он составил 5,2%. Таким образом, в ОАО «Колос» основная отрасль – молочное скотоводство. Отрасль растениеводства направлена на производство кормов для животноводства.
В целом выручка по хозяйству за период 2012 – 2014 гг. выросла на 23%, составив в 2014 году 45,8 млн. руб., в основном за счет увеличения выручки от реализации молока. Так, выручка от реализации молока увеличилась на 22%, достигнув уровня 35 млн. руб.
Коэффициент специализации равен с 0,74, что говорит о том, что предприятие имеет высокий уровень специализации.
Таким образом, мы рассмотрели в общем, состояние отрасли животноводства на примере продуктивности сельскохозяйственных животных. Все приведенные показатели являются натуральными и характеризуют производство и выход единицы продукции по каждому виду. В общем же по отрасли или в целом по хозяйству производственную деятельность характеризуют и анализируют с помощью стоимостных показателей.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие финансовое положение предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли.
Таблица 4 - Результаты реализации сельскохозяйственной продукции в 2012 году
| Вид продукции | Прода-но в натуре, ц | Полная себестоимость, тыс. руб. | Выручка от реализации, тыс. руб. | Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. | Цена реализации, руб. | Коммерчес-кая себестоимость, руб. | Уровень рентабельности, % | |||||
| без дота-ций | сумма дота-ций | всего с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | ||||
| Зерно | 9,62 | 550,96 | ||||||||||
| Прочая продукция | - | - | - | - | 6,54 | 77,88 | ||||||
| Переработанная продукция | - | - | - | - | - | 2,67 | 2,67 | |||||
| Всего по растениеводству | - | - | - | - | 6,09 | 281,57 | ||||||
| Продано на мясо всего | - | -5459 | -5459 | -42,60 | -42,60 | |||||||
| крупного рогатого скота | - | -5459 | -5459 | -42,60 | -42,60 | |||||||
| Молоко цельное | 0,63 | 26,27 | ||||||||||
| Переработанная продукция | - | - | -1004 | -1004 | - | - | - | -64,61 | -64,61 | |||
| мясо и мясопродукты | - | -1004 | -1004 | 5045,8 | 5045,8 | -64,61 | -64,61 | |||||
| из них: крупного рогатого скота | - | -1004 | -1004 | -64,61 | -64,61 | |||||||
| Прочая продукция | - | - | -1 | -1 | - | - | - | -8,33 | -8,33 | |||
| Итого по животноводству | - | -6284 | - | - | - | -14,65 | 2,40 | |||||
| Всего | - | -6249 | - | - | - | -14,38 | 4,27 |
Таблица 5- Результаты реализации сельскохозяйственной продукции в 2013 году
| Вид продукции | Продано в натуре, ц | Полная себестоимость, тыс. руб. | Выручка от реализации, тыс. руб. | Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. | Цена реализации, руб. | Коммерческая себестоимость, руб. | Уровень рентабельности, % | |||||
| без дотаций | сумма дотаций | всего с дотацией | без дотаций | с дотацией | без дотаций | с дотацией | без дотаций | с дотацией | ||||
| Зерно | 533,68 | 677,97 | 524,34 | 1,78 | 29,30 | |||||||
| Прочая продукция | - | - | - | - | 6,80 | 114,80 | ||||||
| Переработанная продукция | - | - | - | - | - | - | - | 3,82 | 3,82 | |||
| Всего по растениеводству | - | - | - | - | 2,40 | 69,88 | ||||||
| Продано на мясо | - | -8008 | -8008 | -51,65 | -51,65 | |||||||
| Крупного рогатого скота | - | -8008 | -8008 | -51,65 | -51,65 | |||||||
| Молоко цельное | 1590,4 | 1940,4 | 1504,6 | 5,70 | 28,96 | |||||||
| Прочая продукция животноводства | - | - | - | - | -1712 | -1712 | - | - | - | -73,98 | -73,98 | |
| мясо и мясопродукты | - | -1712 | -1712 | -73,98 | -73,98 | |||||||
| из них: Крупного рогатого скота | - | -1712 | -1712 | 4975,2 | 4975,2 | -73,98 | -73,98 | |||||
| Итого по животноводству | - | -8063 | -1303 | - | - | - | -17,20 | -2,78 | ||||
| Всего | - | -8002 | -385 | - | - | - | -16,19 | -0,78 |
Таблица 6 - Результаты реализации сельскохозяйственной продукции в 2014 году
| Вид продукции | Прода-но в натуре, ц | Полная себестоимость, тыс. руб. | Выручка от реализации, тыс. руб. | Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. | Цена реализации, руб. | Комме-рческая себестоимость, руб. | Уровень рентабельности, % | |||||
| без дота-ций | сумма дота-ций | всего с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | без дота-ций | с дота-цией | ||||
| Зерно | 6,8 | 41,0 | ||||||||||
| Прочая продукция | - | - | - | - | - | 9,0 | 9,0 | |||||
| Переработанная продукция | - | - | - | - | - | 16,6 | 16,6 | |||||
| Всего по растениеводству | - | - | - | - | 7,4 | 36,5 | ||||||
| Продано на мясо | - | -10367 | -10367 | -60,1 | -60,1 | |||||||
| Крупного рогатого скота | - | -10367 | -10367 | -60,1 | -60,1 | |||||||
| Молоко цельное | 11,1 | 32,0 | ||||||||||
| Переработанная продукция | - | - | - | - | -1780 | -1780 | - | - | - | -76,1 | -76,1 | |
| мясо и мясопродукты | - | -1780 | -1780 | -76,1 | -76,1 | |||||||
| из них: крупного рогатого скота | - | -1780 | -1780 | -76,1 | -76,1 | |||||||
| Итого по животноводству | - | - | - | -8634 | -1153 | - | - | - | -16,9 | -2,3 | ||
| Всего | - | - | - | -8408 | -37 | - | - | - | -15,5 | -0,1 |
Таким образом, как видно из таблицы и как показывают расчеты результаты реализации ОАО «Колос» в 2014 году по сравнению с 2012 годом снизились с прибыли 1857 до убытка 37 тысяч рублей, что является негативной тенденцией. Прибыль является основным показателем производственной деятельности предприятия, а конечной целью деятельности любого предприятия является ее максимизация. Наибольшее влияние на такой конечный результат в 2014 году оказало увеличение прибыли от реализации молока до 10104 тыс. руб., что вполне объясняется значительным повышением цен на данное сырье на рынке. Закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию значительно повысились в связи с санкциями, а по некоторым видам продукции (например, по молоку) еще и с опережением стоимости на оплату труда. Именно такая разница в ценах способствовала увеличению прибыльности в большинстве сельскохозяйственных предприятий. Вторым по величине оказываемого влияния на размер балансовой прибыли является размер дотаций и компенсаций.
Таким образом, следует сказать, что, находясь в тяжелых условиях, в которых в настоящее время функционирует сельское хозяйство РФ, предприятие ОАО «Колос» также находится в кризисном состоянии, что говорит о необходимости активизации собственной производственной деятельности, так и требуется помощь со стороны государства.
2.2 Анализ наличия и состава персонала
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Проанализируем динамику трудовых ресурсов на предприятии в таблице ниже.
Таблица 7 - Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Колос»
| Категория работников | Изменение заработ-ной платы в % (2014 к 2012) | |||||||||
| Среднего-довая численно-сть работни-ков, чел. | общая сумма фонда потребле-ния, тыс. руб. | Среднеме-сячная оплата труда, руб. | Среднегодо-вая числен-ность работников, чел. | общая сумма фонда потребле-ния, тыс. руб. | Среднеме-сячная оплата труда, руб. | Среднего-довая числен-ность работников, чел. | общая сумма фонда потребле-ния, тыс. руб. | Среднеме-сячная оплата труда, руб. | ||
| Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве | ||||||||||
| из них рабочие постоянные | ||||||||||
| в том числе трактористы-машинисты | ||||||||||
| операторы машинного доения | ||||||||||
| скотники крупного рогатого скота | ||||||||||
| Рабочие сезонные | ||||||||||
| Служащие | ||||||||||
| из них руководители | ||||||||||
| специалисты | ||||||||||
| Всего по организации |
В 2014 году по сравнению с 2012 годом численность работающих по всему предприятию осталась неизменной и составила 95 человек, что говорит о стабильной численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. В целом это является хорошей тенденцией, поскольку в наше время по всей стране идет массовое сокращение работников. Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве составила 100% от общей численности. С 2012 году численность сезонных работников составляла 2 человек, до 2014 года эта величина осталась неизменной. Штат служащих за все 3 года не изменился, и составил 21 человек в 2014 году. Численность работников занятых в подсобных промышленных промыслах составила в 2010 6 человек, но позднее от них принято решение отказаться и за рассматриваемый период они уже не рассматриваются.
Рисунок 1- Структура трудовых ресурсов ОАО «Колос»
В 2012-2014 годах в структуре работников ОАО «Колос» преобладали работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, что вполне объясняется родом деятельности предприятия. На втором месте по численности стоят работники подсобных промышленных предприятий, однако их численность в 2013 и 2014 годах значительно сократилась по сравнению с 2012 годом. Ранее 2012 года использовались работники для строительства – 2 человека или 0,5% от их общей численности. Тенденция к снижению численности работников в хозяйстве является положительной, так как подчеркивает заботу о человеческом факторе производства, но в то же время когда предприятие не может обеспечить работой имеющихся работников увеличение штата трудовых ресурсов является губительным для эффективной производственной деятельности предприятия.
Одновременно с сокращением численности работающих происходило увеличение фонда заработной платы по каждой категории работников и как следствие увеличение среднемесячной оплаты труда. В целом по хозяйству рост заработной платы за период с 2012 по 2014 год составил 20,0%. При этом практически в 1,36 раза возросла заработная плата специалистов и на лишь на 17% зарплата механизаторов.
Структура персонала по стажу может рассматриваться по общему трудовому стажу и стажу работы на данном предприятии.
Таблица 8 – Состав работников по полу, уровню образования и возрасту
| Показатель | ||||||
| Коли-чество , ед | Струк-тура. % | Коли-чество , ед | Струк-тура. % | Коли-чество , ед | Струк-тура. % | |
| Мужчины | 55,8 | 52,6 | 52,6 | |||
| Женщины | 44,2 | 47,4 | 47,4 | |||
| До 30 | 5,3 | 6,3 | 7,4 | |||
| 30-40 | 37,9 | 37,9 | 37,9 | |||
| 40-50 | 49,5 | 41,1 | 44,2 | |||
| Свыше 50 | 7,4 | 14,7 | 10,5 | |||
| Высшее | 9,5 | 9,5 | 9,5 | |||
| Средне профессиональное | 18,9 | 18,9 | 17,9 | |||
| Начальное профессиональное | 26,3 | 26,3 | 25,3 | |||
| Не имеющие профессионального образования | 45,3 | 45,3 | 47,4 |
Половозрастная структура персонала предприятия - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.
Рисунок 2- Состав персонала по полу
По данным рисунку 2 можно сделать вывод, что в структуре работающих по полу наибольший удельный вес занимают мужчины. В 2014 году их доля составила 52,6%, в 2012 году их доля была незначительно больше. За анализируемый период количество работников в целом по хозяйству осталось неизменным. Произошло данное уменьшение за счет сокращения общей численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве.
Рисунок 3 –Состав персонала по возрасту
В структуре работающих по возрасту в 2014 году наибольший удельный вес приходится на возраст 40-50 лет – 42 человек, свыше 50 лет – 10 человек. Наименьшая доля приходится на молодежь до 30 лет – 7 человек.
Рисунок 4 – Структура персонала по уровню образования
По образованию наибольший удельный вес приходится на работающих не имеющих профессионального образования – 45 человека, наименьшая доля с высшим образованием – 9 человек.
Производительность труда является одним из важных экономических показателей эффективности использования трудовых ресурсов. Производительность труда в отрасли животноводства определяется и зависит от многих факторов, таких как: величина валовой продукции в натуральном или стоимостном выражении, затраты труда на получение продукции, численности работников, уровня механизации.
Проведем анализ производительности труда в отрасли животноводства на примере ОАО «Колос» в несколько последовательных этапов. Это необходимо для более полного выявления факторов и причин, влияющих на данную экономическую категорию.
На первом этапе определим фактический уровень производительности труда в отрасли животноводства по стоимости валовой продукции и по выручке от реализации за 3 года, сравнив показатель отчетного года с базисным.
Таблица 9 – Производительность труда в ОАО «Колос»
| Показатели | 2012 г. | 2013 г. | 2014г. | 2014 г. в % к 2012 г. |
| 1. Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г., тыс. руб. | 775,7 | 762,6 | 746,7 | 96,3 |
| 2. Валовой доход, тыс. руб. | 1004,4 | 1074,4 | 1109,7 | 110,5 |
| 3. Среднегодовая численность работников основного производства, чел. | 95,0 | 95,0 | 95,0 | 100,0 |
| 4. Ими отработано, тыс. чел.-дней | 22,0 | 26,0 | 23,0 | 104,5 |
| 5. Ими отработано, тыс. чел.-час. | 167,0 | 198,0 | 172,0 | 103,0 |
| 6. Отработано одним работником в среднем за год, дней | 231,6 | 273,7 | 242,1 | 104,5 |
| 7. Продолжительность рабочего дня в среднем за год, ч (стр. 5 : стр. 3 : стр. 6) | 10,5 | 10,5 | 10,5 | 100,0 |
| 8. Произведено валовой продукции, руб. на: | ||||
| а) 1 среднегодового работника (стр. 1 : стр. 3) | 8,2 | 8,0 | 7,9 | 96,3 |
| б) 1 человеко-день (стр. 1 : стр. 4) | 35,3 | 29,3 | 32,5 | 92,1 |
| в) 1 человеко-час (стр. 1 : стр. 5) | 4,6 | 3,9 | 4,3 | 93,5 |
| 9. Получено валового дохода, руб. на: | ||||
| а) 1 среднегодового работника (стр. 2 : стр. 3) | ||||
| б) 1 человеко-день (стр. 2 : стр. 4) | 45,7 | 41,3 | 48,2 | 105,7 |
| в) 1 человеко-час (стр. 2 : стр. 5) | 6,0 | 5,4 | 6,5 | 107,3 |
В 2014 году по сравнению с 2012 годом фактический уровень производительности труда в расчете на 1 работника снизился на 3,7%. Это произошло за счет того, что стоимость валовой продукции снизилась на 3,7%, а численность работников осталось неизменной. Фактический уровень производительности труда в расчете на 1 чел- час увеличился на 6,5%, что связано с меньшими темпами снижения стоимости валовой продукции по сравнению со снижением затрат труда. Аналогично обстоит дело с производительностью труда, рассчитанной по выручке от реализации, ее фактический уровень увеличился в 2014 году по сравнению с 2012 годом на 10,3%, что связано с большим ростом выручки от реализации на 2,0% и значительным снижением численности работников на 6,8% или на 12 человек. В целом все три показателя говорят о позитивных тенденциях в использовании трудовых ресурсов.
Для выявления причин увеличения производительности труда необходимо рассмотреть все основные факторы, влияющие на этот показатель, и прежде всего, производство продукции на одного работника.
Таблица 10 – Основные показатели производительности труда
| Показатели | 2012 г. | 2013 г. | 2014г. | 2014 г. в % к 2012 г. |
| Стоимость валовой продукции в действующих ценах г, тыс. руб. | 110,5 | |||
| Численность работников, чел. | 100,0 | |||
| Затраты труда, тыс. чел- час. | 241,9 | |||
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 123,1 | |||
| Фактический уровень производительности труда в расчете на 1 работника, тыс. руб. | 10,6 | 11,3 | 11,7 | 110,5 |
| Фактический уровень производительности труда в расчете на 1 чел - час, . руб. | 1,76 | 4,36 | 4,25 | 241,9 |
| Фактический уровень производительности труда по выручке от реализации в расчете на 1 работника, тыс. руб. | 391,8 | 436,0 | 482,3 | 123,1 |
В 2014 году на 1 работника отрасли животноводства приходилось на 114,6 больше животных, чем в 2012 году или на 1,4 усл. голов. Это произошло за счет того, что общее количество голов возросло на 4,1%, а численность работников снизилась на 8,9%. Можно сказать, что снижение численности работников при увеличении поголовья привело к резкому увеличению производительности труда в отрасли животноводства. Следовательно, одной из мер повышения производительности можно предложить увеличение поголовья животных при данной численности работников, так как сокращение численности работников является в настоящее время непопулярной мерой.
Рисунок 5 – Основные показатели производительности труда
Проведенный анализ производительности труда в отрасли животноводства в ОАО «Колос» показал, что тенденция к ее увеличению является весьма позитивной. Это связано с тем, что отдача от работников в виде выручки от реализации, стоимости валовой продукции в сопоставимых ценах увеличилась при снижении количества работников. Необходимо применять конкретные меры по усилению такого положения и увеличения качественного показателя использования трудовых ресурсов.
2.3 Система обучения и повышения квалификации в ОАО «Колос»
Присвоение механизаторам квалификации тракториста-машиниста соответствующего класса комиссия производит на основании проверки их теоретических знаний, практических навыков и выполнения квалификационной пробы в соответствии с требованиями, предусмотренными квалификационной характеристикой.
Квалификационная характеристика трактористов-машинистов
1. Тракторист-машинист III класса
Обязан знать и уметь:
– устройство и правила технической эксплуатации двух основных марок тракторов (колёсного и гусеничного), применяемых в хозяйстве, агрегатируемых с этими тракторами сельскохозяйственных машин и самостоятельно работать на них;
– устройство и правила эксплуатации одной какой-либо марки зернового комбайна и самостоятельно работать на нём;
– основные требования агротехники и технологию производства механизированных полевых работ по ведущим культурам, возделываемым в хозяйстве;
– правила движения транспорта;
– правила техники безопасности при работе на тракторах и сельскохозяйственных машинах и выполнять их;
– нормы выработки и нормы расхода ГСМ на выполняемые им механизированные работы, оплату труда механизаторов;
– правила хранения тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин, обращения с ГСМ;
– признаки и причины основных неисправностей, возникающих в процессе эксплуатации тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и способы их устранения;
– мероприятия по экономии топлива, смазочных и других эксплуатационных материалов и успешно их использовать.
2. Тракторист-машинист II класса
Должен иметь стаж непрерывной работы по специальности не менее 2 лет.
Тракторист-машинист II класса, кроме объёма знаний, предусмотренных квалификационной характеристикой для тракториста-машиниста III класса, должен знать и уметь:
– назначение и устройство всех типов тракторов, комбайнов и других самоходных и сложных сельскохозяйственных машин, применяемых в сельском хозяйстве данной зоны, правила их эксплуатации и ухода за ними, самостоятельно работать на всех основных марках;
– виды и способы обнаружения и устранения неисправностей тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин, а также основные регулировки тракторов и других сельскохозяйственных машин;
– передовую технологию механизированных полевых работ тех культур, которые возделываются в районе;
– основные причины, вызывающие преждевременный износ деталей тракторов и других сельскохозяйственных машин;