Анализ социального развития предприятия

Основная цель: совершенствование социальной структуры коллектива, направленная на более полное удовлетворение потребностей работающих за счет п/п и повышение их трудовой активности. В ходе анализа решаются следующие задачи:1.анализ демографии, социально-профессионального и трудового состава коллектива. Включает изучение состава по полу, возрасту, уровню детности. Этот анализ необходим для принятия мер по обеспеченности труда женщин, молодежи, планированию профессионально-квалификационной структуры, изменение содержания труда. Результатом анализа служат основания для разработки мероприятий по развитию соц.инфраструктуры. на основе анализа демографической структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом составе и запланированным дополнительным мероприятиям по недопущению или смягчению неблагоприятных ситуаций. Разработка мер по повышению проф и спец образования должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе, должности требующие высшего и средне-специального образования занимались лицами имеющими такое образование и чтобы молодым работникам создавались условия для завершения учебы 2.анализ условий труда и его оплаты. условия труда характеризуются тяжестью и напряженностью труда, режимом труда и отдыха, темпом и ритмом производственного процесса, состоянием соц.инфраструктуры. при обосновании мероприятий по уменьшению тяжести труда работников изучают уровень механизации и автоматизации труда. Уровень механизации труда=численность работников выполняющих работы с применением машин/ЧСсред.; уровень автоматизации=численность работников выполняющие работы с помощью автоматизированных средств/ЧСсред. Постоянное переутомление ведет к снижению производительности труда, вызывает проф.заболевания. чтобы этого не было следует контролировать режим труда и отдыха, т.е соблюдение установленной продолжительности, графика сменности и отпусков. При анализе внутрисменных режимов труда и отдыха необходимо установить соответствие научным рекомендациям, т.е имеются ли перерывы на прием пищи, предусмотрен ли активный, пассивный внутрисменный отдых. Темп и ритм производственного процесса должны устанавливаться с учетом научно-обоснованных норм и нормативов. Анализ завершается оценкой организации отдыха и соц-гигиенических условий труда:1.наличие специальных помещений для отдыха или зон отдыха 2.количество мест в столовой и буфетах 3.качество и стоимость питания 4.наличие спортзала, душа, горячей воды, туалетов. При оценке состояния соц.инфраструктуры следует также проанализировать:1.уровень культурного развития-пользования библиотекой, участие в работе домов культуры, посещение музеев, театров и других зрелищных мероприятий.2.состояние жилищных условий: обеспеченность дошкольными учреждениями; организация транспортного обслуживания; участие работников в спортивных мероприятиях; предоставление льгот путевок в оздоровительные учреждения; медицинское обслуживание. Эти элементы инфраструктуры рассматриваются во взаимосвязи с уровнем проф, общеобразовательного, культурного развития коллектива, условий труда и производственного быта, охраной и укреплением здоровья. Оплата труда. Важнейший фактор повышения трудовой активности и роста доходов работника. Анализ уровня оплаты труда и материального стимулирования проводят используя следующие показатели:1.уровень среднемесячной з/п в среднем по п/п и по основным категориям и профессиям работников 2.выплаты социального характера в расчете на 1работника 3.премии за счет всех источников в расчете на1работника 4.размер материальной помощи в расчете на1работника 5.удельный вес надбавок за выслугу лет и стаж работы в общей сумме з/п по п/п 6.удельный вес з/п в себестоимости продукции 7.затраты труда на единицу продукции. Расчет и анализ показателей по среднемесячной з/п работников основных профессий и специальностей особенно по низкооплачиваемым категориям работников позволит сделать вывод о том, как связаны изменения в оплате труда с показателями выполнения производственной программы, изменилась ли абсолютная и относительная численность низкооплачиваемых работников 3.оценка оптимальности соотношений между основными группами работников в ходе анализа определяют:1.соотношение работников занятых умственным и физическим трудом 2.состав работающих по образованию 3.рациональность использования кадров 4.качество подготовки работников. В процессе анализа в первую очередь необходимо оценить соотношение категорий рабочих и служащих, использование на производстве новой, более совершенной техники, передовых технологий, сложного дорогостоящего оборудования предполагаемых увеличения удельного веса работников умственного труда или рабочих с более высоким уровнем проф. Подготовки. основная задача анализа- сокращение доли низкоквалифицированного труда механизация трудоемких работ, снижение удельного веса малопривлекательного и вредного труда. 4.анализ повышения квалификации работников. в процессе анализа оценивается проф.уровень работников при различных формах обучения и повышения квалификации и видах учебных заведений. Источником информации служат карточки работников(Т2). Материальная аттестация и индивидуального опроса работников. Анализ динамики и выполнения плана по повышению квалификации работников проводят используя следующие показатели:1.численность обучающихся увеличивают средними и средне-специальными учебными заведениями 2.%работников занятых в системе подготовки кадров на п/п 3.%работников занятых неквалифицированным трудом, полученные данные сравнивают в планом, с уровнем прошлых лет и делают вывод об организации работы по повышению квалификации кадров. Затем выявляют причины невыполнения плана или снижения темпов квалифицированных кадров и намечают мероприятия по устранению выявленных недостатков. При возникновении новых профессий делают заключения о дальнейшей структуре подготовки и переподготовки кадров, одновременно оценивая влияние роста квалификации кадров на экономические показатели п/п 5.анализ социальной защищенности членов трудового коллектива. Характеризуется следующими показателями:1.расчет материальной помощи в расчете на1работника 2.расчет без%ссуд на строительство жилья 3.размер пособий на лечение, приобретение путевок, единовременные пособия при выходе на пенсию, к юбилейным датам, отпуску в расчете на1работника 4.размер частичной оплаты, питания, проезда и т.д. изучая перечисленные показатели в динамике позволяет установить тенденцию из изменения основных направлений использования средств на соц.защиту работников п/п. в настоящее время особую актуальность приобретают вопросы социальной защищенности работников п/п находящихся на грани банкротства или в процедурах банкротства.

Источниками информации служит бухгалтерская отчетность, форма№1Т, статистическая отчетность отдела кадров, данные бух.учета по счетам 01,69,70; кроме того коллективные договора, доклады руководителей п/п по итогам работы за год.