Системы сдельной заработной платы

Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты.

Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников в увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.

Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых и зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами: 1) заработная плата определяется по формуле:

РК = ТЧ*ЧР* НВ,где

ТЧ — часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих;

ЧР — число обслуживаемых рабочих;

НВ — норма выработки для обслуживаемого рабочего;

2) общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;

3) общий заработок определяется умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок вспомогательных рабочих и тарифных ставок обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.

При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.

Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, — по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3—6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.

Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени (например, в судостроении), то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.

Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:

• рост производительности труда;

• улучшение качества продукции, работ;

• освоение новой техники и технологии;

• снижение материальных затрат и т.д. Рабочих, занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.

Надбавки и доплаты

Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат.

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах.

В настоящее время все виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить на две большие группы.

Во-первых, это доплаты и надбавки, которые не имеют ограничений по сферам трудовой деятельности, и обычно являются обязательными для предприятий всех форм собственности. В первую группу входят доплаты: за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня; рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда (разница между тарифной ставкой рабочего, исходя из присвоенного ему разряда, и ставкой по выполняемой работе); при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника — до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством; рабочим, в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы.

Во вторую группу входят доплаты и надбавки, которые применяются в определенных сферах труда.

Основания для их начисления могут быть различными. Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать дополнительную работу, не связанную непосредственно с основными функциями работника. Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда. Третьи объясняются особым характером выполняемой работы. Предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках.

Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты, как доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; выполнение обязанностей отсутствующего работника; рабочим за профессиональное мастерство; специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы. Выплачиваются также доплаты за выполнение обязанностей мастера учебных мастерских; руководство подсобным сельским хозяйством; ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; обслуживание вычислительной техники.

Условия и размеры доплат регулируются предприятием самостоятельно. На предприятии должно быть принято специальное положение о введении той или иной стимулирующей надбавки. Доплаты и надбавки можно регулировать в отраслевом соглашении и соответственно отражать в коллективных договорах, заключаемых на предприятиях.

Доплаты и надбавки чаще всего вызваны особыми условиями работы конкретного работника. Премии же рассчитаны обычно на то, чтобы поощрить достижение на производстве какого-либо определенного результата. Доплаты и надбавки носят стабильный характер, премии — непостоянный. Премия чаще всего стимулирует результаты коллективного труда, а всевозможные доплаты и надбавки — персональной работы. Премия, которая установлена для всех, имеет более обширное поле действия, а потому часто (если судить по результатам труда) она эффективнее некоторых видов доплат, так как ее стимулирующее воздействие распространяется на весь коллектив.

Доплаты и надбавки обычно устанавливаются в относительных размерах и корректируются при изменении тарифных ставок и окладов с учетом инфляции.

Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:

• тесная (полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы (в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);

• присвоение каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню [своего рода «базовый» коэффициент трудового участия (КТУ), применяемый в коллективных системах оплаты];

• присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня (по содержанию напоминает механизм определения фактического КТУ на основе «базового» в бригадных системах распределения заработка).

Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты труда).

Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе — прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта, внешнеэкономической службы предприятия и т.п.

Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это — выплата зарплаты авансом в виде «натуры» с последующим перерасчетом.

Должностные оклады

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад — абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих — исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

Для упорядочения оплаты труда руководителей государственных предприятий было принято постановление Правительства РФ от 23 марта 1994 г. «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров».

Постановление обязательно для применения на государственных предприятиях производственных и непроизводственных отраслей, а также в акционерных обществах, в которых пакет акций, находящихся в государственной собственности, обеспечивает более 50% голосов на собрании акционеров. Для тех акционерных обществ, где доля государственной собственности меньше, подобный порядок может быть установлен для генерального директора решением совета директоров или собрания акционеров. Подобная система регулирования заработной платы не касается администрации бюджетных организаций.

Согласно постановлению для директоров установлены 2 вида возможных выплат:

• оклад, максимальный размер которого не может превышать 16-кратную тарифную ставку 1-го разряда рабочего основной профессии на предприятии;

• вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Фактическая сумма вознаграждения определяется с помощью специально рассчитанного норматива суммы прибыли по балансу (после вычета из нее налогов, других обязательных платежей и средств, направляемых на потребление). Премирование директоров убыточных предприятий не предусмотрено. Прямая связь между прибылью предприятия и заработной платой должна стимулировать директора предприятия к более разумному руководству с целью максимизации прибыли, что отразится и на заработной плате всего персонала предприятия.

Словарь терминов

ТОВАР - объект купли-продажи, рыночных отношений между продавцами и покупателями.

КОНВЕРСИЯ ВОЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА - перевод предприятий, выпускающих военную продукцию, на производство гражданской. мирной продукции.

АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА предлагает на основе учета свободных рабочих мест и безработных анализ и прогноз спроса и предложения на рынке рабочей силы.

ПРОГРАММА ЗАНЯТОСТИ подразделяется на местную, региональную и национальную (на уровне всей страны). В программе дается прогноз на длительную перспективу структуры занятости с учетом внедрения научно-технического прогресса, улучшения условий труда, предусматриваются меры, стимулирующие создание новых рабочих мест в перспективных отраслях экономики; улучшение системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ НАСЕЛЕНИЯ - предлагает персональное консультирование, профотбор и направление в систему профессионального образования. При необходимости в крупных городах создают специальные курсы, школы и центры повышения квалификации.

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ включает информирование населения о спросе на рабочую силу и возможностях трудоустройства через средства массовой информации путем издания специальных информационных материалов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА НЕЗАНЯТОГО НАСЕЛЕНИЯ предлагает направление незанятых на переподготовку, межрегиональное сотрудничество по подготовке кадров, бронирование учебных мест, заключение контрактов с учебными заведениями.

ТРУДОУСТРОЙСТВО - обеспечение занятости всех категорий населения.

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА - определение квоты рабочих мест для лиц, нуждающихся в социальной защите: подготовка предложения в местные органы власти по налоговым льготам предприятиям за прием на работу лиц, нуждающихся в социальной защите, разработка мер по социальной защите от безработицы молодежи, инвалидов, женщин, имеющих детей, и лиц пенсионного возраста.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ предусматривает выплату пособий по безработице, по переселению: организацию общественных работ, финансирование обучения и переподготовки незанятого населения.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ АСПЕКТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ связаны с привлечением иностранной рабочей силы для работы на совместных и других предприятиях, с разработкой программ регулирования международной миграции рабочей силы.

НЕПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА - это жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение, народное образование, культура и искусство, наука, финансы. кредит, страхование, пенсионное обеспечение.

МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ - несколько условное название обширной совокупности экономических форм и методов побуждения, основанного на использовании материальной заинтересованности человека в повышении уровня оплаты труда, в получении дополнительного денежного вознаграждения, других стимулов.

МОРАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ-совокупность психологических форм и методов воздействия на творческую активность человека (грамоты, доска почета, устное поощрение и т.д.). Отсутствие моральных стимулов на предприятии отрицательно сказывается на результатах труда.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ – состав образующих его участков, цехов и служб.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС - включает ряд технологических. вспомогательных, сервисных и других процессов на предприятии.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА - включает организацию инструментального, ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения, транспортное хозяйство, систему сбыта продукции.

ЖИВОЙ ТРУД - труд, расходуемый в данный момент непосредственно в процессе производства данной продукции.

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС - использование передовых достижений науки и техники, технологии, организации производства с целью повышения эффективности и качества производственных процессов.

ИННОВАЦИИ - нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.

Вопросы для самопроверки

1. Дайте понятие рабочей силы?

2. Чем рабочая сила как товар, отличается от других товаров?

3. Дайте понятие экономически активного населения?

4. Какие группы населения можно видеть в составе рынка рабочей силы?

5. Какие процессы характерны для рынка труда России?

6. Назовите основные направления регулирования рынка рабочей силы?

7. В чем заключается воспроизводство рабочей силы?

8. Дайте понятие трудовых ресурсов?

9. В чем заключается формирование трудовых ресурсов?

10. Назовите направления распределения и перераспределения трудовых ресурсов?

11. На какие группы подразделяются кадры предприятия?

12. Что понимается под структурой кадров предприятия?

13. Дайте понятие профессии, специальности, квалификации?

14. Как подразделяются по уровню квалификации рабочие промышленности?

15. Назовите показатели состава и динамики кадров предприятия?

16. Как осуществляется подготовка и переподготовка кадров?

17. Какую роль играет зарплата в стимулировании работников?

18. За достижение каких показателей премируются работники предприятия?

19. Значение и понятие морального стимулирования?

20. Роль организации труда в эффективном использовании кадров предприятия?

21 .Что такое производительность труда?

22. Почему рост производительности труда является объективной необходимостью?

23. Что означает рост производительности труда?

24. Какова общая тенденция роста производительности труда?

25. В чем значение роста производительности труда?

26. Назовите три вида производительности труда?

27. Назовите факторы роста производительности труда?

28. Назовите резервы роста производительности труда?

29. Назовите показатели и методы измерения производительности труда?

30. Назовите виды трудоемкости?

31. Назовите основное направление в повышении производительности труда и его главные составляющие?

Наши рекомендации