Анализ уровня и динамики производительности труда
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рациональное использование ресурсов, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции. [33, c.28]
Проведем оценку финансовых результатов ОАО «Электровыпрямитель» за 2014-2015 гг. в таблице 3. [31]
Таблица 3 - Динамика финансовых показателей
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | Отклонение | |
| абсол. | относит. | |||
| Выручка | 134,62 | |||
| Себестоимость | 136,84 | |||
| Валовая прибыль | 121,67 | |||
| Коммерческие расходы | 119,86 | |||
| Управленческие расходы | 108,24 | |||
| Прибыль от продаж | -61 | -39752,46 | ||
| Доходы от участия в других организациях | -300 | 86,96 | ||
| % к получению | -1089 | 56,96 | ||
| % к уплате | 312,06 | |||
| Прочие доходы | -88360 | 26,62 | ||
| Прочие расходы | -55529 | 37,00 | ||
| Прибыль до налогообложения | -15131 | 56,25 | ||
| Чистая прибыль | 134,62 | |||
| Рентабельность продаж | 14,63 | 13,22 | -1,41 | 90,38 |
| Рентабельность продукции | 17,13 | 15,23 | -1,90 | 88,91 |
Как видно из таблицы 3, у исследуемого предприятия наблюдается рост финансовых результатов, положительная динамика почти по всем показателям. Выручка от продажи продукции и услуг увеличилась на 461864 тыс. р. (прирост составляет 134,62 %), что характеризует работу ОАО «Электровыпрямитель» с положительной стороны. Прибыль (убыток) от продаж в 2013 году имеет отрицательное значение, но в 2014 году данный показатель достигает положительных значений, рост составляет +24310 тыс. р.
Таким образом, по результатам оценки данного предприятия можно сделать вывод, что в целом финансовое состояние предприятия является нормально устойчивым и стабильным.
Рассмотрим показатели движения рабочих кадров на предприятии. Данные представлены в таблице 4. [31]
Таблица 4 - Показатели движения рабочих кадров
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | Отклонение |
| Среднесписочная численность персонала, чел | -42 | ||
| Количество принятого на работу персонала, чел | |||
| Количество уволившихся работников, чел | -158 | ||
| -количество уволившихся работников по собственному желанию, чел | -87 | ||
| -за нарушение трудовой дисциплины, чел | -2 | ||
| Количество работников, проработавших весь год, чел | |||
| Коэффициент приема кадров (Кп.к.) | 0,069233 | 0,111696 | 0,042463 |
| Коэффициент выбытия кадров (Кв.к.) | 0,142910 | 0,085746 | -0,057163 |
| Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) | 0,093298 | 0,061301 | -0,031996 |
| Коэффициент постоянства кадров (Кс.к.) | 0,787856 | 0,802557 | 0,014701 |
Из таблицы 4 мы видим, что у ОАО «Электровыпрямитель» за 2014 год уменьшилась среднесписочная численность персонала на 42 человека, за исследуемый период на ОАО «Электровыпрямитель» принято на 110 больше, чем в 2013 году, в 2014 году уволилось на 158 человек меньше, чем в 2013. Количество уволившихся по собственному желанию сократилось на 87 человек, количество работников, проработавших весь год увеличилось на 6 человек и составило в 2014 году 2134 человек. Коэффициент приема кадров рассчитали как отношение количества работников, принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период: Кп.к. = 
. Коэффициент выбытия кадров рассчитали как отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период: Кв.к = 
. Коэффициент текучести кадров – отношение численности работников, выбывших или уволенных по внеплановым причинам (по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников за тот же период: Кт.к = 
. Коэффициент постоянства кадров – отношение количества работников, проработавших весь отчетный период, к среднесписочной численности работников за тот же период Кс.к = 
. [7, c.265]
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. [25, c.123]
Для расчета вышеперечисленных показателей, необходимо провести анализ трудовых ресурсов предприятия. Рассмотрим таблицу 5. [31]
Таблица 5 - Анализ трудовых ресурсов ОАО «Электровыпрямитель» за 2013 – 2014 гг.
| Показатель | Отклонение | |||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| Весь персонал | - | - | -42 | - | ||
| в том числе: | ||||||
| Промышленно-производственный персонал | -51 | 98,02 | ||||
| Рабочие | 60,9 | 62,1 | -1 | 99,94 | ||
| в том числе: | ||||||
| Основные | 34,1 | 37,3 | 107,18 | |||
| Вспомогательные | 26,8 | 24,8 | -64 | 90,72 | ||
| Руководители | 14,0 | 14,4 | 100,84 | |||
| Специалисты | 24,2 | 22,6 | -53 | 91,48 | ||
| Служащие | 0,9 | 1,0 | 100,00 | |||
| Непромышленный персонал | - | - | 106,98 |
Проведенный в таблице 5 анализ показывает, что за исследуемый период персонал ОАО «Электровыпрямитель» сократился на 42 человека. Наибольшая реструктуризация кадров произошла в части основных и вспомогательных рабочих. Специалисты в 2014 году сократились на 53 человека.
Проведем оценку производительности труда на предприятии. [28, c.323]
Для этого необходимо учесть следующие формулы:
, (6)
, (7)
где Р - производительность труда тыс. руб.;
Y – количество продукции тыс. руб.;
V – затраты труда чел/часы;
L – численность работников чел.
Таблица 6 - Оценка производительности труда
| Показатели | Года | |
| Продукция, тыс. руб. | ||
| Численность, чел | ||
| Затраты, чел/час. |
Имея вышеперечисленные показатели из таблицы 6 и формулы (6) и (7), можно рассчитать коэффициенты производительности труда с учетом выпуска продукции на одного человека и на один человеко-час, а также индексы динамики производительности. Полученные данные представим в виде таблицы 7. [31]
Таблица 7 - Коэффициенты производительности труда ОАО «Электровыпрямитель» за 2013 – 2014 гг.
| Показатели | Года | 2014 в % к 2013 | |
| Продукция на одного человека | 758,21 | 898,86 | 109,5 |
| Продукция на один чел/час | 0,42 | 0,54 | 110,5 |
Интерпретируя приведенные выше коэффициенты, можно сделать вывод, что рабочая группа в 2014 г. произвела продукции почти на 8% больше, чем в 2013г. Продукция в расчете на одного работника по сравнению с прошлым годом возросла на 18,6%, на один чел/час на 28,6%.
Исходя из полученных коэффициентов, рассчитаем индекс динамики производительности труда.
а) Р = 0,54/0,38 = 1,42;
Р = 0,54/0,42 = 1,29.
б) Р = 898,86/692,32 = 1,30;
Р = 898,86/758,21 = 1,19.
Исследовав индексы динамики, получим представление о темпе роста производительности труда за исследуемый период. При сопоставлении коэффициентов за оба года и исчислении индекса производительности труда можно увидеть, что рабочая группа функционировала в 2014 г. на 10% более производительно, чем в 2013 г.
Таблица 8 - Показатели производительности труда
| Показатели | Отклонение | |||
| Абсолют. | Относит. | |||
| Товарная продукция, тыс. р. | 154,95 | |||
| Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел | -51 | 98,02 | ||
| Среднесписочная численность рабочих | -1 | 99,94 | ||
| Отработано дней одним рабочим за год, дни | 210,6 | 214,5 | 3,9 | 101,85 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, часы | 8,02 | 8,04 | 0,02 | 100,25 |
Окончание таблицы 8
| Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, часы | 102,13 | |||
| в том числе: одним рабочим | 1689,40 | 1726,40 | 37,00 | 102,19 |
| Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб | 800,21 | 1240,71 | 440,50 | 155,05 |
| Среднедневная выработка одного рабочего, тыс.руб | 3,80 | 5,78 | 1,98 | 152,23 |
| Среднечасовая выработка одного рабочего | 473,77 | 719,43 | 245,65 | 151,85 |
| Среднегодовая выработка на единицу промышленно-производственного персонала | 487,53 | 770,71 | 283,17 | 158,08 |
Данные таблицы 8 показывают, что на ОАО «Электровыпрямитель» списочная численность производственно-промышленного персонала сократилась на 51 человек. Среднесписочная численность рабочих сократилась незначительно (на 1 человека). В 2014 году один рабочий за год отработал на 3,9 дня больше, чем в 2013. Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,02 часа. Среднегодовая выработка одного рабочего рассчитали как отношение объема товарной продукции к среднесписочной численности рабочих; среднедневная выработка одного рабочего - среднегодовая выработка одного рабочего к отработанным дням одним рабочим за год; среднечасовая выработка одного рабочего - среднедневная выработка одного рабочего к средней продолжительности рабочего дня; среднегодовая выработка на единицу промышленно-производственного персонала – объем товарной продукции к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала. В целом, у исследуемого предприятия положительная динамика движения кадров.