Анализ технического развития предприятия
Цель анализа – выявление резервов ускорения технического перевооружения предприятия и повышение эффективности использования средств, выделяемых на эти цели.
Задачи анализа:
- изучение состава и структуры техники и оборудования по основным подразделениям и предприятию в целом;
- определение уровня обеспеченности предприятия средствами труда и оценка качества применяемой техники;
- оценка фактического уровня механизации и автоматизации труда и производственных процессов;
- изучение уровня технической вооруженности и энерговооруженности труда;
- оценка выполнения плана приобретения и внедрения в производство новой техники и передовых технологий;
- определение эффективности использования финансовых ресурсов, направленных на приобретение новой техники;
- выявление внутренних резервов предприятия по ускорению технического перевооружения на базе новой техники и передовых технологий;
- разработка организационно-экономический предприятий по освоению выявленных резервов и установление контроля за их выполнением.
Источники информации: формы №1 и 5, регистры синтетического и аналитического учета по сч.01, технические паспорта на сложную технику, инвентаризационные описи, инвентарные карточки.
1 анализ состава, структуры и состояния техники и оборудования. Структуру и наличие техники и оборудования необходимо изучить в динамике за ряд лет, определить темпы их роста и установить сложившиеся тенденции изменения показателей. Затем необходимо изучить возрастной состав основных видов техники и рассчитать и оценить показатели состояния, т.е. коэффициенты износа, годности, обновления и прогрессивного обновления. Коэффициент обновления отражает степень повышения стоимости оборудования (стоимость Ос, поступивших в течение года/балансовая стоимость Ос на конец года). Коэффициент прогрессивного обновления показывает удельный вес введенных за год новых Ос в стоимости их на конец года (стоимость введенных в эксплуатацию новых Ос/балансовая стоимость Ос на конец года). Высокие темпы обновления техники отражают повышение технического уровня производства. Технический уровень техники и оборудования и степень их изношенности характеризуется возрастным составом, который определяется продолжительностью эксплуатации. Анализ проводят по группам машин, определяя их средний возраст по формуле средней взвешенной (Тср=сумма(ti*УДi)/100, ti – средняя величина интервала в i-ой возрастной группе, УДi – удельный вес техники и оборудования i-ой возрастной группы в общем количестве). Данный показатель является одним из основных при оценке технического состояния. Анализ динамики среднего возраста машин позволяет выявить тенденции, оказывающие влияние на состояние предприятия. Практика показывает, что по мере повышения срока службы машин снижается их надежность, а поддержание работоспособности связано с повышением простоев и затрат по ремонту и тех обслуживанию.
2 анализ обеспеченности средствами труда и качеством применяемой техники. Обеспеченность предприятия отдельными видами машин и оборудования устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью. Обобщающим показателем, характеризующим уровень обеспеченности предприятия средствами труда, является фондовооруженность и техническая вооруженность труда. Фондовооруженность труда определяется отношением среднегодовой стоимости производственных средств труда к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену. Уровень технической вооруженности определяют отношением среднегодовой стоимости машин, оборудования и транспортных средств к среднегодовой численности рабочих в наибольшую смену. Кроме того в рамках анализа технического развития определяются следующие показатели:
- энерговооруженность труда – отношение совокупной мощности энергетических средств на предприятии к среднесписочной численности работников;
- электровооруженность – отношение расхода электроэнергии на производственные нужды к среднесписочной численности работников, занятых в основном производстве;
- степень механизации и автоматизации труда – отношение затрат труда работников, занятых на обслуживании машин и автоматических линий, к общим затратам труда на производство продукции;
- степень механизации и автоматизации производственных процессов – отношение объема продукции, полученной на механизированных линиях, к общему объему производства;
- о степени совершенства средств труда судят по среднему возрасту машин и по удельному весу морально устаревших видов техники и оборудования.
Для оценки прогрессивности применяемых технологий используют следующую систему показателей:
- удельный вес продукции, произведенной с применением прогрессивных технологий, в общем объеме ее производства;
- доля прогрессивного оборудования в общем количестве оборудования, установленного на предприятии;
- трудоемкость производства продукции и ее изменение за ряд лет;
- материалоемкость производимой продукции;
- производственная с/с продукции при различных технологиях.
3 оценка выполнения плана внедрения новой техники, технологий и процессов. Анализ уровня технической оснащенности помогает определить те виды техники, потребность в которых удовлетворена в полной мере или которые требуют замены на новые более производительные и экономичные. Полученная информация используется для составления планов приобретения техники или внедрения в производство прогрессивных технологий на следующий год или в более отдаленной перспективе. Давая оценку выполнения плана приобретения и внедрения техники следует выявить причины отклонений и показать их влияние на выполнение производственной программы. При анализе реализации программ технического развития важно определить экономическую эффективность произведенных мероприятий и выявить их влияние на экономические результаты. Полученные результаты характеризуются следующими показателями: снижение энергоемкости, улучшение качества продукции, снижение потерь продукции, рост производительности труда, снижение трудо- и материалоемкости, рост прибыли, снижение загрязненности окружающей среды. Сопоставив уровень этих показателей с размером затрат на приобретение и внедрение новой техники и технологий выявляют абсолютную и относительную эффективность их внедрения. Абсолютную эффективность определяют на основе следующих показателей:
- количество условно высвобожденных работников;
- размер дополнительной прибыли, в т.ч. за счет снижения с/с продукции. Относительный эффект определяют расчетом показателей, характеризующих абсолютный эффект на 1 руб вложенных средств:
- численность высвобожденных работников в результате внедрения мероприятий на 1тыс.руб затрат на эти цели;
- прирост производительности труда;
- прирост прибыли от внедрения мероприятий на 1 тыс.руб. затраченных средств;
- годовой экономический эффект на 1 тыс.руб. затрат по внедрению мероприятий.