Оплата труда работников растениеводства

Длительное время в растениеводстве была распространена в ос­новном аккордно-премиальная система оплаты труда за произве­денную продукцию. При внедрении коллективного подряда стала применяться система оплаты труда от полученного валового дохо­да, а при арендном подряде — бестарифная система оплаты труда. В последние годы в условиях кризиса в сельском хозяйстве многие предприятия, находящиеся в трудном финансовом положении, перешли на более простую систему оплаты труда за объем выпол­ненных работ, а некоторые хозяйства — на оплату по трудодням. Ограниченное применение по-прежнему имеет повременно-пре­миальная система оплаты труда за отработанное время. Рассмот­рим сущность этих систем и особенности их применения в расте­ниеводстве.

Аккордно-премиальная система оплаты труда за произведенную продукцию. Ее применяет значительная часть сельскохозяйствен­ных предприятий. Она имеет два варианта основной оплаты труда: один — для большинства районов страны, другой — для зон с не­устойчивым земледелием.

При этой системе бригаде или звену устанавливают расценки за 1 ц (1000 шт.) продукции или за 100 руб. ее стоимости. Расценки за 1 ц (1000 шт.) доводят до подразделений, которые выращивают небольшой ассортимент. Для поощрения за качество их рекомен­дуется дифференцировать по товарным сортам продукции (стандартная, нестандартная и т. д.), а в овощеводстве защищенного грунта — кроме того, по видам культивационных сооружений и месяцам вегетации растений. В бригадах, где производится боль­шой ассортимент, расценки целесообразно устанавливать за 100 руб. по средним ценам реализации. Продукцию, используе­мую для внутрихозяйственных потребностей, оценивают по ценам реализации овса в пересчете на кормовые единицы (корма) и по себестоимости (рассада, черенки).

Преимущество расценок за 100 руб. стоимости продукции со­стоит в том, что при окончательном расчете более полно учитыва­ются качество и сроки реализации, поскольку уровень фактичес­ких цен колеблется в зависимости от этих показателей. Повыша­ется также ответственность работников за продажу ранней, более ценной продукции, особенно картофеля, овощей, ягод. Упроща­ется начисление заработной платы. Недостаток состоит в том, что в условиях инфляции эти расценки необходимо корректировать при окончательном расчете.

Расценки за продукцию устанавливают, как правило, для бри­гады, звена в целом исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150%, а в зонах неустойчивого земледелия — из 25—50 % этого фонда. (В обоих вариантах доплата за продукцию составляет до 50 % тариф­ного фонда.) При расчете их за 1 ц (1000 шт.) эту сумму делят на количество продукции, которое должно произвести подразделе­ние. Если расценку определяют за 100 руб. стоимости продукции, то тарифный фонд, увеличенный до 150 %, а в зонах неустойчиво­го земледелия составляющий 25—50 % этого фонда, делят на сто­имость продукции и умножают на 100.

Норму производства продукции подразделению разрабатывают на предприятии в соответствии с технологией, уровнем механиза­ции, сортами культур, нормами внесения удобрений и другими конкретными факторами, а также с учетом урожайности, достиг­нутой за предшествующие 3—5 лет, или плановых показателей. При этом норму производства продукции и размер повышения та­рифного фонда заработной платы до 150 % (в зонах неустойчивого земледелия 25—50 % этого фонда) целесообразно устанавливать с таким расчетом, чтобы определенные на их основе расценки не приводили к увеличению расхода заработной платы на единицу продукции в целом по хозяйству.

Тарифный фонд заработной платы рассчитывают по технологи­ческим картам возделывания и уборки урожая культур исходя из их урожайности (предусмотренной при расчете нормы производ­ства), запланированного объема работ (включая незавершенное производство), установленных норм выработки и соответствую­щих тарифных ставок. В него включают заработную плату брига­дира, его помощника, звеньевого, а также (с согласия коллектива бригады) заработную плату работников, выполняющих вспомогательные операции (мастеров-наладчиков, водителей автомобилей и др.), и специалистов среднего звена. Конкретный размер увели­чения тарифного фонда заработной платы для каждого подразде­ления определяют в пределах фонда заработной платы предприя­тия. В большей мере этот фонд повышают бригадам и звеньям, добившимся лучших показателей.

Для работников, занятых на производстве и заготовке кормов целесообразно устанавливать три расценки в зависимости от каче­ства исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного за корма первого класса до 150 %, второго класса — до 130 % и третьего класса — до 115 %. В расчет может также включаться повышенная оплата труда на уборке урожая и дополнительная оплата за качество и сроки вы­полнения работ за корма первого класса в большем размере, чем для второго и третьего.

До получения продукции при аккордно-премиальной системе выплачивают аванс по сдельным расценкам за объем выполненных ра­бот, исходя из суммы заработной платы, предусмотренной техно­логическими картами. Для этого из общей суммы оплаты труда каждому подразделению выделяют фонд авансирования в разме­рах, не превышающих тарифный фонд заработной платы, предус­мотренный технологическими картами с учетом надбавок за классность, доплат за звания «Мастер», дополнительной оплаты за качество и сроки проведения работ, повышенной оплаты труда на уборке урожая.

Окончательный расчет за продукцию осуществляют после убор­ки урожая и оприходования его предприятием, а также выполне­ния работ незавершенного производства (вспашка зяби посев озимых зерновых культур и др.). Выдают разницу между суммой оплаты труда, начисленной за продукцию по установленным рас­ценкам, и выплаченным авансом, включая натуральную оплату и заработок привлеченных работников. В зонах неустойчивого зем­леделия доплату за продукцию начисляют также по соответствую­щим расценкам, но при условии выполнения бригадой (звеном) установленной нормы не менее чем на 50 %. При этом аванс не вычитают.

Кроме того, работникам выдают разницу между суммой зара­ботной платы, предусмотренной технологическими картами, и выплаченным авансом, если она имеет место. Доплату за продук­цию при обоих вариантах распределяют между членами бригады (звена) пропорционально выплаченному авансу деньгами и нату­рой, иногда с применением коэффициентов трудового участия. Ее не выдают временным работникам и лицам, оставившим работу без уважительных причин до окончания уборки урожая и выполнения важнейших операций.

Оплату труда (доплату) за продукцию начисляют в целом по всем закрепленным за подразделением культурам, а не по каждой в отдельности (за исключением кормовых культур, где труд может
оплачиваться отдельно). Ее, как правило, не корректируют на изменения в технологии, произошедшие в течение года по сравне­нию с предусмотренной. Расценки за продукцию могут быть уточены лишь в случае изменения структуры посевных площадей и
других факторов по сравнению с запланированными в задании
бригаде (звену) с доведением их до коллектива сразу после посев­ных работ.

При аккордно-премиальной системе оплаты труда рекомендуется Применять также прогрессивно-возрастающие расценки за продукцию с учетом ее качества (сильные сорта пшеницы первого и
[второго классов, стандартная продукция картофелеводства и овощеводства, яблоки высшего и первого сорта, корма первого класса
и т.д.) на основе следующей схемы дифференциации доплат
(табл. 9.2).