Вопрос 28. Хронометраж и фотохронометраж

1.Сущность и цели хронометража

2.Различия хронометража и фотографии рабочего времени

3.Методика проведения хронометража

4.Фотохронометраж

1. Хронометраж — это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения продолжительности отдельных, циклически повторяющихся элементов операции (как правило, элементов оперативного времени). Он позволяет получить ма­териалы для анализа элементов рабочего времени, не раскры­ваемых фотографией рабочего времени. !•• Цели хронометража:

• расчет норм и нормативов времени при усовершенствовании : технологического процесса нормируемой работы и организа­ции труда на рабочем месте;

• изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;

• проверка качества действующих норм, выявление причин их недовыполнения (перевыполнения);

• проектирование наиболее рациональной структуры выполнения операций;

• установление факторов, влияющих на продолжительность от­дельных элементов операций и характер этого влияния;

• распределение трудовых функций между членами бригады, опре­деление состава бригады.

2. Основной общей задачей как фотографии рабочего времени, так и хронометража является получение данных для установления норм затрат труда. Однако пути решения этой задачи различны и эти различия заключаются в следующем:

по иели использования:

фотографию рабочего времени используют для установления потерь рабочего времени и их причин в целях загрузки ис­полнителя производительной работой;

хронометраж применяют для определения продолжительно­сти отдельных приемов и выявления на основе сопостави­тельного анализа лишних и непроизводительных приемов работы, установления наиболее производительных приемов;

по сфере применения:

• материалы фотографии используют при установлении нор­мативов подготовительно-заключительного времени, време­ни обслуживания рабочего места, а также времени на отдых и личные надобности;

• по данным хронометражных наблюдений определяют нор­мативную длительность основного и вспомогательного вре­мени операции.

3.Методика проведения хронометражных наблюдений предполагает

несколько этапов'.

• определение целей и объекта наблюдения:

. если целью проведения хронометража является установле­ние, уточнение норм или оценка их качества, то объектами выбираются рабочие, выполняющие нормы на достаточно вы­соком уровне;

. если цель - разработка нормативов, то вкачестве объектов наблюдения выбирают типовых рабочих, выполняющих опе­рации в нормальном темпе;

• подготовка к проведению наблюдения - включает выполнение следующих действий:

• изучение режима выполнения операции;

• изучение организации и обслуживания рабочего места;

• обеспечение однородности сырья;

• выбор места наблюдения;

• расчленение операции на элементы и установление фиксажных точек - отчетливых внешних признаков начала или конца каждого элемента операции (момент прикосновения руки рабочего к сырью, полуфабрикату, детали, пусковой кнопке; звук от начавшей работу машины; стук при откла­дывании детали и т. д.);

• определение необходимого количества наблюдений;

• наблюдение - определяются показания текущего времени по приборам и заносятся в хронокарту, при этом отмечаются перерывы в трудовой деятельности и возможные ошибки в показаниях;

• обработка полученных данных — включает выполнение следующих действий:

• расчет продолжительности отдельных элементов операции;

• исключение дефектных замеров;

• определение и повышение качества полученного хроноряда при помощи нахождения коэффициента устойчивости — отношения максимальной продолжительности элемента опе­рации к его минимальной продолжительности. Если фактиче­ский коэффициент устойчивости превышает нормативное значение, то из ряда исключаются одно или оба крайних значения, а затем снова рассчитывается коэффициент ус­тойчивости. После улучшения качества хроноряда находится средняя продолжительность каждого элемента и операции в целом;

• анализ и применение результатов наблюдения — на данном этапе определяют оптимальную длительность операции, ее рациональную структуру инамечают организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации труда на ра­бочем месте.

4. Фотохронометраж — это метод изучения затрат рабочего вре­мени, при котором сочетаются наблюдения методом фотогра­фии рабочего времени с хронометражными наблюдениями. При фотохронометраже изучают не только оперативное время, но и другие затраты (подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, перерывы в работе).

Фотохронометраж применяется. ^/ для определения:

• структуры затрат времени;

• длительности отдельных элементов операции;

• в случаях, когда операции не имеют цикличный характер и поэтому нельзя заранее установить последовательность выполнения приемов изучаемой операции.

Документами, заполняемыми при проведении фотохронометража, являются карта и наблюдательный лист фотохронометража (аналогичны документам при проведении фотографии рабочего времени).

Вопрос 29.Экономическая сущность норм труда

1. Понятие нормы труда

2. Обоснование норм труда

Вопрос 28. Хронометраж и фотохронометраж - student2.ru 1. Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для качественного выполнения заданной работы в конкретных организационно-технических условиях производства. Она является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.

Нормы труда на предприятии призваны решать две взаимосвя­занные задачи:

• обеспечивать производство и реализацию конкурентоспособной продукции и являться средством получения прибыли;

• способствовать воспроизводству человеческих ресурсов и реше­нию социальных задач:

• обеспечение нормальной интенсивности труда;

• материальной заинтересованности работников в увеличении количества и улучшении качества труда.

Главным требованием установления рациональных норм труда является повышение их обоснованности. Научное обоснование норм труда предполагает всесторонний учет факторов, влияю­щих на их величину в определенных организационно-тех­нических условиях производства.

2. Различают следующие виды обоснования норм труда:

организационно-техническое обоснование — предполагает установление нормы труда с учетом технических, технологи­ческих и организационных возможностей производства (технических характеристик оборудования, применяемой технологии, организации и обслуживания рабочих мест ит. д.);

психофизиологическое обоснование — заключается в выборе ва­рианта работы с учетом требований:

• об уменьшении влияния неблагоприятных факторов производ­ственной среды на организм работника;

• использования рациональных режимов труда и отдыха;

•/ социальное обоснование — это обеспечение содержательности труда, снижение его монотонности, повышение интереса к работе;

экономическое обоснование — дает возможность выбрать наи­лучший вариант выполнения работы с учетом требования эф­фективности использования производственных ресурсов (произ­водительности оборудования, норм расхода сырья и материа­лов, степени загрузки работника в течение смены и т. д.).

 

Наши рекомендации