Потери – действия, которые не несут ценности.

2. Потери – действия, которые наносят ущерб предприятию.

3. Потери – продукция, которая не несет ценности.

4. Потери – неквалифицированные действия персонала.

На сколько категорий делятся действия, с точки зрения добавления ценности продукту?

1. На четыре.

2. На пять.

3. На две.

4. На три.

Сколько различают видов потерь.

Существует 8 видов потерь.

2.Существует 7 видов потерь.

3.Существует 6 видов потерь.

4.Существует 9 видов потерь.

Видов потерь это?

1. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Уборка. Нереализованный потенциал сотрудников.

2. Перепроизводство. Запасы. Oтгрузка. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Дефекты. Нереализованный потенциал сотрудников.

3. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Дефекты. Нереализованный потенциал сотрудников.

4. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Оформление документов. Нереализованный потенциал сотрудников.

5С

Что такое 5С?

С - Первый этап построения бережливого производства. Это метод рациональной организации рабочего места и борьбы с потерями.

2. 5С - Основной этап построения бережливого производства. Это метод организации рабочего места, и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

3. 5С - Этап построения бережливого производства. Это метод организации производства и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

4. 5С - Путь построения бережливого производства. Это метод организации производства и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

Где применяется система 5С?

Система 5С используется во всех процессах, включая административные, для обеспечения стабильной и эффективной работы на рабочих местах.

2 Система 5С используется только в производственных процессах.

3 Система 5С используется только в административных процессах.

4 Система 5С используется только в ремонтных процессах.

9) Что повышает 5С?

1. Качество идиверсификацию продукции.

2. Надежность поставок.

3. Безопасность на рабочем месте и «Доступность» оборудования.

Все выше перечисленное.

Сколько шагов имеет система 5С?

1. Три.

Пять.

3. Два.

4. Четыре.

11) Выберите последовательность шагов 5С?

1. Сортировка, создание рабочего места, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;

2. Соблюдение дисциплины, сортировка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;

3. Стандартизация, сортировка, соблюдение требований технологической инструкции, содержание в чистоте и совершенствование;

4. Содержание в чистоте, стандартизация, сортировка, соблюдение инструкций по охране труда и совершенствование;

К какому шагу 5С относится сортировка?

1. 5С.

С.

3. 3С.

4. 2С.

К какому шагу 5С относится создание рабочего места?

1. 5С.

2. 1С.

3. 3С.

С.

14) К какому шагу 5С относится содержание в чистоте?

1. 5С.

2. 1С.

С.

4. 2С.

К какому шагу 5С относится стандартизация?

1. 5С.

С.

3. 3С.

4. 2С.

К какому шагу 5С относится совершенствование?

С.

2. 1С.

3. 3С.

4. 2С.

Что такое «Сортировка»?

1. Сортировкой называется процесс упорядочивания множества объектов по какому-либо признаку.

2. Сортировкой называется процесс наведения порядка на рабочем месте.

3. Это метод организации рабочего места.

4. Это процесс усовершенствования рабочего места.

Что такое «Создание рабочего места»?

1. Это метод организации рабочего места.

2. Это процесс усовершенствования рабочего места.

3. Это определение места и размещение необходимых вещей таким образом, чтобы их было легко использовать, находить и возвращать на место.

4. Это процесс создания плана рабочего места.

Что такое «Содержание в чистоте»?

1. Это метод организации рабочего места.

2. Это процесс усовершенствования рабочего места.

3. Это определение места и размещение необходимых чистых вещей.

Это нахождение проблемных мест в процессе уборки рабочего места, а также его поддержание в чистоте.

Что такое «Стандартизация»

1. Это создание пакета документов.

2. Это метод, при помощи которого можно добиться стабильности результатов при выполнении процедур: сортировка, создание рабочего места, содержание в чистоте.

3. Это создание визуальной инструкции.

4. Это процесс создания плана рабочего места.