Порядок проведения расчетов численности ППП
Установки по производству абразивной пасты
И кремообразного моющего средства
1. Определяется штатная численность персонала установки по следующей формуле:
Чшт = Чяв ∙ Кшт (1)
где:
Чшт - штатная численность рабочих;
Чяв - явочная численность рабочих;
Кшт - коэффициент штата, соответствующий графику сменности.
(2)
где:
Ткм - среднемесячный календарный фонд времени (365х24/12);
Тм н.раб.вр - месячная норма рабочего времени рабочего.
Для вредных условий труда, шестичасового рабочего дня и пятибригадного графика работы Тм н.раб.вр принимается равным 152,5 час.
2. Списочная численность рабочих определяется по следующей формуле:
Чсп = Чшт ∙ Кп (3)
Чсп - списочная численность рабочих
Кп - коэффициент перехода от штатной численности к списочной
(4)
Тпол - полезный фонд времени одного рабочего (288 час)
Тном- номинальный годовой фонд времени одного рабочего (313 час) заданное значение Кп=1,13
ПРИЛОЖЕНИЕ 15
ПОЛОЖЕНИЕ
О производственном цехе
1. Общие положения.
1.1. Цех является самостоятельным структурным производственно-хозяйственным подразделением предприятия.
1.2. Цех в своей деятельности руководствуется Законодательством РФ, приказами и другими нормативными актами предприятия, настоящим Положением, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами.
1.3. Цех возглавляет начальник, который непосредственно назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия.
1.4. Структуру и штат цеха утверждает генеральный директор предприятия в соответствии со структурой управления, принятой на предприятии с учетом объема работы и особенностей производства.
1.5. Работники цеха назначаются на соответствующие должности и освобождаются от них генеральным директором предприятия по представлению начальника цеха.
II. Задачи.
2.1. Выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения технического уровня производства.
2.2. Организация выпуска высококачественной конкурентоспособной продукции по установленным графикам в соответствии с утвержденными планами.
2.3. Систематическое диагностирование деятельности цеха по направлениям обеспеченности ресурсами: техническими, технологическими, кадровыми, организационно-управленческими, информационными, финансовыми.
III. Функции.
3.1. Осуществление оперативного руководства текущей деятельностью цеха.
3.2. Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.
3.3. Внедрение конкурентоспособной... технологии производства, норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением технологической дисциплины.
3.4. Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и технике безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.
3.5. Систематический анализ, выявление и мобилизация внутренних резервов для повышения эффективности деятельности цеха.
3.6. Разработка и представление отчетной документации по направлениям деятельности цеха.
3.7. Разработка и в необходимых случаях изменение штатов и должностных окладов персонала цеха.
IV. Взаимоотношения цеха с другими подразделениями
предприятия
4.1. С планово-экономическим отделом:
Получает: годовые квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду, нормативно-справочные материалы.
Представляет: сводки выполнения плана выпуска продукции, месячные и квартальные отчеты о своей работе по установленному графику.
4.2. С отделом материально-технического снабжения:
Получает: сырье, материалы, комплектующие изделия в соответствии с планом производства и графиками выпуска продукции.
Представляет: заявки на приобретение фондов и оборотных средств для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности цеха.
4.3. С отделом сбыта:
Представляет: готовую продукцию по утвержденной номенклатуре.
V. Права
5.1. Осуществлять непосредственное руководство производственной деятельностью участков по выполнению плановых заданий, контролировать работу всех служб цеха.
5.2. Представлять предложения генеральному директору о приеме на работу, переводе, увольнении персонала цеха в соответствии с трудовым законодательством.
5.3. Выдавать в установленном порядке заказы и требования в другие цеха и службы предприятия по предоставлению услуг в соответствии с производственной программой.
5.4. Участвовать в совещаниях у генерального директора предприятия и его заместителей при обсуждении вопросов, относящихся к компетенции цеха.
VI. Ответственность.
6.1. Начальник цеха несет ответственность за выполнение или ненадлежащее выполнение возложенных на него функций.
6.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
ПРИЛОЖЕНИЕ 16
Схема производственных потоков предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ 17