Определение цены продукции (услуги)

На основании рассчитанной себестоимости единицы продукции определяется оптовая цена за единицу продукции.

Цена единицы продукции = Себестоимость + Прибыль нормативная.

Организационный план

В организационном плане приводится информация, характеризующая организационную структуру фирмы, сведения о персонале, работающем на ней и оплате труда. В этом разделе необходимо описать режим работы и условия труда, формы оплаты и стимулирования труда, принципы кадровой политики данного предприятия, а именно: принципы отбора сотрудников, принципы найма на работу, мероприятия по профессиональной подготовке и переподготовки кадров.

В зависимости от форм и систем оплаты труда необходимо рассчитать фонд заработной платы рабочих и служащих за год. Численность производственного персонала и предполагаемый фонд зарплаты можно представить в виде таблиц:

Численность руководителей, специалистов и служащих и их предполагаемый фонд заработной платы

№ п / п	Профессия	Числен ность	Месячный оклад руб.	Число месяцев работы	Прямой фонд заработной платы тыс.руб.	Дополнительный фонд зарплаты тыс.руб.	Общий фонд зарплаты тыс.руб.
1.	Директор
2.	Коммерческий директор
3.	Главный бухгалтер
4.	Технолог т.д.

Фонд заработной платы рабочих за год при повременной форме оплаты труда.

№ п/п	Специальность	Число рабочих	Часовая тарифная ставка (руб.)	Эффективный фонд рабочего времени (час.)	Прямой фонд зарплаты (тыс. руб.)	Дополнит фонд зарплаты ( руб.)	Общий фонд зарплаты (тыс. руб.)
1.
2.
	Итого

Фонд заработной платы основных рабочих за год при сдельной форме оплаты труда

№ п/п	Наименование продукции	Сдельная расценка за ед. продукции ( руб. )	Годовой выпуск продукции (в штуках)	Прямой фонд зарплаты ( руб.)	Дополнит. фонд зарплаты ( руб.)	Общий фонд зарплаты (тыс. руб.)
1.
2.
	ИТОГО

Примечание: Форму оплаты выбирают студенты самостоятельно – сдельную или повременную.

Общий фонд заработной платы всего персонала равен сумме фондов заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Финансовый план и стратегия финансирования

Финансовый план призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. В этом разделе необходимо подготовить:

- таблицу доходов и затрат,

- расчет прибыли и рентабельности,

- срок окупаемости затрат

Рентабельность и прибыль – показатели, которые четко отражают эффективность деятельности предприятия, рациональность использования предприятием своих ресурсов, доходность направлений деятельности

СПРАВКА:

Прибыль – это часть выручки, остающаяся после возмещения всех затрат на производство и сбыт продукции.

Рентабельность – это доходность предприятия или предпринимательской деятельности. Рассчитывается рентабельность просто: это частное от деления прибыли на затраты или на расход ресурсов. Рентабельность – это состояние фирмы, когда сумма выручки от реализации продукции покрывает затраты на производство и реализацию этой продукции.

Рентабельность продукции определяют по формуле:

Рпрод. = Преал./ПС.*100%;

Стратегия финансирования включает определение источников финансирования и срока окупаемости затрат. Период окупаемости определяется как ожидаемое число лет, необходимое для полного возмещения инвестиционных затрат.

Доходы и затраты

Продукция	Доходы	Расходы
№1
№2
№3
Всего

Расчет прибыли и рентабельности

Показатели	Сумма тыс.руб.
Выручка от реализации
Полная себестоимость продукции
Прибыль от реализации
Налог на прибыль
Чистая прибыль
Рентабельность продукции

Срок окупаемости затрат определяется по формуле:

Т окупаемости = Зкап/(Пчист.+А)

Заключение.

В заключение дается краткий анализ представленного бизнес-плана, вывод о результативности бизнес-плана, основных показателях работы предприятия и возможность его реализации.