Предприятие- основное звено управления производством
В соответствии с законом «Про підприємства» предприятия являются основным звеном народнохозяйственного комплекса.
Им принадлежит главная роль в развитии и повышении эффективности использования экономического потенциала страны, в достижении высшей цели общественного производства — наиболее полного удовлетворения растущих материальных и духовных потребностей людей.
На предприятии коллектив, используя все виды собственности, создает и приумножает народное богатство, обеспечивает сочетание интересов общества, коллектива и каждого работника. Предприятие является товаропроизводителем, производит и реализует продукцию, выполняет работы и оказывает услуги в соответствии с государственным заказом и договорами, на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования, самоуправления и самостоятельности предприятия.
Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, обладает обособленной собственностью, имеет самостоятельный баланс.
Предприятия на добровольных началах могут объединяться в союзы, хозяйственные ассоциации, концерны и другие объединения по отраслевому, территориальному принципу. По согласованному решению предприятий на объединения может быть возложено централизованное выполнение отдельных производственно-хозяйственных и других функций. Объединение действует на основе устава, утвержденного его учредителями. Предприятия, входящие в состав названных организационных структур, сохраняют самостоятельность, права юридического лица и на них распространяется действие настоящего Закона.
Горнорудное предприятие — основное звено горнодобывающей промышленности, создаваемое с целью добычи и обогащения полезного ископаемого. В зависимости от горно-геологических условий добыча может вестись открытым или подземным способом.
Для государственного горного предприятия характерно производственно-техническое единство, которое определяется общностью назначения производимой продукции или процессов ее производства.
Одним из звеньев, связывающих предприятие в единое целое, является наличие общего подсобного и вспомогательного хозяйства, которое обслуживает все участки (цехи) предприятия. Для большей части предприятий характерна также общность территории. Этот признак может отсутствовать в объединениях, структурные подразделения которых территориально разобщены.
Самостоятельное горное предприятие, наделенное правами юридического лица, может вступать в договорные отношения -с другими предприятиями и организациями, неся при этом материальную ответственность за выполнение принятых на себя обязательств.
Единство управления, организации производства, учета, хозяйственная деятельность и наделение предприятия правами юридического лица—все это организационные признаки, дополняющие социально-экономическую и производственно-техническую характеристику горного предприятия.
К специфическим особенностям, отличающим горное предприятие от предприятий других отраслей промышленности, относятся:
функционирование горного предприятия в большинстве случаев в малонаселенных, со сложными климатическими условиями районах, в удалении от поставщиков и потребителей;
сравнительно небольшой срок службы предприятий (30—60 лет), постоянное воспроизводство значительной части средств производства для обеспечения выбывающих мощностей;
одновременное ведение комплекса разнообразных работ в сложных горно-геологических и горнотехнических условиях: добыча руды, проведение вскрышных и подготовительных выработок, осуществление строительно-монтажных, ремонтных и других работ;
непрерывное перемещение рабочего места (добычные, вскрышные, подготовительные забои, погрузочные пункты и транспортные коммуникации и т. д.);
повышенная опасность ведения всех работ как на карьерах, так и на подземных рудниках, требующая строжайшего соблюдения правил техники безопасности. Труд горняков, несмотря на механизацию, физически тяжел. Велика еще доля ручного труда. Трудоемкость и фондоемкость горного производства превышают уровень этих показателей в обрабатывающей промышленности в 2 раза и больше.
Основными направлениями в проведении радикальных мер, позволяющих значительно упростить структуру управленческого аппарата в центре и на местах с тем, чтобы сделать его труд более оперативным, квалифицированным и экономным, являются следующие:
1. Укрупнение отдельных горных предприятий, разрабатывающих одну или несколько рудных залежей и имеющих в своем составе одну крупную или несколько небольших шахт, карьеров. При решении вопроса о целесообразности укрупнения горных предприятий руководствуются рядом положений: их территориальным расположением, горно-геологическими условиями разработки месторождения или отдельных залежей, пропускной способностью стволов шахт, а также возможностью создания единого вспомогательного и обслуживающего хозяйства.
2. Объединение родственных производственных подразделений в аппарате управления предприятиями и цехами. Установление наиболее рационального с точки зрения нужд производственного процесса числа функциональных отделов, цехов, служб и других мелких подразделений позволяет повысить качество
руководства производством, высвободить часть управленческого персонала, повысить занятость работников в течение рабочего времени, сделать аппарат управления более оперативным.
3. Переход небольших горных предприятий на бесцеховую структуру управления, при которой повышается роль горного мастера, начальника производственного участка и сокращается число промежуточных звеньев управления.
4. Совершенствование системы учета и отчетности. Система отчетности горных предприятий перед вышестоящими хозяйственными органами постоянно совершенствуется, сокращается число форм и показателей статистической отчетности. Сложность первичного учета и слабое внедрение вычислительной техники ограничивают возможности высвобождения управленческого аппарата. Упрощение первичного учета, отчетности и широкое использование современной вычислительной техники составляют одно из важных направлений совершенствования аппарата и структуры управления производством.