Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия.

Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. Обычно в качестве полезного результата выступают прибыль или экономия затрат и ресурсов.

Экономическая эффективность – это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого т овеществленного труда, ресурсами.

Обычно анализируются оба показателя, характеризующие успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать полной и всеобъемлющей оценки деятельности предприятия.

Для определения эффективности хозяйственной деятельности предприятия применяется система показателей:

1. Производительность труда:

- выработка (отражает количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящегося на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год);

- трудоемкость (величина, обратная выработке, характеризует затраты труда на производство единицы продукции).

2. Показатели использования основных фондов:

- фондоотдача (отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 рубль основных производственных фондов);

- фондоемкость (отражает стоимость основных производственных фондов в расчете на 1 рубль реализованной продукции);

- фондовооруженность труда (характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами; это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников);

- коэффициент интенсивности использования оборудования (характеризует эффективность использования оборудования).

3.Показатели использования оборотных средств:

- коэффициент оборачиваемости (показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период);

- коэффициент закрепления оборотных средств

( характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 рубль выручки от реализации);

- длительность одного оборота (показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции);

- материалоемкость (характеризует суммарный расход всех материальных ресурсов на производство единицы продукции);

- материалоотдача (Отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 рубль материальных ресурсов).

4 Показатели рентабельности:

- рентабельность продукции (отношение прибыли от реализации продукции к сумме затрат на производство и реализацию продукции);

- рентабельность производства общая ( отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств);

- рентабельность продаж (отношение прибыли к средней за период величине чистых активов);

- рентабельность имущества предприятия (отношение чистой прибыли к средней за период величине чистых активов);

- рентабельность собственного капитала ( отношение чистой прибыли к средней за период величине собственного капитала).

анализ эффективности деятельности предприятия позволит:

- быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

- определять затраты на производство и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;

43. Бизнес план предприятия.

бизнес план — это документ, дающий развернутоеобоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Бизнес-план должен:

§ показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;

§ оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;

функции бизнес-плана:

§ может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;

§ выступает инструментом привлечения новых инвестиций;

§ является инструментом реализации стратегии предприятия.

Одним из важнейших этапов процесса планирования является составлениебизнес-плана,необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта.

Содержание бизнес-плана

В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы:

Обзорный раздел (резюме)

Резюме —один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.

Резюме должно содержать:

§ цель проекта;

§ краткое описание компании;

§ краткое изложение наиболее привлекательных моментов из всех остальных разделов с акцентом на положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи;

§ объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов;

§ основные финансовые показатели, характеризующие эффективность проекта;

§ предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств;

§ номера и даты получения патентов и сертификатов;

§ факты, подтверждающие надежность деятельности предприятия, юридические и экономические гарантии.

2. Описание предприятия:

3. Описание продукции или услуг: