В чем заключается закон самосохранения?

Закон самосохранения гласит: каждая материальная система стре­мится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал. В аналитическом виде этот закон имеет следующий вид:

где - внутренние созидательные факторы организации;

- внешние созидательные факторы;

- внутренние разрушительные факторы;

- внешние разрушительные факторы;

i - область, в которой расположен определенный фактор.

Левая часть неравенства представляет собой потенциал созидания («энергия удержания») (C), а правая - потенциал разрушения («энергия ликвидации») (Р). Разница между левой и правой частью должна стре­миться к минимуму.

Для анализа положения организации немаловажным является пока­затель «уровень самосохранения» ( ), который вычисляется как раз­ность между потенциалами созидания и разрушения, деленная на сум­марный объем ресурсов созидания:

Различают семь уровней самосохранения, они представлены в таб­лице:

Таблица

Уровень	Диапазон значений	Характеристика
	-1000-(-100)%	Разрушительный потенциал значительно превосхо­дит потенциал созидания; компанию следует лик­видировать
	-40-(-10)%	Для старых компаний - возможно период спада; компанию следует реорганизовать или ликвидиро­вать. Для новых компаний - следует найти новые ресурсы созидания либо ликвидировать компанию
		Если ситуация кратковременная, то это эпизод кон­курентной борьбы; если ситуация затягивается, то следует принять кардинальные решения
	10-50%	Нормальная ситуация в рыночной экономике
	100-200%	Благоприятная ситуация в рыночной экономике
б	300-400%	Компания работает в незаконно льготных условиях
	600-1000%	Обычно это связано с отмыванием грязных денег - компанию следует ликвидировать

Основная сложность составления баланса созидательного и разру­шительного потенциала заключается в определении запаса прочности организации.

Так же как и в случае с законом синергии, результат действия закона самосохранения будет благоприятным, если руководитель и подчинен­ные осведомлены о законе самосохранения.

Одним из условий самосохранения организаций является страхова­ние, которое предполагает следующие этапы:

1. Определение руководителем возможных убытков от изменения или выбытия каждого ресурса и и примерную вероятность наступления такого события и .

2. Определение для каждого ресурса запланированных потерь :

,

3. Поиск руководителем компании страховой фирмы, которая при наступлении страхового случая выплатит сумму общих убытков при страховых взносах, не превышающих запланированные поте­ри .

Страхование ресурсов и рисков позволяет организации удержаться на заданных уровнях самосохранения и существенно увеличить посто­янство потенциала организации.