Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест.

Раб место- зона трудовой деятельности раб-ка, оснащенная всем необходимым для успешного осуществления работы.

Организация рабочего места - система мероприятий по его специализации, оснащение необходимым оборудованием и предметами труда и создание надлежащих условий труда.

Классификация раб мест:

-по профессиям

-по числу исполнителей (индивид., коллектив., бригадные)

-по виду производства (основное, вспомогательное производство)

-по типу производства (серийное, массовое)

-по степени специализации (универсальные, специализированные)

-по уровню механизации (ручной, машинный, автоматизированный)

-по месту нахождения (помещения, под землей)

-по числу смен работы (односменные,2хсменные…)

-по степени подвижности (стационарное, передвижное).

Основные принципы оснащения раб места:

1)основным и вспомогательным оборудованием

2)правильный выбор технологической и организационной оснастки

3)организация документаций на раб местах

4)планировка и организация обслуживания раб места.

Аттестация раб мест. Этапы:

1.учет раб мест

2.сама аттестация-совокупность мероприятий по комплексной оценке каждого раб места по его соответствию (техническому стандарту)

3.рационализация раб мест (для улучшения)

4.планирование раб мест

Оценка условий труда и техники безопасности раб. места определяется следующими показателями:

-соответствие санитарно-гигиеническим условиям

-стандарты безопасности

-обеспечение рабочих спец.одеждой и средствами индивидуальной защиты

-оценка объема тяжелого физического труда

Управление численностью и составом кадров

Функции подбора, найма персонала, управление структурой и численностью персонала выполняет отдел кадров. Отдел возглавляет начальник отдела, однако при этом он сохраняет непосредственное подчинение руководителю организации. Начальник отдела кадров обеспечивает удовлетворительное с точки зрения организации функционирование систем управления персоналом - подбора, обучения и развития, оценки, компенсации и коммуникации, работает над их совершенствованием и управляет сотрудниками своего подразделения. Как и другие службы, отдел кадров имеет собственную иерархию должностей, являющуюся составной частью общеорганизационной структуры. Главной задачей отдела является организация работы вверенной им системы управления персоналом, а также предоставление экспертных советов своему руководителю. Сотрудники отдела кадров проводят работу по компенсации, профессиональному обучению и развитию, учету персонала и т.д. Для успешного выполнения своих должностных обязанностей специалисты обладают профессиональными знаниями в области управления человеческими ресурсами, приобретаемых в процессе практической работы и обучения, а также понимание специфики деятельности организации. Сотрудники отдела кадров прибегают к помощи секретарей, техников и другого технического персонала, компетентность которого непосредственно влияет на эффективность работы остальных сотрудников. Численность сотрудников отдела кадров зависит от множества факторов - размера организации, вида ее деятельности, специфики стоящих перед ней задач, традиций, финансового состояния, стадии развития. Таким образом, отдел кадров занимается широким комплексом вопросов и играет ключевую роль в организационном развитии. Поэтому деятельность этого отдела очень важна для эффективного функционирования организации.

Условия труда

Условия труда – факторы, определяющие процесс воспроизводства рабочей силы.

Факторы, действующие на человека в процессе труда:

1)психофизиологические: -физическая нагрузка; -нервно-психическое напряжение; -монотонность работы; -режим труда и отдыха.

2)санитарно-гигиенические: -производственный микроклимат; -состояние воздушной среды;

-шум; -вибрация; -освещение; -ультразвук; -излучение; -санитарно-бытовое обслуживание.

3)эстетические: -художественное оформление рабочего места; -интерьер; -применение функциональной музыки.

4)социально-психологические: -сплочённость коллектива; -психологическая обстановка;

-устранение конфликтов.

Основные документы, регламентируемые условия труда: устав, санитарные нормы, строительные, ГОСТы, требования по технике безопасности.

Гуманизация условий труда – процесс совершенствования условий труда, благоприятно действующих на человека в процессе труда.