Вознаграждение без учета качества работы.
Степень, с которой лидер вознаграждает подчиненного независимо от того, насколько хорошо тот выполняет свою работу.
45. Концепции ситуационного лидерства.
Концепции ситуационного лидерства
Континуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;
Модель ситуационного лидерства Фидлера;
Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда;
Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла;
Модель ситуационного лидерства Стинсона – Джонсона.
46. Континуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта.
47. Модель ситуационного лидерства Фидлера.
Шкала характеристик наименее предпочитаемого работника:
Открытый – сдержанный
Придирчивый – покладистый
Эффективный – непродуктивный
Самоуверенный – нерешительный
Угрюмый – жизнерадостный
48. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.
49. Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла.
Лидерские стили:
- директивный
- поддерживающий
- Ориентированный на достижения
- участвующий
Ситуационные факторы:
Характеристики последователей
- Вера в предопределенность результатов (внутренняя или внешняя).
- Склонность к подчинению
- Способности
Организационные факторы
- Содержание и структура работы
- Система формальной власти
- Культура группы
Удовлетворенность работой
- Хорошо работаю - хорошо получаю
Мотивация
- Если приложу усилия, то будут результаты
- За эти результаты буду вознагражден соответственно
50. Модель ситуационного лидерства Стинсона – Джонсона.
51. Причинно-следственные концепции лидерства.
Причинно-следственные концепции лидерства
«атрибутивная» теория;
концепция харизматического лидера;
концепция лидера- преобразователя.
52. «Атрибутивная» теория лидерства.
53. Спираль взаимодействия «лидер – последователи».
54. Концепция харизматического лидерства. Этика и харизма.
Что такое ХАРИЗМА?
Форма влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства. Харизма дает лидеру преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных.
Харизма
- обмен энергией;
- внушительная внешность;
- независимость характера;
- хорошие риторические способности;
- восприятие восхищения своей личностью;
- достойная и уверенная манера держаться.
Концепция харизматического лидера: этика vs. харизма.
Неэтический харизматический лидер
- использует власть только в личных целях;
- продвигает только свое личное видение;
- пресекает критику в свой адрес;
- требует беспрекословного выполнения своих решений;
- коммуникация от себя вниз;
- полагается на удобные внешние моральные стандарты для удовлетворения своих потребностей.