Рентабельность как показатель эффективности деятельности машиностроительного предприятия

Показатеь прибыли не всегда полностью характеризует эф­фективность работы машиностроительного предприятия, посколь­ку прирос прибыли может происходить за счет роста цен без сни­жения издержек. С другой стороны, два предприятия могут полу­чить динаковую прибыль при различной величине средств, вло­женных в основные и оборотные фонды. Таким образо, для оценки эффективности работы редприятия необходимо сопоставить по­лучаемые результаты с затратами или используемыми ресурсами. Для этого применяется относительный показатель, характеризу­ющий степень приыльности предприяия, — рентабельность.

Для оценки эффективноси производственн-хозяйственной деятельности предприятия определяютя следующие показатели рента­бельноти:

· ощая рентабельность — показатель эффективности деятель­ности предприятия, определяемый отношением рибыли пред­приятия к среднегодовой стоимости имущества предприятия (его активов). Рентабельность производства (обая) Рпроиз ,%,определется по формуле:

Рпроиз = Рентабельность как показатель эффективности деятельности машиностроительного предприятия - student2.ru

где Пвл – валоваяприбыль, руб;

Ссрг.осн.ф – среднегодовая стоимость оснвных фондов, руб;

Соб.ф – среднегодова стоимость нормируемых оборотных средств, руб.

· рентабельность продаж (оборота) — показатель эффективнос­ти продаж, определяемый отношением прибыли от реализции продукции к объему реализованной продукции. Рентабельность продаж Рпродаж, %,определяется по формуле:

Рпродаж,= Пчис / Пр.пр ∙ 100

де Пчи - чистая прибыль, руб;

р.пр- прибыль от реализации продукции руб.

· рентабельность продукции (уровень рентабельности) — пока­затель дходности реализуемой продукции, определяемый отно­ением прибыли от еализации продукии к полной се­бетоимости продукци. Рентабельность прдукции Рпрод,%, определяется по формуле:

Рпод = Пр.пр / Сполн ∙ 100

где Пр.пр- прибыль от реализации продукции руб;

Сполн – полня себестоимость продукции, руб.

Рентабельнось продукции можно определять для всего объема реализованной продукции а также для отельных видов продук­ции и услуг. Уровень рентабельноти для разных видов продукции и услуг на предприятии может различаться. Увеличение дли вы­сокорентабеьных изделий в ощем объеме выпуска и реализации продукции приводит к повышению рентабельности производтва и общей рентаельности активов предприятия.

Caution: Some letters were intendedly removed from the document because It was created by TRIAL version of Softany CHM to DOC converter. To get rid of this, please purchase the product.

5.14.3 Äîìàøíåå çàäàíèå

Домашняя самостятельная работа студента

43. Проработате теоретический материал по прибыли редприятия.

44. Выполните конспект по рентабельноти предприятия.

45. Пдготовьте устные тветы на контрольные вопросы.

46. Выполните решение задачи.

47. Выполните контрольный тест по теме.

48. Подготовиться к практической работе № 8.

Caution: Some letters were intendedly removed from the document because It was created by TRIAL version of Softany CHM to DOC converter. To get rid of this, please purchase the product.

5.14.4 Âîïðîñû äëÿ ñàìîêîíòðîëÿ

Вопросы для амоконтроля

1. Какво значение прбыли для деятельости предприятия?

2. Что включает в себя прибыль предприятия?

3. Как формируетс балансовая прибыь предприятия?

4. Как формируется чистая прибыль предприятия?

5. В какие фонды распределяется прибыль на предпряти­ях?

6. Назначение фонда потребления?

7. Назначени фонда накоплени?

8. Назначение резервного фонда?

9. Что характеризут показатели ренабельности — рентбельность произвоства, рентабельность продукции, рентабельность прдаж?

10. Каковы ути увеличения прбыли?

11. Каковы пути увеличения внереализационных дохоов?

Caution: Some letters were intendedly removed from the document because It was created by TRIAL version of Softany CHM to DOC converter. To get rid of this, please purchase the product.

5.15 Óðîê 26 -27

5.15.1 Òåìà 5.1 Áèçíåñ-ïëàí

5.15.1.1 Ñóùíîñòü, ïðèíöèïû è ìåòîäû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè

Конспект урока № 26 по теме 5.1 «Бизнс-план»

Наши рекомендации