Тема 3.1. Структура экономики страны. Экономический рост национального хозяйства.

Макроэкономическая теория. Экономический рост, проблема занятости, валовый национальный продукт (ВНП), валовый внутренний продукт (ВВП),чистый национальный продукт (ЧНП).Национальный доход (НД). Косвенные налоги. Косвенные налоги. Трансфертные платежей.Располагаемый личный доход (РД).Соотношение между ВВП, ЧВП, НД, ЛД и РД.

Тема 3.2. Макроэкономическое равновесие и макроэкономическая нестабильность.

Безработица. Естественная форма безработицы. Вынужденная безработица. Государственный бюджет. Доходная часть бюджета. Расходная часть бюджета. Текущие расходы. Дотация. Субсидии. Субвенции. Капитальные расходы. Функции Госбюджета (Распределительная и Контрольная функции). Принципы, лежащие в основе распределения государственного бюджета. Бюджетный дефицит.

Тема 3.3. Финансы и кредитно – денежная политика. Экономический рост.

Издержки производства. Постоянные издержки. Переменные издержки. Коммерческий расчет. Основная задача фирмы. Себестоимость продукции. Плановая себестоимость. Фактическая себестоимость. Структура себестоимости. Ценообразование. Виды цен. Ценовая политика предприятия. Прибыль – Валовая, Экономическая, от реализации продукции, Чистая. Рентабельность. Фондоотдача. Фондоёмкость. Лизинг. Франчайзинг. Франчайзи. Франчайзер.

Тема 3.4. Международная торговля. Валютный курс. Система валютных курсов.

Мировое хозяйство. Закон сравнительного преимущества. Рикардо и выгоды от торговли. Экспорт и импорт товаров. Торговый баланс. Внешняя политика. Тарифные и нетарифные барьеры.

Национальная валюта. Иностранная валюта. Формирование мировой валютной системы. Валютная политика. Золотой стандарт.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Цель данного курса – дать студентам представление о коммерческих и некоммерческих организациях и об эффективном управлении ими.

Система полученных знаний в процессе изучения курса «Менеджмент» позволит специалистам, работающим в сфере управления, принимать оптимальные управленческие решения в условиях повышенного экономического риска, дефицита ресурсов и времени.

Основная задача курса заключается в том, чтобы научить молодых специалистов эффективно использовать знания и умения в организации системы управления в коммерческих и некоммерческих организациях, выработке оптимального стиля управления деятельностью подчиненных, принятия оптимального управленческого решения и контроля за их выполнением.

Программа курса «Менеджмент» тесно связана с дисциплинами: психология, экономика, основы права и др.

В результате изучения дисциплины студент должен:

Иметь представление:
- о менеджменте как об особом виде профессиональной деятельности;

Знать:
- функции менеджмента;
- процесс принятия и реализация управленческого решения;
- методы управления конфликтами;
- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

Уметь:
- применять в профессиональной деятельности приемы делового общения;
- принимать эффективные решения.

Изучение программного материала должно способствовать формированию у студентов нового экономического мышления.

При изучении учебной дисциплины обращается внимание студентов на ее прикладной характер, т.е. где и когда теоретические и практические знания могут быть использованы в будущей деятельности.

В процессе обучения используются лекционно-семинарские занятия, деловые игры, разбор конкретных ситуаций и т.д.

В качестве текущего контроля знаний используются сведения о посещении занятий, выполнение практических работ и их качество.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно – правовых форм

Студент должен:

Иметь представление:

- о менеджменте как об особом виде профессиональной деятельности

Знать:

- цели и задачи управления организациями

Содержание учебного материала

Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм

Тема 2. Функции менеджмента

Студент должен:

Знать:

- основные функции менеджмента и их характеристику.

Содержание учебного материала

Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла.