Que: В условиях материалоёмкости производства в качестве базы распределения общепроизводственных расходов можно использовать

Ans: добавленную стоимость (амортизация плюс прямые затраты труда)

Ans: прямые затраты сырья и материалов

Ans: расходов на оплату труда производственных рабочих и доли расходов по эксплуатации производственных машин и оборудования

Ans: полные прямые материальные затраты (текущие материальные затраты плюс амортизация)

Ans: материальные затраты

Que: В условиях трудоёмкости производства в качестве базы распределения общепроизводственных расходов можно использовать

Ans: фактические прямые материальные затраты

Ans: количество персонала, задействованного в том или ином технологическом процессе

Ans: фактические прямые затраты труда

Ans: нормативные (плановые) прямые затраты труда

Ans: прямые затраты труда

Corr: 3

Que: Как распределяются расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования

Ans: пропорционально прямым затратам

Ans: пропорционально объему выполненных работ в машино-часах или оплате труда производственных рабочих

Ans: согласно нормативным ставкам

Ans: пропорционально заработной плате производственных рабочих

Ans: пропорционально трудозатратам

Corr:3

Que: Применение отдельных ставок накладных расходов для подразделений будет предпочтительнее, чем применения единой ставки накладных расходов для всего завода, если:

Ans: Производственные операции предприятия выполняются, в основном, вручную

Ans: Производственные операции предприятия высокого автоматизированы

Ans: Разные отделы завода используют разные ресурсы для производства продукции

Ans: Производственные накладные расходы являются самым большим компонентом себестоимости продукции

Ans: Производственные накладные расходы являются самым бмаленьким компонентом себестоимости продукции

Corr: 2

Que: Расходы периода это:

Ans: это расходы по реализации продукции, общие и административные расходы, расходы по процентам

Ans: условно-переменные расходы

Ans: административные расходы, расходы по процентам

Ans: административные расходы

Ans: административные и условно-переменные расходы

Corr: 1

Que: Цели составления сметы

Ans: планирование, координация, информация, мотивация, управление, оценка эффективности

Ans: требование законодательства

Ans: требование налоговых органов

Ans: требование вышестоящих организаций

Ans: влияние экономических законов

Corr: 1

Que: К функциональным сметам относятся

Ans: производственная программа, программа сбыта, смета затрат на материалы….

Ans: скользящие сметы

Ans: гибкие сметы

Ans: жесткие сметы

Ans: обобщенные сметы

Corr: 1

Que: Жесткая смета – это…

Ans: смета для запланированного уровня производства, не корректируются

Ans: смета по центрам ответственности

Ans: сметы для центров затрат

Ans: сметы изменяются при изменении затрат

Ans: сметы изменяются при изменении объема

Corr: 1

Que: Гибкая смета – это…

Ans: смета, скорректированная по фактическому уровню деятельности

Ans: смета по центрам ответственности

Ans: сметы для центров затрат

Ans: смета полупеременных расходов

Ans: смета постоянных расходов

Corr: 1

Que: Нормативные затраты – это….

Ans: сметные затраты

Ans: нормированные стандартом

Ans: затраты на единицу продукции

Ans: комплексные затраты

Ans: инкрементные затраты

Corr: 1

Que: Идеальные нормативные затраты – это…

Ans: минимальные затраты, в условиях самой эффективной деятельности

Ans: текущие достижимые нормы

Ans: основные нормы

Ans: нормо-часы

Ans: регулированные нормативами

Corr: 1

Que: Совокупное отклонение по материалам равно:

Ans: НЗ-ФЗ

Ans: НЦ-ФЦ

Ans: (НК-ФК) *НЦ

Ans: (НС-ФС) *ФЧ

Ans: (НЧ-ФЧ) *НС

Corr: 1

Que: Отклонение по ставке заработной платы:

Ans: (НС-ФС) *ФЧ

Ans: НЗ-ФЗ

Ans: НЦ-ФЦ

Ans: (НК-ФК) *НЦ

Ans: (НЧ-ФЧ) *НС

Corr: 1

Que: Отклонение по производительности труда

Ans: (НЧ-ФЧ) *НС

Ans: (НС-ФС) *ФЧ

Ans: НЗ-ФЗ

Ans: НЦ-ФЦ

Ans: (НК-ФК) *НЦ

Corr: 1

Que: Отклонение по использованию материалов

Ans: (НК-ФК) *НЦ

Ans: (НС-ФС) *ФЧ

Ans: НЗ-ФЗ

Ans: НЦ-ФЦ

Ans: (НЧ-ФЧ) *НС

Corr: 1

Que: Анализ Парето

Ans: 20 % общего количества запасов могут приходится примерно 80 % их стоимости

Ans: совокупная стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

Ans: производить требуемые компоненты с требуемым качеством в требуемых количествах точно в требуемый срок

Ans: момент, когда нужно сделать заказ на получение дополнительных запасов

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будем минимальной

Corr: 1

Que: Метод классификации по категориям АВС

Ans: совокупная стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

Ans: производить требуемые компоненты с требуемым качеством в требуемых количествах точно в требуемый срок

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будем минимальной

Ans: Е (у) = А+Вх

Ans: момент, когда нужно сделать заказ на получение дополнительных запасов

Corr: 1

Que: Метод производства «точно к сроку»

Ans: производить требуемые компоненты с требуемым качеством в требуемых количествах точно в требуемый срок

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будем минимальной

Ans: момент, когда нужно сделать заказ на получение дополнительных запасов

Ans: Е (у) = А+Вх

Ans: совокупная стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

Corr: 1

Que: Момент повторного заказа

Ans: момент, когда нужно сделать заказ на получение дополнительных запасов

Ans: время оформления заказа

Ans: период оформления заказав

Ans: срок оформления заказа

Ans: дата оформления заказа

Corr: 1

Que: Оптимальный размер заказа (EOG)

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будет минимальной

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будет максимальной

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будет фиксированной

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будет обоснованной

Ans: при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов ТМЦ будет расчетной

Corr: 1

Que: Контролируемая переменная

Ans: независимая переменная, именуемая «х»

Ans: независимая переменная, именуемая «у»

Ans: независимая переменная, именуемая «z»

Ans: независимая переменная, именуемая «h»

Ans: независимая переменная, именуемая «n»

Corr: 1

Que: Корреляция

Ans: степень зависимости между затратами и объемным показателем

Ans: степень зависимости между затратами и доходами

Ans: степень зависимости между затратами и прибылью

Ans: степень зависимости между затратами и запасами

Ans: степень зависимости между затратами и объемом

Corr: 1

Que: Функция затрат

Ans: Е (у) = А+Вх

Ans: Е (у) = А-Вх

Ans: Е (у) = А*Вх

Ans: Е (у) = А/Вх

Ans: Е (у) = Вх +А

Corr: 1

Que: Управление по отклонениям

Ans: измерение фактического состояния объекта и сравнение бюджетных и фактических результатов

Ans: изменение фактического состояния объекта и сравнение бюджетных и фактических результатов

Ans: измерение фактического состояния объекта

Ans: это сравнение бюджетных и фактических результатов

Ans: это сравнение плановых и реальных результатов

Corr: 1

Que: Калькулирование

Ans: отражение на счетах фактически понесенных затрат

Ans: затраты на оплату труда

Ans: затраты на продукт и оплату труда

Ans: составление сметы расходов

Ans: учет затрат по реализации

Corr: 1

Que: Запасоемкие затраты

Ans: затраты на продукт

Ans: затраты на оплату труда

Ans: затраты на рекламу

Ans: затраты на продукт и оплату труда

Ans: затраты имеющие периодический характер

Corr: 1

Que: Затраты на период

Ans: незапасоемкие

Ans: текущие

Ans: запасоемкие

Ans: все ответы верны

Ans: все ответы не верны

Corr: 1

Que: Производственные накладные расходы

Ans: прочие затраты, связанные с процессом производства

Ans: прочие затраты, несвязанные с процессом производства

Ans: затраты, которые изменяются прямо, или почти прямо пропорционально объему производства.

Ans: затраты, которые остаются относительно постоянными, независимо от объема производства

Ans: затраты, связанные с реализацией продукции

Corr: 1

Que: Метод периодической инвентаризации

Ans: не требует ежедневной регистрации движения запасов

Ans: не требует ежемесячной регистрации движения запасов

Ans: не требует ежегодной регистрации движения запасов

Ans: не требует еженедельной регистрации движения запасов

Ans: не требует ежеквартальной регистрации движения запасов

Corr: 1

Que: Область релевантности

Ans: период хозяйственной деятельности, в рамках которого достоверны оценочные данные и предсказания

Ans: область регулирования объема

Ans: область регулирования затрат

Ans: период от планирования до выполнения

Ans: период действия релевантных затрат

Corr: 1

Que: Трансфертная цена

Ans: внутренняя цена, по которой одно подразделение передает другому продукцию или услуги

Ans: цена, установленная для продавцов и покупателей

Ans: внешняя цена, по которой одно подразделение передает другому продукцию или услуги

Ans: средняя цена, осуществления сделок по определенному товару в конкретный период времени.

Ans: средняя цена, по которой одно подразделение передает другому продукцию или услуги

Corr: 1

Que: Инвентарный метод контроля запасов

Ans: метод учета запасов

Ans: метод оценки ТМЗ

Ans: метод оценки основных средств

Ans: метод инвентаризации

Ans: метод калькулирования

Corr: 1

Que: Бухгалтерский контроль

Ans: ревизия

Ans: инвентаризация

Ans: аудит

Ans: финансовый контроль

Que: Административный контроль

Ans: методы и способы: бюджетирование, предоставление отчетов

Ans: график работы

Ans: ревизия

Ans: инвентаризация

Ans: стандартизация

Corr: 1

Que: Основные элементы системы внутреннего контроля

Ans: все ответы верны

Ans: надежность ответственных лиц

Ans: граница полномочий

Ans: требования к документам

Ans: стандарты

Corr: 1

Ans: платежеспособность

Ans: окупаемость

Que: Приведенная стоимость

Ans: базируется на оценочном дисконтированном денежном потоке

Ans: сумма затрат на приобретение активов сегодня

Ans: стоимость исходящего денежного потока

Ans: стоимость на текущую дату

Ans: стоимость инвестиций

Corr: 1

Que: Восстановительная стоимость

Ans: сумма затрат на приобретение активов сегодня

Ans: базируется на оценочном дисконтированном денежном потоке

Ans: стоимость исходящего денежного потока

Ans: на капитальный ремонт

Ans: на текущий ремонт

Corr: 1

Que: Чистая текущая/дисконтированная стоимость (Net Present Value, NPV)

Ans: разность между текущей стоимостью денежных поступлений по проекту или инвестиций и текущей стоимостью денежных выплат на получение инвестиций либо на финансирование проекта, рассчитанная по фиксированной ставке дисконта

Ans: произведение текущей стоимости денежных поступлений по проекту и текущей стоимости денежных выплат на получение инвестиций

Ans: сумма текущей стоимости денежных поступлений по проекту и текущей стоимости денежных выплат на получение инвестиций

Ans: отношение текущей стоимости денежных поступлений по проекту к текущей стоимости денежных выплат на получение инвестиций

Ans: разность между текущей стоимостью денежных выплат на получение инвестиций либо на финансирование проекта, рассчитанная по фиксированной ставке дисконта и текущей стоимостью денежных поступлений по проекту или инвестиций и

Corr: 1

Que: Элемент затрат (Cost Element, Natural Elements)

Ans: составная часть затрат, классифицируемая в соответствии с факторами, которые вызвали их возникновение (такими, как труд и материалы).

Ans: затраты на продукт

Ans: затраты на период

Ans: затраты на сырье

Ans: релевантные затраты

Corr: 1

Que: Эффективность, Производительность (Effectiveness)

Ans: мера (процентное соотношение) фактически произведенного объема к нормативному (запланированному)

Ans: отношение планового объема к фактическому

Ans: прибыль от реализации продукции

Ans: доход на акцию

Ans: количество произведенного продукта

Corr: 1

Que: Центр расходов (Expense Center)

Ans: центр ответственности, финансовые результаты деятельности которого определяются только по его расходам

Ans: центр ответственности, финансовые результаты которого определяются через прибыль (разность между его доходами и расходами/затратами).

Ans: организационная единица, возглавляемая менеджером, ответственным за его деятельность.

Ans: центр ответственности, результаты деятельности которого определяются в суммах доходов по отношению к инвестициям в его активы

Ans: центр ответственности, финансовые результаты которого определяются через доход.

Corr: 1

Que: Центр прибыли (Profit Center)

Ans: сегмент организации, руководитель которого отвечает за рентабельность финансовых и капитальных вложений

Ans: сегмент организации, руководитель которого обеспечивает информацией о прибыли

Ans: все ответы не верны

Corr: 1

Que: Центр ответственности (Responsibility Center)

Ans: организационная единица, возглавляемая менеджером, ответственным за его деятельность. Центры ответственности могут функционировать в виде центров доходов, центров расходов, центров прибыли или центров инвестиций

Ans: центр, руководитель которого несет ответственность за прибыль

Ans: центр, руководитель которого несет ответственность за затраты

Ans: центр, руководитель которого несет ответственность за инвестиции

доходы

Ans: центр, руководитель которого несет ответственность за затраты и доходы

Corr: 1

Que: Центр инвестиций (Investment Center)

Ans: центр ответственности, финансовые результаты которого определяются через доход.

Ans: центр ответственности, финансовые результаты деятельности которого определяются только по его расходам

Corr: 1

Que: Центр доходов (Revenue Center)

Ans: центр ответственности, финансовые результаты которого определяются через доход.

Ans: центр ответственности, финансовые результаты деятельности которого определяются только по его расходам

Ans: организационная единица, возглавляемая менеджером, ответственным за его деятельность.

Corr: 1

Que: Ценообразование по принципу «себестоимость плюс» (Cost-Pius Pricing)

Ans: метод ценообразования, по которому цена реализации определяется путем прибавления процента или суммовой наценки к стоимости продукции, как бы она ни определялась.

Ans: метод образования цены продукции на основе расчета прибыли, которая ожидается при покрытии постоянных затрат маржинальной прибылью.

Ans: метод образования цены продукции на основе определения полных затрат (включая переменные и постоянные производственные затраты)

Ans: метод образования цены продукции на основе расчета прибыли, которая ожидается при покрытии переменных затрат маржинальной прибылью.

Ans: нет правильного ответа

Corr: 1

Que: Ценообразование на основе полной себестоимости (Full Cost Pricing)

Ans: метод образования цены на основе калькулирование себестоимости продукции

Corr: 1

Que: Ценообразование на основе маржинальной прибыли (Contribution Pricing)

Ans: метод образования цены продукции на основе расчета прибыли, которая ожидается при покрытии постоянных затрат маржинальной прибылью

Ans: метод образования цены на основе калькулирование себестоимости продукции

Corr: 1

Que: Целевое управление себестоимостью (Target Costing)

Ans: способ управления себестоимостью, направленный на достижение заданных показателей себестоимости, определяемых через «приемлемую» рыночную цену и затраты жизненного цикла продукции

Ans: конечной задачей является достижение необходимого уровня нормативной (целевой) себестоимости, в результате чего для заказчика будет обеспечена приемлемая цена, а для предприятия — приемлемая прибыль.

Ans: сравнение выгод с затратами (доходов и затрат) в сопоставимых единицах измерения

Ans: метод образования цены на основе калькулирование себестоимости продукции

Corr: 1

Que: Анализ «выгоды-затраты» (Benefit-Cost Analysis, Cost-Benefit Analysis)

Ans: сравнение выгод с затратами (доходов и затрат) в сопоставимых единицах измерения.

Ans: сравнение выгод с затратами (доходов и затрат) в сопоставимых единицах измерения

Ans: метод образования цены на основе калькулирование себестоимости продукции

Corr: 1

Que: Анализ затрат (Cost Analysis)

Ans: анализ величины, структуры и динамики затрат в целях выявления их возможного снижения и более эффективного использования имеющихся ресурсов

Ans: определение значений и выявление причин отклонений фактических затрат от нормативных, плановых или расчетных

Ans: сравнение выгод с затратами (доходов и затрат) в сопоставимых единицах измерения

Corr: 1

Que: Анализ отклонений (Analysis of Variances, Variance Analysis)

Ans: сравнение выгод с затратами (доходов и затрат) в сопоставимых единицах измерения

Corr: 1

Que: База распределения (Allocation Basis)

Ans: базис, на основе которого выполняется распределение, например, косвенных затрат на объекты учета затрат

Ans: бюджет, устанавливаемый в начале год

Ans: сравнительный анализ фактических данных с исходным бюджетом показывает размер отклонения от первоначального плана

Ans: сравнение текущего бюджета с исходным позволяет оценить, какая часть этого отклонения вызвана изменениями текущих условий от предполагаемых изначально

Ans: метод образования цены продукции на основе расчета прибыли, которая ожидается при покрытии переменных затрат маржинальной прибылью

Corr: 1

Que: Базисный (исходный) бюджет (Baseline Budget)

Ans: бюджет, устанавливаемый в начале года

Ans: бюджет, устанавливаемый в конце года

Corr: 1

Que: Баланс (Balance Sheet)

Ans: отчет о финансовом состоянии, раскрывающий информацию по счетам активов, обязательств и собственного капитала предприятия или организации на определенную дату

Ans: отчет о финансовом состоянии, раскрывающий информацию только по счетам активов

Ans: отчет о финансовом состоянии, раскрывающий информацию о собственном капитале предприятия или организации на определенную дату

Ans: отчет раскрывающий информацию по счетам организации на определенную дату

Ans: информация о финансовом состоянии предприятия или организации на определенную дату

Corr: 1

Que: Балансовая стоимость (Book Value)

Ans: балансовая (учетная) стоимость — стоимость активов и пассивов, отражаемая в бухгалтерском учете и в балансе

Ans: стоимость оприходования основных средств

Ans: стоимость списания основных средств

Ans: стоимость амортизации основных средств

Ans: стоимость обмена основных средств

Corr: 1

Que: Безубыточности анализ (Breakeven Analysis)

Ans: анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат, позволяющий определить взаимосвязи между издержками и доходами при разных объемах производства

Ans: разность между фактическими или бюджетными показателями объема реализации и соответствующими значениями в точке безубыточности

Ans: график, отражающий зависимость суммарных доходов и расходов от объема реализации при постоянном значении цены реализации единицы продукции;

Ans: размер дохода, при котором суммы доходов и расходов равны

Ans: размер дохода, при котором сумма доходов больше суммы расходов

Corr: 1

Que: Безубыточности предел (Margin of Safety)

Ans: размер дохода, при котором суммы доходов и расходов равны

Ans: размер дохода, при котором сумма доходов больше суммы расходов

Corr: 1

Que: Безубыточности график (Breakeven Chart)

Ans: размер дохода, при котором сумма доходов больше суммы расходов

Ans: размер дохода, при котором суммы доходов и расходов равны

Corr: 1

Que: Безубыточности точка (Breakeven Point)

Ans: размер дохода, при котором суммы доходов и расходов равны

Ans: размер дохода, при котором сумма доходов больше суммы расходов

Ans: размер дохода, при котором сумма доходов меньше суммы расходов

Ans: размер расхода, при котором сумма расходов и доходов равны

Ans: размер расходов, при котором сумма расходов больше суммы доходов

Corr: 1

Que: Благоприятное отклонение (Favorable Variance)

Ans: отклонение, возникающее, когда фактические или текущие результаты превышают ожидаемые;

Ans: превышение фактических доходов над ожидаемыми;

Ans: превышение ожидаемых затрат над фактическими

Ans: превышение ожидаемых затрат над фактическими и текущими

Ans: не правильного ответа

Corr: 1

Que: Бюджет (Budget)

Ans: информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности

Ans: план затрат и времени на определенный период, необходимых для обеспечения материальных потребностей предприятия, предусмотренных бюджетом, по материалам

Ans: информация, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Ans: отчет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности

Corr: 1

Que: Бюджет гибкий (Flexible Budget)

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Ans: информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах

Ans: бюджет, показатели которого не регулируются от уровня деятельности

Corr: 1

Que: Бюджет главный (Master Budget) —

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах

Ans: бюджет, показатели которого не регулируются от уровня деятельности

Corr: 1

Que: Бюджет закупок (Purchasing Budget)

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Ans: информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах

Ans: бюджет, показатели которого не регулируются от уровня деятельности

Corr: 1

Que: Бюджетирование, Планирование (Budgeting)

Ans: процесс планирования движения ресурсов по предприятию на заданный будущий период или проект

Ans: информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах

Ans: бюджет, показатели которого не регулируются от уровня деятельности

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Corr: 1

Que: Бюджет капитальных вложений (Capital Budget)

Ans: план предполагаемых расходов на приобретение долгосрочных активов и средства финансирования этих приобретений

Ans: план доходов и расходов, связанный с ведением операционной деятельности за определенный период

Ans: бюджет, планирующий конкретные суммы доходов и расходов для каждой бюджетной статьи

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Corr: 1

Que: Бюджет операционный (Operating Budget)

Ans: план доходов и расходов, связанный с ведением операционной деятельности за определенный период

Ans: бюджет, устанавливающий планы в разрезе лиц, ответственных за их выполнение

Ans: утвержденный для предприятия план операционных продаж

Ans: бюджет, устанавливающий планы в разрезе лиц, ответственных за их выполнение

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Corr: 1

Que: Бюджет продаж (Sales Budget) —.

Ans: утвержденный для предприятия план продаж

Ans: бюджет, планирующий конкретные суммы доходов и расходов для каждой бюджетной статьи

Ans: план доходов и расходов, связанный с ведением операционной деятельности за определенный период

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Corr: 1

Que: Бюджет фиксированный (Fixed Budget)

Ans: бюджет, планирующий конкретные суммы доходов и расходов для каждой бюджетной статьи

Ans: утвержденный для предприятия план продаж

Ans: план доходов и расходов, связанный с ведением операционной деятельности за определенный период

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Corr: 1

Que: Бюджет центра ответственности (Responsibility Budget)

Ans: бюджет, устанавливающий планы в разрезе лиц, ответственных за их выполнение

Ans: утвержденный для предприятия план продаж

Ans: план доходов и расходов, связанный с ведением операционной деятельности за определенный период

Ans: бюджет, показатели которого могут регулироваться в зависимости от уровня деятельности.

Ans: бюджет, который консолидирует все подбюджеты в общий план и на основе которого производится управление

Corr: 1

Que: Валовая прибыль (Gross Profit — амер., Gross Margin — англ.)

Ans: разница между чистой реализацией и себестоимостью реализованных товаров

Ans: затраты, отнесенные на объект их учета, несмотря на отсутствие фактической операции-основания, отражаемой в бухгалтерском учете

Ans: материальные, нематериальные, операционные и финансовые активы долгосрочного характера

Ans: разница между чистой реализацией и переменными затратами

Ans: разница между чистой реализацией и затратами на реализацию

Corr: 1

Que: Вмененная стоимость (Imputed Cost)

Ans: разница между чистой реализацией и переменными затратами

Ans: разница между чистой реализацией и затратами на реализацию

Ans: разница между чистой реализацией и себестоимостью реализованных товаров

Corr: 1

Que: Внеоборотные активы (Noncurrent Assets; Fixed Assets, Capital Assets — англ.; Long-Live Assets — амер.)

Ans: все активы, не являющиеся текущими. Включают в себя материальные, нематериальные, операционные и финансовые активы долгосрочного характера

Ans: земля и здания

Ans: неметериальные активы

Ans: станки и оборудование

Ans: строительные материалы, запасные части

Corr: 1

Que: Внутренний контроль (Internal Control)

Ans: цельная система средств контроля (финансовых и др.), устанавливаемая управленческим звеном на предприятии для обеспечения строгого следования политике управления, сохранности активов, а также — насколько это возможно — завершенности и точности информации

Ans: аудирование деятельности предприятия

Ans: ревизия кассы

Ans: инвентаризация денежных средств предприятия

Ans: инвнтаризация ТМЗ

Corr: 1

Ans: добавленную стоимость (амортизация плюс прямые затраты труда)