Нормирование материальных ресурсов
Нормирование степени использования и расхода материальных ресурсов – это определение меры их производственного потребления. Оно включает подготовку организационно – методического обеспечения, разработку, утверждение и контроль норм расхода ресурсов на производство учетной единицы продукции (работы, услуги) установленной номенклатуры. Нормы расхода материальных ресурсов дают возможность рассчитать и составить планы и графики материально – технического обеспечения и контролировать расход материалов. Норма складывается из расчетной величины расхода сырья и материалов на единицу продукции, размеров технологических отходов и неизбежных потерь, возникающих в ходе технологического процесса.
К технологическим отходам относят остатки исходного сырья, материала, которые не могут быть использованы при изготовлении данной продукции. Они подразделяются на возвратные (деловые) и неиспользуемые. Возвратные отходы применяются в качестве исходного сырья (материала) для изготовления другой продукции. Часто они реализуются сторонними предприятиями или поступают в торговую сеть для продажи населению. Неиспользуемые отходы, как правило, относят к потерям, так как они не могут быть переработаны для нужд собственного производства или реализованы сторонним организациям. Технологические потери – это часть исходного сырья и материалов, которая безвозвратно теряется в процессе производства (угар металла при нагреве заготовок, распыл цемента в смесительном оборудовании и др.). Таким образом, структурная норма расхода материальных ресурсов состоит из трех элементов: 1) массы чистого веса материала на единицу продукции или объема работы; 2) технологических отходов; 3) потерь. Посредством сопоставления норм с фактическим расходом выявляют отклонения, устанавливают их причины, определяют способы более эффективного использования ресурсов.
Нормы расхода материальных ресурсов подразделяются на индивидуальные и групповые. Индивидуальная норма определяет установленный расход сырья и материалов на производство одной детали, узла, комплекта, готового изделия или одной технологической операции, а групповая норма – на производство укрупненной единицы или партии одноименных видов однотипной продукции (работы) в течение планового (учетного) периода.
По периоду действия нормы расхода ресурсов подразделяются на текущие и перспективные (в том числе проектные). Текущие нормы определяют среднесуточную установленную величину расхода сырья и материалов. Они используются в текущем и оперативно – календарном планировании. Перспективные нормы устанавливаются для более ограниченной номенклатуры материальных ресурсов, а также при разработке проектов освоения и выпуска новых изделий. Они используются в среднесрочном и долгосрочном планировании. Для организации синхронного движения предметов труда и текущего контроля, а также соблюдения межцеховых и межоперационных пропорций в процессе производства разрабатываются календарно – плановые нормативы. К их числу относят:
· нормы длительности производственного цикла при изготовлении каждого изделия;
· нормы остатков незавершенного производства;
· нормативный размер партии изделий и комплектующих деталей;
· периодичность запуска – выпуска партии изделий и др.
На основе текущих и долгосрочных нормативов по конкретной, принятой на данном предприятии системе оперативного планирования разрабатывают оперативные межцеховые и цеховые календарные планы выпуска и реализации продукции и нормы производственных запасов. Под нормой производственного запаса понимается средний (в течение планируемого периода) запас каждого вида сырья и материалов.
Норма производственного запаса определяется в днях среднесуточного потребления ресурса данного вида и учитывается в расчетах нормы отпуска сырья и материалов внутри предприятия (цехам, участкам, рабочим). С помощью нормы производственного запаса осуществляется контроль за его фактическими остатками и обеспечивается бесперебойное поступление материалов от поставщиков. Норма сбытового запаса характеризует минимальное количество готовой продукции каждого вида, изготовленного предприятием, обеспечивающее бесперебойное выполнение договоров поставки. Эта норма измеряется в днях среднесуточного объема производства и объема сбыта продукции.
Долговременные нормативы устанавливаются предприятием (организацией) на основе опыта, расчетов, наличия ресурсов и планов экономического развития. Долговременные нормативы касаются, прежде всего, финансовой стороны деятельности предприятия. Поэтому основным нормативом является соотношение доходов предприятия (Дх) и его расходов (Рх), которое должно быть больше единицы:
Дх / Рх > 1,
так как предприятие в соответствии с общими правилами обязано работать безубыточно. Далее определяются нормативы распределения дохода между предприятием (фирмой) и государственной системой налогов, а остаток распределяется по секторам экономики предприятия.
Методы нормирования
Качество и обоснованность норм и нормативов в значительной степени зависят от методов их разработки. Существуют следующие методы нормирования:
· расчетно-аналитический;
· опытный;
· отчетно-статистический;
· комбинированный.
Расчетно-аналитический метод основан на выполнении поэлементных расчетов по данным проектно – конструкторской, технологической и другой технической и производственной документации. Этот метод сочетает технико-экономические расчеты с анализом технологии и организации производства, качества продукции и мероприятий по их совершенствованию. Данный метод нормирования предполагает установление норм и нормативов на основе объективно необходимых затрат труда и материалов для изготовления продукции или выполнения отдельной технологической операции. При этом нормы устанавливаются одновременно с разработкой проекта нового изделия и внедрением мероприятий по повышению технического уровня и организации производства, модернизации выпускаемой продукции, повышению ее качества и конкурентоспособности.
Опытный метод заключается в установлении норм на основе наблюдений, замеров, опытов, исследований, проводимых как в производственных, так и в лабораторных условиях. Нормы, установленные опытным путем, отражают фактически достигнутый уровень технического оснащения и организации производства, новой техники и технологии в плановом периоде и, следовательно, не способствуют выявлению источников роста производительности труда, экономии материальных ресурсов. Тем не менее, опытный метод целесообразно применять в тех случаях, когда с помощью расчетно-аналитического метода установить норму невозможно или чересчур сложно.
Отчетно-статистический метод нормирования основан на анализе данных статической, бухгалтерской и оперативно – производственной отчетности о фактических затратах труда и материальных ресурсов в прошлых периодах. Этот метод имеет те же недостатки, что и опытный: ориентирует на достигнутый уровень в прошлом, имеет недостаточно мобилизующее значение для внедрения новой техники и технологии и совершенствования организации производства. Тем не менее, отчетно-статистический метод наиболее приемлем из-за относительно низкой трудоемкости разработки и доступности в практическом планировании. Комбинированный метод предполагает одновременные в различных комбинациях использование перечисленных методов.
На предприятиях (фирмах) разработку, внедрение и систематическое обновление норм и нормативов осуществляют различные цехи и функциональные службы (технические, экономические и производственные) под руководством одного из рукодителей организации и подчиненного ему аппарата.
При этом работу по созданию нормативной базы целесообразно возлагать на профессиональные нормативные группы, функциями которых являются:
· анализ и систематизация норм и нормативов, поступающих от соответствующих подразделений;
· разработка и создание фондов нормативной информации для пользователей внутри предприятия;
· разработка и составление нормативных карт, и обеспечение ими цехов и служб;
· учет изменений норм и внесение их в нормативные карты;
· контроль за своевременностью изменений норм;
· составление отчетов об изменениях норм по изделиям и об их причинах;
· контроль исполнения норм и нормативов.
Совершенствование нормативной базы предполагает широкое внедрение более точных методов расчета норм и нормативов, создание расчетно-обоснованных норм на все виды работ и процессов, использование вычислительной техники для разработки утверждения, автоматизации сбора, накопления, систематизации и обновления норм и нормативов, использование экономико-математических методов. В повседневной деятельности предприятия на основе накопленной информации анализируется динамика норм и нормативов, осуществляется контроль за их выполнением, сопоставляется фактический расход ресурсов с установленным в нормах. В процессе развития нормативного хозяйства производится инвентаризация действующих норм, замена устаревших норм новыми, технически обоснованными, устанавливается взаимосвязь нормативов с показателями плана.
Основная и дополнительная литература:
1.Волков О.М. «Экономика предприятия». Москва «Инфра – М» 2009г.
2. Кейлор В.А. «Экономика предприятия». Москва «Инфра – М» 2000г.
3. Скуляренко В.К, Арудников В.М, Акуленко Н.Б, Кучеренко А.И, «Экономика предприятия». Москва «Инфра – М»
4. Куатова Д.Я. «Экономика предприятия». Алматы. «Экономика» 2005 г.
5. Рамцкий К.А. «Экономика предприятия». Москва 1999 г.
Вопросы для самоконтроля
1. Что такое тарифная система? Какие основные элементы она включает?
2. Что называется диапазоном сетки? Что он характеризует?
3. Чем формы оплаты труда отличаются от систем оплаты труда?
4. Что является основой сдельной формы оплаты труда? Как она рассчитывается?
5. Нарисовать схему структура фонда потребления предприятия?
6. Что такое должностной месячный оклад? Для чего он применяется?
7. Какие функции выполняет нормирование труда?
8. На какие две части делится рабочее время? Что включает ненормируемое время?
9. Какова структура нормы времени?
Глоссарий
Заработная плата –вознаграждение (доход) за труд в соответствии с его количеством качеством и сложностью, цена рабочей силы.
Цена рабочей силы – денежное выражение ее стоимости, отражающей дифференцированный уровень необходимых затрат на воспроизводство рабочей силы с учетом сложившегося на рынке труда соотношения между спросом и предложением.
Тарифная система - совокупность нормативных материалов, позволяющих регулировать и дифференцировать рабояим и служащим заработную плату в зависимости от квалификации, характера и условий труда, видов производства, отрасли экономики и региона.
Тарфная сетка – элемент тарифной системы, состоящая из оприделенного количества квалификационных разрядов и соответствующих каждому из них тарифных ставок и тарифных коэффициентов.
Тарифная ставка – абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу рабочего времени (часовые, дневные, месячные тарифные ставки).
Тараифный коэффициент – показатель, определеляющий во сколько раз тарифная ставка каждого данного разряда превышает тарифную ставку первого разряда.
Повременная оплата труда– оплата труда, при которой мерой труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой (исходя из присвоенного разряда) или окладом за фактически отработанное воемя.
Сдельная оплата труда – оплата труда, при которой мерой труда является выработанная продукция (выполненный объем работ) и заработок зависит от количества и качества произведенной продкуции, исходя из сдельной расценки.
Прямая индивидуальная следьная оплата труда –симтема, при которой заработная плата определяется количеством изготовленной продукции и следьной расценкой за единицу этой продукции, исходя из тарифной ставки и нормы выработки или нормы времени.
Сдельно-премиальная оплата труда – система, при которой заработная плата складывается из оплаты по прямым сдельным расценкам и премий за выполнение количественных и качественных показателей.
Сдельно-прогрессивная оплата труда – симтема, при которая предусматривает опалту изготовленной продукции в пределах установленной нормы по прямым сдельным расценкам, а оплату продукции сверх нормы – по повышенным расценкам.
Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда –система, которая предусматривает распределение коллективного заработка между отдельными членами коллектива с учетом индивидуального вклада каждого.
Нормирование труда –установление разумно обоснованных затрат труда и его результатов (норм времени, численности, обслуживания, выработки, нормированных заданий, без которых невозможно учесть индивидуальный вклад работников в общие результаты).