I. 2. Оценка производственного потенциала организации
Под производственным потенциалом организации (ППО) следует понимать отношения, возникающие на организации по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:
- интеллектуального капитала организации для поиска передовых форм организации производства;
- имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;
- материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.
Каждая из этих составляющих может быть оценена соответствующими показателями, для общей оценки ППО организации показатели группируются в соответствии с составляющими (Таблица 8.1).
Таблица 8.1
Система оценочных показателей при определении уровня ППО
| Направление анализа | Показатели оценки составляющих ППО | ||
| производственной | материальной | кадровой | |
| Движение составляющих ППО | Коэффициент обновления ОС Коэффициент выбытия ОС Коэффициент прироста ОС | Коэффициент неравномерности поставок материалов; Коэффициент вариации | Коэффициент оборота по приёму Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства кадров |
| Текущее состояние составляющих ППО | Коэффициент износа ОС Коэффициент годности ОС Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования Коэффициенты использования производственных мощностей | Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый | Среднегодовая выработка товара одним работающим Показатели баланса рабочего времени. |
| Эффективность использования составляющих ППО | Фондоотдача Фондоемкость Рентабельность по ОС Коэффициент загрузки оборудования Коэффициент сменности Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования Показатель интегральной нагрузки | Материалоотдача товара Материалоемкость товара Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара Коэффициент использования материалов | Изменение среднего заработка работающих Изменение среднегодовой выработки Непроизводительные затраты рабочего времени Сравнение средних тарифных разрядов работ и рабочих Экономия (перерасход) фонда оплаты труда |
Значения оценочных показателейопределяются по результатам анализа технико-организационного уровня и других условий производства, а также анализа затрат и себестоимости товаров.
Состав и значения показателей движения составляющих ППО для исследуемой организации приведены в таблице 8.2.
Таблица 8.2
Показателиз движения составляющих ППО
| Наименование показателя | Значение, % |
| Показатели оценки производственной составляющей | |
| Коэффициент обновления ОС | 17,07 |
| Коэффициент прироста ОС. | 20,99 |
| Коэффициент выбытия ОС | 4,14 |
| Показатели оценки материальной составляющей | |
| Коэффициент неравномерности поставок материалов | 1,56 |
| Коэффициент вариации | 2,4 |
| Показатели оценки кадровой составляющей | |
| Коэффициент оборота по приёму | 20,9 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 17,8 |
| Коэффициент текучести кадров | 17,4 |
| Коэффициент постоянства кадров. | 79,7 |
В вышеприведенной таблице полно представлены данные, характеризующие движение ППО в текущем периоде, и они позволяют сделать оценку его оставляющих. Значения показателей, характеризующих состояние составляющих ППО исследуемой организации, приведены в таблице 8.3.
Таблица 8.3
Текущее состояние составляющих ППО
| Наименование показателя | Значение, % |
| Показатели оценки производственной составляющей | |
| Коэффициент износа ОС | 24,78 |
| Коэффициент годности ОС | 75,22 |
| Коэффициенты использования парка: наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования | 96,9 96,9 |
| Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования, средний возраст машин и оборудования, лет | 8,69 |
| Коэффициенты использования производственных мощностей Коэффициент интегральной нагрузки | 97,07 |
| Показатели оценки материальной составляющей | |
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический | 105,23 |
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый | 97,61 |
| Показатели оценки кадровой составляющей | |
| Среднегодовая выработка товара одним работающим в предыдущем периоде, тыс.руб. в текущем периоде, тыс.руб. | 531,72 647,49 |
| Показатели баланса рабочего времени Удельный вес потерь рабочего времени Удельный вес простоев Удельный вес прогулов | 63,40 9,48 59,85 |
Состав приведенных в таблице показателей и их значения отражают состояние составляющих ППО в текущем периоде.
В таблице 8.4 приведен набор показателей, характеризующих эффективность использования составляющих ППО исследуемой организации.
Таблица 8.4
Эффективность использования составляющих ППО
| Наименование показателя | Значение, % |
| Показатели оценки производственной составляющей | |
| Фондоотдача | 4,34 |
| Фондоемкость | 23,0 |
| Рентабельность по ОС | 26,06 |
| Коэффициент загрузки оборудования | 91,07 |
| Коэффициент сменности | |
| Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования | 99,78 |
| Показатель интегральной нагрузки. | 96,85 |
| Показатели оценки материальной составляющей | |
| Материалоотдача товара | 1,33 |
| Материалоемкость товара | 75,2 |
| Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара. | 78,66 |
| Показатели оценки кадровой составляющей | |
| Изменение среднего заработка работающих за период | 21,77 |
| Изменение среднегодовой выработки | 15,77 |
| Непроизводительные затраты рабочего времени | 16,28 |
| Сравнение средних тарифных разрядов работ рабочих | 4,128 4,096 |
Данные таблиц 8.2, 8.3 и 8.4 позволяют дать детализированную оценку ППО, содержание и результат которой определяется целями и задачами такой оценки. Такой целью может быть поиск и реализация внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы организации.
Следует отметить, что между составляющими потенциала организации существуют определенные отношения, и характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды организации, поэтому оценка ППО может осуществляться как на конкретный момент времени, так и в динамике за ряд периодов, что позволит проследить тенденции важнейших составляющих ППО и его комплексной оценки.
В связи с этим, методика определения уровня ППО может включать как экспресс-оценку, так и детализированную оценку, которые проводятся по различным направлениям исследования. При экспресс-оценке уровня ППО достаточно рассмотреть три-пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей ППО, при детализированной оценке количество анализируемых показателей значительно выше.
Рассмотрим последовательность проведения экспресс-оценки ППО.
1) Определение показателей оценки уровней ППО и их пороговых значений. Для оценки уровня ППО необходимо определить состав обобщающих и частных показателей оценки состояния, изменения и эффективности использования ППО и рассчитать их значения для исследуемой организации. Затем следует определить их пороговые значения, которые позволят классифицировать ППО по уровням.
В данном примере для экспресс-оценки уровня ППО были выбраны необходимые данные из таблиц 8.2, 8.3, 8.4. и экспертным путем определены их пороговые значения. Далее производится оценка показателей составляющих ППО с учетом их пороговых значений.