Оказание услуг по грузоперевозкам.
182 часа в месяц * 12 мес = 2 184 часов ежегодный объем производства
2 184 * 2 000тг = 4 368 000тг ежегодная выручка от грузоперевозок.
ИТОГО – 4 368 000 тенге.
Наименование | года | |
1 год | ||
В Ы Р У Ч К А О Т Р Е А Л И З А Ц И И | ||
Грузоперевозка, тг | 4 368 000 | |
ВСЕГО | 4 368 000 | |
З А Т Р А Т Ы | ||
Расходы на приобретение ОС | 2 000 000 | |
Социальный налог и соцотчисления | 65 520 | |
Сырье материалы, услуги | 191 000 | |
Итого затраты на производство | 2 256 520 | |
Рекламные расходы | 120 000 | |
Представительские расходы, расходы связи | 24 000 | |
Транспортные расходы | 656 830 | |
Расходы по процентам | 98 029 | |
ВСЕГО ЗАТРАТЫ | 3 155 379 | |
ДОХОД ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ | 1 212 621 | |
ИПН и ОПВ | 89 479 | |
ЧИСТЫЙ ДОХОД | 1 123 142 | |
Финансовый план.
Настоящая бизнес-идея предполагает привлечение заемных средств в размере 2 800 830 тенге.
В 1-ом году поступление денежных средств составило 7 168 830 тенге, которое состоит из поступления от реализации услуг по грузоперевозкам в сумме 4 368 000 тенге, а также поступления кредитных средств в сумме 2 800 830 тенге. Кредитные средства будут использованы на приобретение автомобиля в сумме 2 000 000тг, а также на покрытие ежемесячных текущих расходов, в т.ч. сырья и материалов в сумме 800 830 тг.
Социальные и пенсионные отчисления
Социальный налог за ИП:4 368 000 тенге*3% = 131040 тенге, тогда соцотчисления 131 040 * 0,5 = 65 520 тенге, Согласно Налоговому законодательству, при отсутствии фонда оплаты труда, предприниматель исчисляет и перечисляет обязательные пенсионный взносы в размере 10 % от минимального размера заработной платы. МЗП на 2015 год = 21364 тенге * 10% (ОПВ) * 12 мес. = 25 632 тенге.
Финансирование и меры государственной поддержки проекта
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения до 3-х лет, с отсрочкой на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами. «Дорожная карта бизнеса 2020» - программа выдачи государственных грантов и займов, снижения выплат процентов по кредиту, гарантирования кредитов и обучения предпринимателей, направленная на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса в РК. Субсидирование процентной ставки вознаграждения до 7% новых бизнес-инициатив/проектов.
Микрокредитование по Программе занятости – 2020 – Фонд Финансовой Поддержки Сельского Хозяйства в рамках вышеупомянутой программы кредитует организацию или расширение собственного дела, пополнение оборотного капитала, кроме осуществления деятельности в сфере торговли по ставке 6% на срок не более 54 месяцев.
АРЕНДА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ СПЕЦИАЛЬНОЙ И НАВЕСНОЙ ТЕХНИКИ
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: аренда с/х специальной и навесной техники
Продукция/Услуга: Сдача в аренду с/х специальной и навесной техники
Производительность: доход от аренды с/х техники составит не менее 1 980 000тг
Стоимость проекта: 2 880 000 тенге
Срок окупаемости: 17 мес.
Концепция проекта
Аренда сельскохозяйственной техники уже давно популярна в европейских странах, у нас этот вид услуги только начал развиваться. Некоторое оборудование нужно всего раз в три четыре года или всего лишь одноразово, например, сделать глубокую вспашку на заросшем участке. Приобретать дорогостоящую сельхозтехнику в таком случае нет смысла. Выгоднее будет взять сельхозтехнику в аренду. Аренда сельхозтехники даст возможность выполнить работу в срок и заплатить за это минимум.
Этот вид предпринимательской деятельности требует вначале вложений, но при правильном планировании и разумной оценке состояния рынка приносит стабильный доход. Деньги требуются на приобретение собственно сельскохозяйственной специальной и навесной техники.
Описание услуг Анализ рынка и маркетинговая стратегия
Сбыт. Стоит иметь в виду, что практически все пользователи сельхозтехники – сельские жители, многие из них хорошо знают жителей своего села и райцентра и таким достаточно нетрудно найти необходимую фирму по аренде с/х навесной техники, а также реклама играет немаловажную роль. Можно распространять визитки и рекламные листовки в торговых точках.
Технологический процесс
Сезон использования сельскохозяйственной навесной техники начальные месяца весны и осень.
Технология производства.
Помещение. Самым надежным является закрытый способ хранения. Машины при этом размещают в закрытых помещениях (гаражи, ангары и т.п.), обеспечиваются наилучшие условия и уменьшаются затраты рабочего времени на обслуживание машин. В закрытых помещениях обычно хранят машины для посева, скашивания, очистки зерна и т.п., которые требуют значительных затрат рабочего времени на подготовку, и выходят из строя в случае хранения на открытых площадках.
Оборудование.
1. Плуг трех корпусный навесной -предназначен для пахоты почв под зерновые и технические культуры на глубину до 30 см.
2. Борона двухсекционная навесная дисковая - применяется для разрыхления верхнего слоя грунта после вспашки, сельскохозяйственное орудие для обработки почвы. Боронование предохраняет почву от высыхания, выравнивает её поверхность, разрушает почвенную корку, уничтожает сорняки.
3. Сеялка Астра - предназначена для рядового посева семян зерновых, зернобобовых культур как раздельно, так с одновременным посевом сыпучих и не сыпучих семян трав и внесением гранулированных минеральных удобрений.
4. Косилка роторная навесная - предназначена для скашивания высокоурожайных, полеглых трав.
Примерный ежемесячный объем услуг по аренде с/х техники:
- Плуг трех корпусный навесной – в день 3 часа работы, то есть 90 час/месяц,
-Борона двухсекционная дисковая – в день 3 часа работы, то есть90 час/месяц,
- Сеялка Астра – в день 3 часа работы, то есть90 час/месяц,
-Косилка роторная навесная –в день 3 часа работы, то есть90 час/месяц.
Персонал
Персонал не потребуется, потому что данный вид услуг осуществляется собственными силами предпринимателя.
Финансовый план.
Настоящая бизнес-идея предполагает привлечение заемных средств в размере 2 880 000 тенге.
В 1-ом году поступление денежных средств составило 4 846 000 тенге, которое состоит из поступления от реализации услуг по аренде с/х техники в сумме 1 980 000 тенге, а также поступления кредитных средств в сумме 2 880 000 тенге. Кредитные средства будут использованы на приобретение сельскохозяйственной специальной и навесной техники в сумме 2 880 000тг.
Инвестиционный план | ||||
Инвестиционные вложения | Итого, тенге | |||
приобретение сельскохозяйственной специальной и навесной техники | 2 880 000 | |||
Всего, тенге | 2 880 000 | |||
Расходы по приобретению с/х специальной и навесной техники: | ||||
Наименование | Кол-во, шт. | Цена, тенге | ||
Плуг трех корпусный навесной | 280 000 | |||
Борона двухсекционная навесная дисковая | 400 000 | |||
Сеялка Астра | 1 600 000 | |||
Косилка роторная навесная | 600 000 | |||
Всего | 2 880 000 | |||
План производства и доходы от реализации услуг
Реализация услуг по аренде с/х техники:
Арендная стоимость 1-го часа составляет:
- Плуг трех корпусный навесной – 2 000тг/час,
-Борона двухсекционная навесная дисковая – 3 000тг/час,
- Сеялка Астра – 3 000тг/час,
-Косилка роторная навесная – 3 000тг/час,
Средняя стоимость аренды сельскохозяйственной техники 2 750тг/час, в день по расчету 3 часа работы * 2 750тг * количество 4 шт с/х техники = 33 000тг, соответственно в месяц 990 000тг. При условии весной и осенью по 1 месяцу работы, итого 2 месяца в год, доход от аренды с/х техники составит не менее 1 980 000тг.
ИТОГО – 1 980 000 тенге.