Распределение часов по темам и видам занятий.
№ п/п | Наименование темы | Всего тру-доемкость | Дневное отделение | Заочное отделение | ||||
лек ции | практ. | СРС | лек ции | практ. | СРС | |||
Сущность и содержание планирования | ||||||||
Основные принципы и методы планирования | ||||||||
Система планов предприятия, их взаимосвязь | ||||||||
Система плановых расчетов и показателей, нормативная база планирования | ||||||||
Стратегическое планирование в организации | ||||||||
Планирование развития и потенциала предприятия | ||||||||
Планирование ресурсного обеспечения деятельности | ||||||||
Планирование производства и реализации продукции | ||||||||
Социально-трудовое планирование | ||||||||
Планирование издержек и цен | ||||||||
Финансовое планирование | ||||||||
Оперативное планирование производства | ||||||||
Организация планирования на предприятии | ||||||||
Бизнес-план предприятия | ||||||||
Итого | - |
3. Разделы курса, темы и их краткое содержание.
Тема 1. Сущность и содержание планирования.
Сущность и функции рыночного планирования. Предмет и метод внутрихозяйственного планирования. Необходимость планирования на предприятии. Пределы планирования. Виды и содержание планирования на предприятии. Сущность прогнозирования, как стадии планирования.
Тема 2. Основные принципы и методы планирования.
Принципы планирования, их содержание (принципы единства, непрерывность, гибкость, точность, принцип участия).
Общенаучные методы планирования: научные, экспериментальные, нормативные, балансовые, системно-аналитические, программно-целевые, экономико-математические.
Тема 3. Система планов предприятия, их взаимосвязь.
Типы систем планирования на предприятии в зависимости от степени неопределенности, временной ориентации идей планирования, горизонта планирования. Система планов в организации и их взаимосвязь: стратегические планы, планы развития, оперативные планы, программы и проекты.
Тема 4. Система расчетов и показателей, нормативная база планирования.
Понятие о плановых нормах и нормативах. Классификация и характеристика норм и нормативов по видам ресурсов, стадиям производства, выполняемым функциям, времени действия, сферы распространения, методам установления, форме выражения (табличные, графические, аналитические), степени детализации и др.
Трудовые нормативы, их виды и назначение. Материальные нормативы, их виды и применение. Методы разработки плановых норм и нормативов.
Тема 5. Стратегическое планирование.
Выбор стратегии развития предприятия. Анализ внешней и внутренней среды организации. Определение направления движения. Видение, миссия, цели организации. Стратегический анализ в организации. Конкурентный анализ. Формулирование стратегии.
Тема 6. Планирование развития и потенциала предприятия.
Оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке. Определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции. Анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов. Планирование развития потенциала с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов. Осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.
Тема 7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
Определение состава необходимых ресурсов и их группировка по видам, функциям, способам закупки, Срокам хранения. Установление обоснованных сроков закупки требующихся ресурсов. Выбор основных поставщиков ресурсов. Согласование с поставщиками основных требований производства к качеству входных ресурсов. Расчет потребности ресурсов, размера транспортных партий и числа поставок материалов и комплектующих изделий. Определение издержек на приобретение, транспортировку и хранение материальных ресурсов. Планирование трудовых ресурсов. Планирование и финансирование капитальных вложений (инвестиций).
Тема 8. Планирование производства и реализации продукции.
Содержание плана производства предприятия. Основные показатели плана производства. Разработка производственной программы предприятия. Планирование производственной мощности предприятия. Составление плана продажи товаров и услуг.
Тема 9. Социально-трудовое планирование.
Планирование потребности персонала предприятия. Планирование производительности труда. Планирование фонда оплаты труда. Планирование социального развития.
Тема 10. Планирование издержек производства и цен.
Классификация внутрипроизводственных издержек. Планирование себестоимости продукции. Составление сметы затрат на производство. Планирование и регулирование рыночных цен.
Тема 11. Финансовое планирование.
Планирование прибыли на предприятии. Распределение плановой прибыли. Планирование рентабельности. Составление баланса доходов и расходов. Анализ финансовых показателей. Долгосрочное финансовое планирование. Краткосрочное финансовое планирование. Бюджет наличности.
Тема 12. Оперативное планирование производства.
Виды и системы оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства.
Тема 13. Организация планирования на предприятии.
Содержание и последовательность процесса планирования. Организационные структуры планирования. Централизация и децентрализация внутрипроизводственного планирования. Функции и структура плановой службы предприятия.
Тема 14. Бизнес-план предприятия.
Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес-плана.