Тема 11. Транспортно-складское обслуживание производства

Организация транспортного хозяйства предприятия. Организация и планирование транспортного обслуживания.

Организация складского хозяйства предприятия.

III.Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (или модулю)

Содержание практических занятий (ПЗ)

Раздел дисциплины (модуля)	Тематическое содержание раздела дисциплины (модуля)	Код формируемой компетенции (части компетенции)	Кол-во часов	Формы текущего контроля*
№ п.п.	Наименование
Тема 1	Сущность производственного менеджмента	Типология организаций. Элементы организаций. Состав производственных факторов. Взаимосвязь элементов и факторов. Понятие производства и производственной системы. Функции управления производством. Методы управления производством. Системы управления производством. Понятие производственного менеджмента. Его место в системе менеджмента организации. Уровни, предметные области и функции производственного менеджмента.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		Р Т
Тема 2	Характеристика общей и производственной структуры предприятия	Организационные структуры предприятия. Производственная структура предприятия. Типы организации производства. Определение организационного типа производства. Факторы и показатели типа производства. Характеристика различных типов производства. Современные условия и предпосылки развития различных типов производства. Методы организации производства. Понятие метода организации производства и его разновидности. Выбор и применение методов организации производства. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		О Р
Тема 3	Производственный менеджмент на начальном этапе жизненного цикла изделия	Цели и задачи маркетинга и изучения мирового рынка изделий и технологий. Мониторинг факторов конкурентоспособности изделий на мировом рынке по специализации предприятий.Постановка и решение задач прогнозирования сроков и производственных затрат на предконтрактной стадии. Факторы стохастичности производственных процессов в прогнозировании сроков и затрат.Компьютеризация прогнозирования затрат. Определение рентабельности проекта на основе прогнозирования затрат с учетом условий платежей покупателя и поставщиков материалов и комплектующих изделий. Прогнозирование эксплуатационно-экономических показателей изделий, предполагаемых к поставке на основе лизинга.Типовое содержание контракта купли-продажи изделия. Инновационные риски в определении контрактной цены и срока поставки изделия. Показатель эффективности производственного менеджмента на начальном этапе жизненного цикла изделия.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР
Тема 4	Стратегия процессов организации	Понятие и виды производственных процессов. Основные формы организации производственных процессов на предприятии: концентрация, специализация, кооперация и комбинирование. Показатели форм организации производства. Факторы, влияющие на величину и масштабы деятельности организаций. Производственный цикл, его длительность и структура. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов. .Принципы рациональной организации производственных процессов, показатели их оценки и способы реализации. Понятие стратегии производственных процессов и их разновидности. Понятие производственной мощности. Способы и единицы измерения. Методы прогнозирования и планирования.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР
Тема 5	Стратегия размещения в производственном менеджменте	Понятие стратегии размещения. Факторы выбора места расположения организации. Порядок расчетов при выборе места расположения. Требования к формированию пространственной сети поставщиков. Оценка потенциальных поставщиков и методы их выбора. Понятие производственной структуры организации/подразделения. Составляющие производственной структуры и основные факторы, ее формирующие. Генеральный план организации и варианты схем его разработки. Варианты размещения оборудования и их характеристика.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР Э
Тема 6	Управление запасами	Сущность и виды запасов. Решения в управлении запасами при независимом спросе: оптимальный объем заказа, точка заказа, страховой запас. Системы управления «независимыми» запасами: с фиксированным объемом заказа, с фиксированным периодом времени между заказами. Задачи в процессе планирования зависимых производственных запасов при зависимом спросе. Системы планирования потребности в ресурсах: MRP, MRP-2, ЛT. Системы учета в управлении запасами. ABC-анализ как инструмент анализа запасов и выбора системы управления запасами.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР Р
Тема 7	Производственное планирование	Задачи и виды производственного планирования. Сущность агрегатного планирования. Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи. Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы. Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР Э
Тема 8	Оперативное планирование производства	Задачи оперативного планирования и место в системе производственного планирования. Типы систем оперативного планирования и их характеристика. Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте. Составление расписаний для индивидуальных процессов: расписания в управлении проектами, графики Гантта, сетевые графики. Оперативное планирование серийного производства: характеристики системы.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР
Тема 9	Организация поточных производств	Определение поточного производства. Поточные линии и их виды. Основные параметры поточных линий. Особенности организации различных видов поточных производств. Варианты пространственной планировки поточных линий.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		КР
Тема 10	Техническое обслуживания производства	Техническое обслуживание и ремонт оборудования на предприятии. Назначение и состав ремонтного обслуживания. Систем планово-предупредительного ремонта оборудования. Основные технико-экономические показатели ремонтного обслуживания произво-ремонтного обслуживания производства. Назначение и состав инструментального производства. Определение потребности в инструменте. Организация инструментальной службы на предприятии. Назначение и состав энергетического хозяйства. Планирование и анализ энергосбережения.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		Р
Тема 11	Транспортно-складское обслуживание производства	Организация транспортного хозяйства предприятия. Организация и планирование транспортного обслуживания. Организация складского хозяйства предприятия.	ОК-3,ОПК-6,ПК-8,9,14		Э
Всего:

*формы текущего контроля успеваемости: опрос (О), тестирование (Т), контрольная работа (КР), коллоквиум (К), эссе (Э), реферат (Р), диспут (Д), решение задачи (З), защита проекта (ЗП) и др.