Таким образом, общая стоимость проекта –3 5900тыс. тенге.
Проект представляет
________________
Актобе 2016 год
СОДЕРЖАНИЕ
| № | НАИМЕНОВАНИЕ | СТРАНИЦЫ |
| ВВЕДЕНИЕ | ||
| СУЩЕСТВО ПРОЕКТА | ||
| ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ | ||
| АНАЛИЗ РЫНКА | ||
| ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН | ||
| МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН | ||
| ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН | ||
| ВЫВОДЫ | ||
| ПРИЛОЖЕНИЯ |
ВВЕДЕНИЕ
Калиева Гульжан Умиржановназарегистрирована в качестве индивидуального предпринимателя с 16августа 2012 года в НУ по г.Актобе, с целью осуществления предпринимательской деятельностипо пошиву детских костюмов, а также свадебных платьев в национальном стиле в городе Актобе.
Учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социально -культурного характера, предпринимателем было принято решение об открытии в г.Актобе мини - швейного цеха с целью организации услуг для населения и гостей города.
Данным инвестиционным проектом предусматривается покупка оборудования,предназначенного для организации мини-цеха по пошиву одежды.
Целями представленного инвестиционного проекта являются:
- разработка и описание путей расширения бизнеса ИПпо организации мини-цеха по пошиву одежды;
-анализ целесообразности расширения бизнеса с точки зрения рентабельности и прибыльности;
- выбор оптимальных путей решения поставленных задач;
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
- анализ возврата заемных средств и расчетное обоснование окупаемости проекта, исходя из колебания цен и прочих внешних факторов.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Индивидуальный предприниматель «Калиева Гульжан Умиржановна» (ИП «Калиева Г.У.»);
Свидетельство о государственной регистрации:Серия 12915 № 0515510 от 16.08.2012года;
Юридический адрес: Казахстан, Актюбинская область, город Актобе,пос. _________Курайли, ул. Абая, д_____. 53.
Фамилия, имя, отчество руководителя:_________________________Калиева Гульжан Умиржановна;
Основное направление планируемой деятельности:
За последние несколько лет пошив детских костюмов и свадебных нарядов в национальномстиле на заказ стал очень популярной услугой. Многие пытаются заниматься этой работой, но при этом не имеют, ни опыта в этом деле, ни работ, которые можно показать клиентам. Поэтому следует обращаться к настоящим профессионалам по дизайну и пошиву вышеперечисленных видов товаров, работающим в этой сфере несколько лет и имеющим солидную коллекцию собственных работ.
Пошив одежды ИП «Калиева Г.У.» будет выполнять по всем технологическим стандартам вмини-цехе по пошиву изделий.
В целях организациимини-швейного цеха предприниматель планирует расширить штат еще на 6 единиц работников.Это будут высококвалифицированные специалисты —закройщики и швеи.
Планируемое штатное расписание, в тыс. тенге:
| № | Должность | Количество | Оклад, в тыс.тг | Итого ЗП к начислению, месяц | ФОТ, год |
| Ателье | |||||
| Закройщик | |||||
| Швея | |||||
| Тех.персонал | |||||
| Итого |
2. С+УЩЕСТВО ПРОЕКТА.
Данным инвестиционным проектом предусматривается приобретение оборудования для организации деятельностимини-швейного цеха по пошиву детских костюмов и свадебных нарядов национальном стиле.
Для реализации данного проекта по организации мини-швейного цеханеобходимо арендовать здание, закупитьоборудованияоборудование для полноценной жизнедеятельности швейногоцеха.
Длязакупа оборудования ИП предполагается получение долгосрочного кредита в БВУ, в размере 3 150тыс. тенге сроком на5лет, с льготным периодом погашения основного долга в 6 месяцев, по 14% годовых, 7% из которых будут субсидироваться государством согласно проектам, деятельность которых подпадает под перечень приоритетных секторов экономики, подлежащих субсидированию согласно программе «Дорожная карта бизнеса-2020».
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 3 900 тыс. тенге.Из них 400 тыс. тенгеили 10% от общей стоимости проекта будет обеспечено самим предпринимателем.
| Структура инвестиций по видам затрат | Сумма, тыс. тенге | % | Заем, тыс.тенге | % |
| Оборудование для швейного цеха | 3 900500 | 100% | 3 500 | 100% |
| Итого | 3 5900 | 100% | 3 500 | 1090% |
Комментарии:за счет собственных средств была приобретена швейная машина.
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ, УСЛУГИ
Пошивдетских костюмов и свадебных нарядов в национальном стиле– это, то что необходимо на любом производстве.
Этнический стиль — это создание текстиля с использованием национальных традиций, колорита и обычаев, свойственных какому-либо одному народу. Здесь нужно учитывать не только цвет и форму, но и традиционного украшения. Только при использовании максимально большого количества элементов, характерных для той или иной страны, ваш текстиль «заговорит» на языке того народа, в котором он был рожден.
Миссией предпринимателя является возрождение и сохранение старинного казахского стиля. Использование символики казахских национальных орнаментов в современном дизайне женской одежды Казахстана происходит преимущественно в рамках очень популярного этно-направления, корни которого погружены в космос кочевой культуры древних поселенцев евразийских степей.
Одежда в национальном стиле пользуется спросом прилюбых тематических вечеринках, корпоративах, свадьбах, различных костюмированных мероприятиях, фотосессиях.
Мастера при создании изделий используют интересные решения, качественную фурнитуру, модную цветовую гамму.
Профессиональный пошив на заказ различных форм и костюмов обеспечивает безупречное качество исполнения работ и гарантированную дизайнерскую эксклюзивность вашей модели.
К национальным нарядам традиционно относятся не только сами костюмы, но и различные аксессуары к ним. Это касается костюмов как для детей, так и для взрослых. В нашей стране есть несколько крупных производителей национальных костюмов, также есть компании, занимающиеся пошивом карнавальных костюмов. Их ассортимент довольно традиционен и включает в себя взрослые и детские костюмы различных животных, сказочных персонажей, героев наиболее популярных детских мультфильмов и фильмов.
Таким образом планирует производить следующие виды одежды в этно стиле:
Свадебные платья:
Пошив свадебных, вечерних платьев для женщин
Свадебные и вечерние платья с казахскими орнаментами является одним из самых главных нарядов женщины. В нем любая женщина просто обязана выглядеть эффектно, элегантно, очаровательно, ведь это его основная функция. Только индивидуальный пошив платьев в этно стиле позволяет добиться идеальных результатов.
Многие женщины заказывают себе наряды для торжества зарубежьем или в больших городах. В данном мини-цехе есть опытные мастера, умеющие выполнить заказ по желанию клиента.
Детские национальные костюмы:
АНАЛИЗ РЫНКА.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Персонал предприятия
В работе,планируемой швейной мастреской будет задействовано 6 человек со средней зарплатой по 52 тыс.тенге.Штат комплектуется в составе 4 единиц работников швеи, 1 единицы будет закройщицы, 1 единицы тех. персонала.
Это позволит использовать имеющиеся квалифицированные кадры и рабочих, разрядить проблему безработицы, соответственно, снизить социальную напряженность в городе Актобе, Актюбинской области.
Таблица, отражающая загрузку и доход швейного цеха, швейного курса, в пост инвестиционный период, в тыс. тенге:
| Услуги Ателье | Показатели | |||||
| Загруженность | 50% | 70% | 80% | 100% | 100% | |
| Кол-во рабочих дней в мес. | ||||||
| Количество готовых изделий в мес. | ||||||
| Средняя цена одного изделия, в тенге | ||||||
| Доход в мес., в тыс. тенге | ||||||
| Доход в год, в тыс. тенге |
Комментарии:оптимистическая оптимистический вариантзагрузка загрузкишвейного цеха в 1-й год работы составит 50% от максимально возможной. На 100% загрузку предприниматель планирует выйти в 2019 году.
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Стратегия маркетинга
Главной целью проектируемого цеха является проникновение на рынок и последующее существование в нем.
В качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы. Для этого можно использовать:
- рассылки рекламных материалов о цехе и рекламно-технической документации по его продукции;
- участие в тендерах, в частности проводимых государственными организациями и учреждениями);
-размещение информации о предприятии на бесплатных интернет-ресурсах, подача бесплатных объявлений.
Организацию реализации продукции на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов:
1. Постоянный мониторинг конкурентоспособности и работа над ее совершенствованием;
2. Использование комплекса мер по формированию спроса и стимулированию сбыта, формированию имиджа и закреплению постоянных клиентов.
Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:
- Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими;
- Квалифицированный персонал;
- Современное оборудование;
- Участие в тендерах;
- Реализация программ по стимулированию спроса.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Данный проект по организации мини-цеха по пошиву детских костюмов и свадебных нарядов в национальном стилев г.Актобе - окупаемый проект. Полученную прибыль планируется использовать на расширение производственных мощностей.
Валюта проекта
Основная валюта проекта - Казахстанский тенге (KZT).
Для приобретения необходимых швейных оборудований предпринимателем предполагается получение долгосрочного кредита в БВУгосударственного гранта, в размере 3 500000 тыс. тенге сроком на 5 лет, с льготным периодом погашения основного долга в 6 месяцев, под 14% годовых, 7% из которых будут субсидироваться согласно программе «ДКБ-2020».
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 3 5900 тыс. тенге. Из них 5400 тыс. тенге будет обеспечено самим предпринимателем.
Для осуществления проекта предприниматель планирует привлечь получить заемные средства БВУфинансовую поддержку от государственных органов в виде гранта, согласно «Дорожная карта бизнеса 2020».основной долг планируется погашать равными долями по истечении льготного периода.
График погашения займа представлен в приложении №1
1. Производственные затраты:
Планируемое штатное расписание, в тыс.тенге
| № | Должность | Количество | Оклад, в тыс.тг | Итого ЗП к начислению, месяц | ФОТ, год |
| Ателье | |||||
| Закройщик | |||||
| Швея | |||||
| Тех.персонал | |||||
| Итого |
Налоги
~PE_Get( 9,0){Налоги, принятые в расчетах, соответствуют действующему законодательству по налогообложению индивидуальных предпринимателей в РК, без льгот. Кроме этого, предполагаются выплаты всех налогов и расходов, начисляемых на зарплату работников.
| Название | База | Период | Ставка |
| Индивидуальный подоходный налог | ~PE_Get( 9,0,1){Прибыль} | Полугодие} | ~PE_Get( 9,0,3){3% |
| Соц. отчисления | Зарплата | Месяц | 5% |
| Соц.налог | ~PE_Get( 9,3,1){Зарплата} | ~PE_Get( 9,3,2){Месяц} | ~PE_Get( 9,3,3){11 %} |
Налоговые выплаты, тыс.тенге
| Всего | ||||||
| КПН | ||||||
| Социальные отчисления | ||||||
| Социальный налог |
Планируемое максимальное производство изделий в месяц
| Услуги мини-цеха | Показатели | |||||
| Загруженность | 50% | 70% | 80% | 100% | 100% | |
| Кол-во рабочих дней в мес. | ||||||
| Количество готовых изделий в мес. | ||||||
| Средняя цена одного изделия, в тенге | ||||||
| Доход в мес., в тыс. тенге | ||||||
| Доход в год, в тыс. тенге |
3. Расчет окупаемости инвестиций составлен изпредставлен в виде:
- прогноза движения денежных средств с учетом планируемого направления (Приложение №1);
- самоокупаемость окупаемости инвестиций с учетом планируемого направления.;
Комментарии:данный вариант был рассмотрен для того, чтобы увидеть, как будут окупаться денежные средства ИП с учетом нового направления;
Вывод: прогноз движения денежных средств показывает, что поступления от продаж достаточно для своевременного погашения основногопокрытия всех расходов долга и процентов по займу. Внутренняя норма рентабельности составляет 3843%, дисконтированный срок окупаемости –29 месяцев. (Приложение №23).
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.
Организация мини-цеха по пошиву детских костюмов и свадебных нардов в национальном стиле планируетсяреализовать при поддержке заемных средств БВУ.
Реализация данного инвестиционного проекта возможна лишь с участиемзаемных средств БВУбюджетных средств, при условии субсидирования процентной ставки банковского вознаграждения согласно «ДКБ-2020», т.к. привлечение кредитов банков под высокие проценты (14-25% годовых) делает проект малодоходным.
Производство по пошиву одежды - конкурентоспособное предприятие.
В работе мини-цеха будет задействовано 6 дополнительных работника. Это позволит использовать имеющиеся квалифицированные кадры и рабочих, разрядить проблему безработицы, соответственно снизить социальную напряженность.
В связи с этим реализация проекта «Организация мини-цеха по пошиву детских костюмов и свадебных нарядов в национальном стиле в г.Актобе» позволит:
• Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составить около 8 91912 155тыс. тенге и постоянно приносящий годовым доходом более 11 000тыс. тенге в год.
• Обеспечить поступления в бюджет в среднем более около 687675тыс.тенге в год.
• Создать 6 постоянных рабочих мест
• Обеспечить своей производимой продукцией город Актобе, а также и Актюбинскую область.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:
- простой срок окупаемости проекта составляет около 3329месяцfмесяцев;
- внутренняя норма рентабельности составляет 3843%.
- чистая текущая стоимость проекта составляет 36995 999тыс.тенге.
Указанные показатели экономической эффективности определены для будущих инвестиций с учетом существующих на сегодняшний день направлений деятельности, на базе которых планируется осуществление данного проекта.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации для ИП «Калиева Г.У.» на следующих условиях:
Кредитные средства, направленные на приобретение комплекса оборудований:
1) Сумма кредита –3 500тыс. тенге;
2) Срок финансирования – 5 лет;
3) Ставка финансирования – 14% годовых, 7% из которых субсидируются государством;
4) Льготный период погашения основного долга – 6 месяцев;
5) Погашение основного долга начиная с июня месяца 2015 года по 65 тыс. тенге по ноябрь месяц 2019 года.
Приложение №1
Планируемый график погашения в тыс.тг
| № | Месяц | Выдача кредита | К погашению ОД | 14% | Оплачивает заемщик 7% | Субсидии 7% | Итого к погашению | Остаток ОД |
| ноя.14 | 3 500 | 3 500 | ||||||
| дек.14 | 3 500 | |||||||
| янв.15 | 3 500 | |||||||
| фев.15 | 3 500 | |||||||
| мар.15 | 3 500 | |||||||
| апр.15 | 3 500 | |||||||
| май.15 | 3 500 | |||||||
| июн.15 | 3 435 | |||||||
| июл.15 | 3 370 | |||||||
| авг.15 | 3 306 | |||||||
| сен.15 | 3 241 | |||||||
| окт.15 | 3 176 | |||||||
| ноя.15 | 3 111 | |||||||
| дек.15 | 3 046 | |||||||
| янв.16 | 2 981 | |||||||
| фев.16 | 2 917 | |||||||
| мар.16 | 2 852 | |||||||
| апр.16 | 2 787 | |||||||
| май.16 | 2 722 | |||||||
| июн.16 | 2 657 | |||||||
| июл.16 | 2 593 | |||||||
| авг.16 | 2 528 | |||||||
| сен.16 | 2 463 | |||||||
| окт.16 | 2 398 | |||||||
| ноя.16 | 2 333 | |||||||
| дек.16 | 2 269 | |||||||
| янв.17 | 2 204 | |||||||
| фев.17 | 2 139 | |||||||
| мар.17 | 2 074 | |||||||
| апр.17 | 2 009 | |||||||
| май.17 | 1 944 | |||||||
| июн.17 | 1 880 | |||||||
| июл.17 | 1 815 | |||||||
| авг.17 | 1 750 | |||||||
| сен.17 | 1 685 | |||||||
| окт.17 | 1 620 | |||||||
| ноя.17 | 1 556 | |||||||
| дек.17 | 1 491 | |||||||
| янв.18 | 1 426 | |||||||
| фев.18 | 1 361 | |||||||
| мар.18 | 1 296 | |||||||
| апр.18 | 1 231 | |||||||
| май.18 | 1 167 | |||||||
| июн.18 | 1 102 | |||||||
| июл.18 | 1 037 | |||||||
| авг.18 | ||||||||
| сен.18 | ||||||||
| окт.18 | ||||||||
| ноя.18 | ||||||||
| дек.18 | ||||||||
| янв.19 | ||||||||
| фев.19 | ||||||||
| мар.19 | ||||||||
| апр.19 | ||||||||
| май.19 | ||||||||
| июн.19 | ||||||||
| июл.19 | ||||||||
| авг.19 | ||||||||
| сен.19 | ||||||||
| окт.19 | ||||||||
| ноя.19 | ||||||||
| ИТОГО | 3 500 | 3 500 | 1 368 | 4 184 |
Приложение №12
Планируемый прогноз движения денежных средств по месяцам, в тыс.тг
| янв | фев | мар | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | ||||
| ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА НА НАЧАЛО ПЕРИОДА | 0 | 3 | 106 | 209 | 212 | 316 | 419 | 325 | 428 | 431 | 434 | 437 | 0 | ||
| ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |||||||||||||||
| Приток денежных средств | |||||||||||||||
| Доходы планируемой деятельности швейного цеха | 6 480 | ||||||||||||||
| Итого приток денежных средств | 6 480 | ||||||||||||||
| Отток денежных средств | |||||||||||||||
| Аренда | 1 020 | ||||||||||||||
| Закуп швейной фурнитуры | |||||||||||||||
| Заработная плата | 3 480 | ||||||||||||||
| Коммунальные услуги | |||||||||||||||
| КПН | |||||||||||||||
| Социальные отчисления | |||||||||||||||
| Социальный налог | |||||||||||||||
| Прочие расходы | |||||||||||||||
| Итого отток денежных средств | 6 040 | ||||||||||||||
| Итого чистых денежных средств от операционной деятельности | -94 | ||||||||||||||
| Приток денежных средств | |||||||||||||||
| Продажа основных средств | |||||||||||||||
| Итого приток денежных средств | |||||||||||||||
| Отток денежных средств | |||||||||||||||
| Инвестиции планируемые | |||||||||||||||
| Итого отток денежных средств | |||||||||||||||
| Итого чистых денежных средств при инвестиционной деятельности | |||||||||||||||
| ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |||||||||||||||
| Заем учредителя | |||||||||||||||
| Заем Банк ИОС | |||||||||||||||
| Итого приток денежных средств | |||||||||||||||
| Отток денежных средств | |||||||||||||||
| Погашение ОД ИОС | |||||||||||||||
| Итого отток денежных средств | |||||||||||||||
| Итого чистых денежных средств (+,-) от финансовой деятельности | |||||||||||||||
| Итого чистое движение денежных средств (деньги на конец месяца) | -94 | ||||||||||||||
| ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА НА КОНЕЦ ПЕРИОДА | |||||||||||||||
Приложение №23
Проект представляет
________________
Актобе 2016 год
СОДЕРЖАНИЕ
| № | НАИМЕНОВАНИЕ | СТРАНИЦЫ |
| ВВЕДЕНИЕ | ||
| СУЩЕСТВО ПРОЕКТА | ||
| ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ | ||
| АНАЛИЗ РЫНКА | ||
| ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН | ||
| МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН | ||
| ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН | ||
| ВЫВОДЫ | ||
| ПРИЛОЖЕНИЯ |
ВВЕДЕНИЕ
Калиева Гульжан Умиржановназарегистрирована в качестве индивидуального предпринимателя с 16августа 2012 года в НУ по г.Актобе, с целью осуществления предпринимательской деятельностипо пошиву детских костюмов, а также свадебных платьев в национальном стиле в городе Актобе.
Учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социально -культурного характера, предпринимателем было принято решение об открытии в г.Актобе мини - швейного цеха с целью организации услуг для населения и гостей города.
Данным инвестиционным проектом предусматривается покупка оборудования,предназначенного для организации мини-цеха по пошиву одежды.
Целями представленного инвестиционного проекта являются:
- разработка и описание путей расширения бизнеса ИПпо организации мини-цеха по пошиву одежды;
-анализ целесообразности расширения бизнеса с точки зрения рентабельности и прибыльности;
- выбор оптимальных путей решения поставленных задач;
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
- анализ возврата заемных средств и расчетное обоснование окупаемости проекта, исходя из колебания цен и прочих внешних факторов.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Индивидуальный предприниматель «Калиева Гульжан Умиржановна» (ИП «Калиева Г.У.»);
Свидетельство о государственной регистрации:Серия 12915 № 0515510 от 16.08.2012года;
Юридический адрес: Казахстан, Актюбинская область, город Актобе,пос. _________Курайли, ул. Абая, д_____. 53.
Фамилия, имя, отчество руководителя:_________________________Калиева Гульжан Умиржановна;
Основное направление планируемой деятельности:
За последние несколько лет пошив детских костюмов и свадебных нарядов в национальномстиле на заказ стал очень популярной услугой. Многие пытаются заниматься этой работой, но при этом не имеют, ни опыта в этом деле, ни работ, которые можно показать клиентам. Поэтому следует обращаться к настоящим профессионалам по дизайну и пошиву вышеперечисленных видов товаров, работающим в этой сфере несколько лет и имеющим солидную коллекцию собственных работ.
Пошив одежды ИП «Калиева Г.У.» будет выполнять по всем технологическим стандартам вмини-цехе по пошиву изделий.
В целях организациимини-швейного цеха предприниматель планирует расширить штат еще на 6 единиц работников.Это будут высококвалифицированные специалисты —закройщики и швеи.
Планируемое штатное расписание, в тыс. тенге:
| № | Должность | Количество | Оклад, в тыс.тг | Итого ЗП к начислению, месяц | ФОТ, год |
| Ателье | |||||
| Закройщик | |||||
| Швея | |||||
| Тех.персонал | |||||
| Итого |
2. С+УЩЕСТВО ПРОЕКТА.
Данным инвестиционным проектом предусматривается приобретение оборудования для организации деятельностимини-швейного цеха по пошиву детских костюмов и свадебных нарядов национальном стиле.
Для реализации данного проекта по организации мини-швейного цеханеобходимо арендовать здание, закупитьоборудованияоборудование для полноценной жизнедеятельности швейногоцеха.
Длязакупа оборудования ИП предполагается получение долгосрочного кредита в БВУ, в размере 3 150тыс. тенге сроком на5лет, с льготным периодом погашения основного долга в 6 месяцев, по 14% годовых, 7% из которых будут субсидироваться государством согласно проектам, деятельность которых подпадает под перечень приоритетных секторов экономики, подлежащих субсидированию согласно программе «Дорожная карта бизнеса-2020».
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 3 900 тыс. тенге.Из них 400 тыс. тенгеили 10% от общей стоимости проекта будет обеспечено самим предпринимателем.
| Структура инвестиций по видам затрат | Сумма, тыс. тенге | % | Заем, тыс.тенге | % |
| Оборудование для швейного цеха | 3 900500 | 100% | 3 500 | 100% |
| Итого | 3 5900 | 100% | 3 500 | 1090% |
Комментарии:за счет собственных средств была приобретена швейная машина.
Таким образом, общая стоимость проекта –3 5900тыс. тенге.
Собственные средства –5400тыс. тенге или 1014%.
Заемные средстваГрант –3 5000тыс. тенге или 9086%.
Индивидуальный предприниматель обращается к государственным органам Областного Акимата и Республики Казахстан с целью финансовой поддержки по вопросу выделения гранта, согласно Программе «Дорожная карта бизнеса 2020».
Предприниматель обращается к АО «ФРП «Даму» с целью финансовой поддержки по вопросу субсидирования процентной ставки, согласно Программе «Дорожная карта Бизнеса-2020» на расширение данного бизнеса, который подпадает под перечень приоритетных сектор экономики подлежащих субсидированию по «ДКБ-2020».
Сумма кредитапроекта составляет , подлежащаяпод субсидирование процентной ставки –3 500тыс.тенге.
Для полноценной эксплуатации мини - швейного цеха необходимоарендовать помещение, а также необходимо осуществить закуп необходимого оборудования для швейного цеха.
| № | Наименование | Цена в валюте | Валюты | Кол-во ед | Стоимость в тыс.тг |
| Оборудования швейного цеха | |||||
| Оверлок | 150 000 | KZT | |||
| Пресс гладильный | 125 000 | KZT | |||
| Швейная машина производственная | 150 000 | KZT | |||
| Зигзаг бытовой | 50 000 | KZT | |||
| Зигзаг производственный | 140 000 | KZT | |||
| Ножницы промышленные | 10 000 | KZT |