Оценка эффективности проекта для ОСНО
Показатели | t | |||||
1. Инвестиции | ||||||
2. Прибыль чистая - Пчист | ||||||
3. Амортизационные отчисления -АО | ||||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1450000 | |||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t, при Е = | 0,1 | 1,00 | 0,91 | 0,83 | 0,75 | 0,62 |
0,3 | 1,00 | 0,77 | 0,59 | 0,46 | 0,35 | |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a, при Е = | 0,1 | -1450000 | 2685421,83 | 2213259,75 | 1829628,06 | |
0,3 | -1450000 | 2272280,01 | 1357465,98 | 1032854,55 | ||
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД, при Е = | 0,1 | -1450000 | 1235421.83 | 3684762.83 | 5898022.58 | 7727650.64 |
0,3 | -1450000 | 822280.01 | 2563378.01 | 3920843.99 | 4953698.54 |
Оценка эффективности проекта для УСНО (10%)
Показатели | T | |||||
1. Инвестиции | ||||||
2. Прибыль чистая - Пчист | ||||||
3. Амортизационные отчисления - АО | ||||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1450000 | |||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t, при Е = | 0,1 | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 |
0,3 | 1,000 | 0,769 | 0,592 | 0,455 | 0,350 | |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a, при Е = | 0,1 | -1450000 | 21852285,46 | 19856972,27 | 18053978,42 | 16419263,99 |
0,3 | -1450000 | 18486696,94 | 14231631,46 | 10938162,69 | 8413971,3 | |
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД, при Е = | 0,1 | -1450000 | 20402285.4 | 40259257.67 | 58313236.09 | 74732500.08 |
0,3 | -1450000 | 17036696.94 | 31268328.4 | 42206491.09 | 50620462.39 |
Оценка эффективности проекта для УСНО (15%)
Показатели | t | |||||
1. Инвестиции | ||||||
2. Прибыль чистая - Пчист | ||||||
3. Амортизационные отчисления -АО | ||||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1450000 | |||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t, при Е = | 0,1 | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 |
0,3 | 1,000 | 0,769 | 0,592 | 0,455 | 0,350 | |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a, при Е = | 0,1 | -1450000 | 21965634,13 | 19959971,16 | 18147625,11 | 16504431,36 |
0,3 | -1450000 | 18582588,17 | 14305451,49 | 10994899,37 | 8457614,9 | |
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД, при Е = | 0,1 | -1450000 | 20515634.13 | 40475605.29 | 58623230.4 | 75127661.76 |
0,3 | -1450000 | 17132588.17 | 31438039.66 | 42432939.03 | 50890553.93 |
Значение этого показателя определяется графически на основе данных таблицы.
ЧДД – это разность между дисконтированными притоками денежных средств и дисконтированными оттоками денежных средств, измеряемых в рублях.
Таким образом, ЧДД отражает приращение или уменьшение стоимости капитала предприятия в результате реализации данного инвестиционного проекта с позиции текущего момента. Положительное значение ЧПД означает, что ожидаемые от инвестиционного проекта поступления денежных средств возместят первоначальные и последующие капиталовложения, дадут необходимый уровень доходности на вложенный капитал и обеспечат увеличение рыночной стоимости предприятия. Период окупаемости капитала – это продолжительность времени, в течение которого дисконтированные прогнозируемые поступления превысят дисконтированную сумму инвестиций. Период окупаемости инвестиционного проекта – это число лет, необходимых для возмещения инвестиционных расходов. Этот критерий используется тогда, когда фактор имеет решающее значение для инвестора. Предпочтение отдается тому проекту, у которого срок окупаемости наименьший. Срок текущей окупаемости, равный 0,5 лет, показывает, что инвестиционные вложения окупятся до наступления третьего года реализации проекта.
- Определение внутренней нормы доходности.
ВНД – доходность при которой ЧДД=0. Определяется итеративным путем. Если ВНД превышает среднюю стоимость капитала в данной отрасли, то этот проект рекомендован к реализации. Проекты с максимальной величиной ВНД более привлекательны, так как потенциально способны выдерживать больше нагрузки на инвестируемый капитал, связанные с возможным повышением его стоимости.
Для нахождения ВНД берем разные ставки по кредиту: 0%, 10%, 20%, 30% и рассчитываем ЧДД.
В Табл..3-6 пункты 1-3 можно не показывать т.к. они во всех табл-х одинаковые.
Е=0
Показатели | t | ||||
1. Инвестиции | 1 450 000 | ||||
2. Прибыль чистая - Пчист | |||||
3. Амортизационные отчисления -АО | |||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1 450 000 | ||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a | -1 450 000 | ||||
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД | -1 450 000 |
Е=0,1
Показатели | t | ||||
1. Инвестиции | 1 450 000 | ||||
2. Прибыль чистая - Пчист | |||||
3. Амортизационные отчисления -АО | |||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1 450 000 | ||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a | -1 450 000 | 21965634,13 | 19959971,16 | 18147625,11 | 16504431,36 |
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД | -1 450 000 | 20515634.13 | 40475605.29 | 58623230.4 | 75127661.76 |
Е=0,2
Показатели | t | ||||
1. Инвестиции | 1 450 000 | ||||
2. Прибыль чистая - Пчист | |||||
3. Амортизационные отчисления -АО | |||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1 450 000 | ||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t | 1,000 | 0,833 | 0,694 | 0,579 | 0,482 |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a | -1 450 000 | 20025251,69 | 16683703,09 | 13919112,52 | 11587240,48 |
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД | -1 450 000 | 18575251,69 | 35258954,79 | 49178067,31 | 60765307,78 |
Е=0,3
Показатели | t | ||||
1. Инвестиции | 1 450 000 | ||||
2. Прибыль чистая - Пчист | |||||
3. Амортизационные отчисления -АО | |||||
4. Чистый доход ЧД = (Пчист + АО) - К | -1 450 000 | ||||
5. Коэффициент дисконтирования a = 1/(1+Е)^t | 1,000 | 0,769 | 0,592 | 0,455 | 0,350 |
6. Чистый дисконтированный доход ЧДД = ЧД*a | -1 450 000 | 18486696,94 | 14231631,46 | 10938162,69 | 8413971,3 |
7. ЧДД нарастающим итогом SЧДД | -1 450 000 | 17036696,94 | 31268328,4 | 42206491,09 | 50620462,39 |
На основе полученных данных построим график:
1 – E=0; 2 - E=0,1; 3 – E=0,2; 4 - E=0,3;
Виды рисков | Причины возникновения | Вид ущерба | Вер-ть наступления | Тип риска | Программа страхования |
1 .Форс-мажорные | Форс-мажор | Материальный Финансовый | 5% | критический | Создание резервного фонда |
2.Социальные | |||||
-текучесть кадров | Несовершенство организ. структуры упр-я | Трудовые | 15% | Допустимый | Обязательное страхование работников |
-низкая квалификация и ошибки персонала | Технико-эксплуатационные факторы | Имидж фирмы | 10% | Допустимый | Квалификация персонала |
3 Коммерческие | |||||
- торговые | Неплатежи клиентов, банкротство партнеров | Финансовые, Потери времени в предпринимательской деятельности | 30% | Критический | Отказ от сомнительных сделок, поиск гарантов, квалифицировать четко проработанные договора с партнерами |
4.Финасовые | |||||
-инфляционные | Социально-экономические факторы | Финансовые, материальные | 20% | Критический | Диверсификация деятельности, создание резервного фонда |
-риск банкротства | Необоснованная политика предприятия | Финансовые, материальные | 20% | Катастрофически й | Прогнозирование внешне-экономической ситуации в стране, стратегическое планирование, целенаправленны й маркетинг |
ИТОГО | 100% |
Для обычной системы налогообложения:
Rпродаж=3452888/11916264,14*100%=28,98%
Для УСНО:
Rпродаж=3708837,9/10846328*100%= 3419%