Отечественные стандарты риск-менеджмента (Венкова В.И.)

В каком году был принят стандарт по управлению рисками FERMA:

а)2000 г.

b)2001 г.;

c)2002 г.;

d)2003 г.;

2. Стандарт СOSO не призван решать задачу:

а) определить уровни риска в соответствии со стратегией развития;

b)совершенствовать процессы принятия решений по реагированию на возникающие риски;

c)сократить число непредвиденных событий и убытков в хозяйственной деятельности;

d) процедуры оценки рисков.

3. Какого числа был введен ГОСТ Р ИСО 31000-2010:

а)21 июня;

b) 21 декабря;

c) 6 марта;

d) 16 ноября.

4. Профессиональный стандарт по управлению рисками – это:

а)многофункциональный нормативный документ, определяющий требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенциям риск-менеджеров разного уровня, изложенные в виде структурных характеристик деятельности риск-менеджера;

b)навыки риск-менеджеров, которые нужны для управления рисками в организации на разных уровнях;

c)риск-менеджмент основывается на наилучшей доступной информации.

5. Сколько принципов имеет Стандарт управления рисками Австралии и Новой Зеландии AS\NZS 4360, которые способствуют эффективному управлению рисками:

а)11;

b)12

c)13;

d)14.

Информационное обеспечение системы риск-менеджмента организации(Кадыров И.)

1.Если информация составляет предмет коммерческой тайны то этот вид информации является -

a) секретной информацией

b) интеллектуальной собственностью

c) тайной организации

2. Наличие чего позволяет финансовому менеджеру быстро принять финансовые и коммерческие решения, влияет на правильность таких решений, что, естественно, ведет к снижению потерь и увеличению прибыли?

a) надежная деловая информация

b) связи с поставщиками

c) анализа рынка

3. Качество информации должно оцениваться?

a) при ее получении

b) при её передаче

c) при её отдачи

4. Возможность получения данных для дальнейшей обработки и принятия решения по управлению риском это-

a) надежностьинофрмации

b) доступность информации

c) полезность информации

5. Программное обеспечение по управлению рисками компании можно подразделить на ____группы?

a) 4

b) 3

c) 2

Идентификация рисков предприятия(Сахабиева Э.Р)

1. Какой метод предполагает, что эксперты по вопросам рисков проекта принимают в нем участие анонимно?

a) методдельфи

b) метод мозгового штурма

c) количественный метод

2. Какой метод проводится командой проекта, часто совместно с участием экспертов из разных областей, не являющихся членами команды?

a) методдельфи

b) метод мозгового штурма

c) метод экспертных оценок

3. Выявление наиболее существенных причин возникновения рисков проекта это:

a) идентификация основной причины

b) SWOT-анализ

c) Опрос

4. … представляет собой инструмент оценки обоснованности допущений по мере их применения в проекте.

a) анализ контрольных списков

b) анализ документации

c) анализ допущений

5.Цель данного этапа заключается в составлении всеобъемлющего перечня рисков. Что это за этап?

a) Идентификация рисков

b) Анализ рисков

c) Оценивание риска

d) Воздействие на риск

Анализ рисков: методы и подходы.(Ахатова Ч.Р.)

1. __________-это процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта.

а) анализ рисков

b) методы рисков

c) идентификация рисков

2. Характерной чертой какого подхода является использование методов моделирования принятия решений.

а) I

b)II

c) III

3. Какой подход к анализу рисков является наиболее эффективным?

а) качественный

b) комплексный

c) системный

d) теоретический