Назначение аналитических направлений исследования
| Задания. | Вопросы |
| Операционный анализ. | |
| Оценка возможностей субъекта хозяйствования по производству товаров и оказанию услуг. | Как используются и могут быть задействованы производственные мощности? Насколько хорошо организован процесс производства? Можно ли его улучшить? Имеются ли резервы выпуска продукции и повышения фондоотдачи, смены ассортимента товаров и услуг? Может ли организация обслуживать те рынки, которые не способны охватить ее конкуренты? Эффективно ли применяются основные фонды? Каковы направления совершенствования их использования? Достаточна ли обеспеченность материальными ресурсами? Полноценно ли их использование? Может ли предприятие производить свои товары и оказывать услуги с меньшими издержками? Каково качество продукции? Можно ли добиться его повышения? Высока ли производительность труда? Достаточно ли вознаграждение за труд? Обеспечена ли организация трудовыми ресурсами? Полноценно ли их использование? Каковы условия производства? Как строятся отношения с поставщиками? В какой мере предприятие выполняет свои обязательства перед потребителями? Прочие вопросы |
| Финансовый анализ | |
| Оценка финансовых потоков для достижения целей организации | Какими источниками финансирования располагает организация и какие средства могут быть привлечены дополнительно? Какие источники финансирования и каналы поступления средств являются наиболее выгодными для организации? |
| Оценка финансовых потоков для достижения целей организации | Каковы основные источники формирования прибыли? Каков лучший для организации режим возврата средств инвесторам? Какое соотношение между собственными и заемными средствами оптимально для конкретной ситуации? Какой является и должна быть структура активов как материализация капитала? Соблюдает ли организация финансовую, расчетную и кредитную дисциплину? Какой (особенно в условиях нестабильности, ненадежности партнеров и финансовой системы) является и должна являться форма оплаты и получения средств (дебиторская и кредиторская задолженность)? Способна ли организация погасить свои краткосрочные обязательства? Может ли предприятие срочно погасить свои внешние обязательства? Достаточен ли уровень финансовой устойчивости? Каковы тенденции изменения финансовых результатов и финансового состояния организации? Способна ли организация выплачивать налоги? Прочие вопросы |
| Инвестиционный анализ | |
| Принятие решений по вложению капиталов | Какие варианты стратегических вложений доступны организации? Какие дивизиональные подразделения и структурные единицы подлежат предпочтительному инвестированию? Какие производства следует сократить или перевести на самофинансирование? Насколько эффективно организация размещает и использует свои средства? В какие виды активов следует делать долгосрочные вложения? |
| Принятие решений по вложению капиталов | Какие инвестиционные проекты предпочесть? Неизбежна ли потеря части активов при реализации инвестиционных проектов? Какие способы снижения инвестиционного риска предпочтительнее для конкретной ситуации? Каков инвестиционный портфель организации? Какова степень угрозы банкротства? Каковы потребности в дополнительных ресурсах для предотвращения последнего? Прочие вопросы |
| Маркетинговый анализ | |
| Оценка степени созидательности и плодотворности отношений организации со средой, в которой она осуществляет реализацию продукции | Действительно ли организация использует все имеющиеся у нее маркетинговые возможности для своего выживания? Эффективны ли инструменты воздействия организации на контролируемые факторы и достаточна ли адаптация к неуправляемым (жестким) факторам внутренней и внешней среды? Каковы фактические и потенциальные потребители продукции? Какие рынки являются приоритетными для организации и ее продукции? Каковы тенденции развития конъюнктуры рынка? Кого из потенциальных партнеров предпочесть? Какова стратегия маркетинговой деятельности организации и какая цель ею преследуется? Каков ассортимент продукции и каким он должен быть? Каковы риски невостребованности продукции? В чем состоят конкурентные преимущества организации? Прочие вопросы |
| Организационный анализ | |
| Оценка соответствия системы управления целевому назначению организации | Каково основное предназначение организации? В какой мере она достигает целей, ради которых создана? Последовательна ли организация в своем стремлении достичь установленных целей? Какова общая стратегия развития субъекта хозяйствования? Конкурентоспособна ли организация? Действительно ли она использует все имеющиеся у нее возможности для своего выживания? Какова организационная, функциональная структуры, организационно-правовая форма предприятия, управленческая культура? Соответствуют ли они поставленным целям? Каков потенциал управленческого персонала? Соответствует ли он устремлениям организации? Достаточна ли для эффективного управления организацией компетентность и подготовка высшего руководства? Насколько прогрессивны информационные технологии, реализуемая в организации? Какие направления ее развития возможны в будущем? Прочие вопросы |
Приложение 3