Четвертая глава дипломной работы

Назначение четвертой главы дипломной работы – всесторонне обоснование всех мероприятий (рекомендаций, предложений) студента-дипломника.

Четвертая глава дипломной работы пишется, главным образом, на базе критических выводов по первой, второй и третьей главам.

Четвертая глава содержит мероприятия (рекомендации, предложения) по устранению выявленных в первой, второй и третье главах дипломной работы недостатков, но упор делается на недостатки третьей главы, т.к. они напрямую связаны с функционированием логистической системы объекта исследования. Поэтому предлагаемые мероприятия (рекомендации, предложения) должны быть направлены на совершенствование и развитие предприятия применительно непосредственно к предмету исследования, оценку их экономической (социальной, экологической и т.п.) эффективности, а также на учет риска и неопределенности при их внедрения в логистическую систему предприятия.

Качество выполнения четвертой главы в решающей степени определяет практическую ценность дипломной работы.

В общем случае рекомендуется следующее содержание четвертой главы дипломной работы:

А) разработка мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия в соответствии с выбранной темой;

Б) экономическое обоснование предлагаемых мероприятий;

В) предложения механизма внедрения предлагаемых мероприятий;

Г) учет риска, неопределенности и безопасности реализации предлагаемых мероприятий для предприятия в целом и его логистической системы в частности.

А) мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия.

Предлагаемые в дипломной работе мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия являются основными по значимости и объему в составе четвертой главы дипломной работы. Состав и содержание предлагаемых мероприятий вытекают, главным образом, из результатов анализа, и направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части дипломной работы.

Предлагаемые мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия, в т.ч. мероприятия, направленные на решение проблемы (предмета исследования) по выбранной теме дипломной работы, должны носить конкретный характер, иметь детальную и тщательную проработку.

Пример выявленных в предыдущих главах недостатков, основных направлений предлагаемых в дипломной работе мероприятий по их устранению (совершенствованию логистической системы объекта и предмета исследования), а также их схематического изображения представлен в табл. 4.43.

Следует отметить, что структура общей схемы разработки мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия может быть расширена или уменьшена. Полнота предлагаемых мероприятий корректируется в зависимости от выбранной студентом темы дипломной работы. Решение об исключении того или иного элемента, а также отклонения от предлагаемой структуры из общей схемы разработки мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия студент должен согласовывать со своим руководителем.

Таблица 4.43 – Общая схема разработки мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия

Направления совершенствования Содержание Схематическое изображение
1 2 3
1. Совершенствование (разработка) системы целей развития предприятия и стратегии их достижения Выявление миссии предприятия, целей и ограничений по их достижению; определение стратегии достижения целей дерево целей предприятия
2. Совершенствование (разработка) логистической цепи поставок предприятия Разработка структуры логистической цепи поставок; разработка структуры дистрибьютивных (распределительных) каналов; разработка структуры микрологистической системы предприятия схема логистической цепи поставок предприятия; схема каналов распределения продукции предприятия; схема микрологистической системы предприятия
3. Совершенствование организационной структуры управления службой логистики предприятия Разработка организационно-структурных единиц службы логистики предприятия и их взаимосвязей; определение состава функций; декомпозиция функций на процедуры (операции); определение трудоемкости выполнения функций организационная структура управления службой логистики предприятия; функции службы логистики предприятия по операциям и исполнителям
4. Совершенствование бизнес-процес­сов предприятия Идентификация бизнес-процессов; моделирование бизнес-процессов модель бизнес-процесса обеспечения клиента необходимым товаром; модель логистического бизнес-процесса управления закупками
5. Совершенствование информационного и документационного обеспечения предприятия Структуризация информации (документированной и недокументированной), циркулирующей на предприятии; разработка состава информации и обеспечение ее движения на предприятии схема документооборота отдела сбыта; схема информационных потоков процесса управления сбытом
6. Совершенствование кадрового обес­печения предприятия Определение численности и квалификационного состава управленческого персонала кадровое обеспечение отдела сбыта; организационная структура и кадровый состав отдела сбыта



Наши рекомендации