Обоснование и расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта
Данный раздел является завершающим для проектной части, в нем подводятся сводные результаты реализации предлагаемых мероприятий. Если проект не предусматривает серьезных капитальных вложений с длительным сроком окупаемости, можно рассчитать эффективность проекта в целом статическим методом по аналогии с каждым отдельным мероприятием.
ПРИМЕР:
Прирост объема реализации в целом по проекту – 500 тыс. руб.
Прирост текущих затрат – 200 тыс. руб.
Единовременные затраты, включаемые в себестоимость первого года – 30 тыс. руб.
Капитальные вложения на реализацию проекта – 600 тыс. руб.
Срок действия самого долгосрочного мероприятия – 5 лет.
Прирост чистой прибыли 1-го года:
балансовая прибыль (500-200-30)=270 тыс. руб.;
налог на прибыль270*0,24=81тыс. руб.;
чистая прибыль 270-81=189 тыс. руб.
Прирост чистой прибыли 2-го года и последующих:
прибыль 500-200=300 тыс. руб.;
налог на прибыль 300*0,24=900 тыс. руб.;
чистая прибыль 300-90=210 тыс. руб.
Чистый доход: 189 + 210*4 – 200 = 1029 – 600 = 429 тыс. руб.
Индекс доходности: 1029/600 = 1,8 руб./руб.
Срок окупаемости: 600/1029 = 0,58 года.
Если речь идет о существенных капитальных вложениях с большим сроком окупаемости, то необходимо рассчитать эффективность проекта динамическим методом.
Далее необходимо рассчитать основные технико-экономические параметры деятельности предприятия и экономическую эффективность проекта. Состав параметров выбирается дипломником самостоятельно. Необходимо отразить все основные изменения, планируемые в деятельности предприятия, а также включить те показатели, которые характеризуют степень выполнения задачи, поставленной в теме дипломного проекта. Расчеты лучше свести в таблицу, которую рекомендуется вынести на плакат при защите дипломного проекта. Пример такой таблицы представлен в Приложении 8.
В случае, если планируется существенное изменение цен на товары или ресурсы, которое может исказить финансовые результаты, в таблицу технико-экономических показателей добавляются еще 2 столбца «Плановый год в прогнозных ценах» и «Прирост планового года в прогнозных ценах в базовому году».
6.6.1.3 Проектная часть для тем
вариант б), в) п. 2 «Бизнес-план……»
Разделы проектной части для тем «Бизнес-план….» менее регламентированы, так как необходимо учитывать специфические особенности конкретного инвестиционного проекта. Поэтому состав аналитической части надо продумать более детально совместно с руководителем дипломного проекта.
Общим требованием является лишь обязательное подробное описание всех проводимых расчетов. Все сметы должны четко обосновываться. Для прогнозов и экспертных данных необходимо указывать источник информации. Необходимой составляющей также является календарный план работ по реализации инвестиционного проекта.
Расчет должен быть проведен на срок не менее 5 лет с детализацией по годам. Первый год работы желательно детализировать поквартально. Оценка эффективности инвестиций проводится динамическим методом с обязательным расчетом чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, срока окупаемости, внутренней нормы доходности, точки безубыточности. Рекомендуется использование специализированных пакетов прикладных программ для расчета финансовых потоков.
Фактически проектная часть должна представлять собой подробное технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Сам бизнес-план, как документ, для инвестора обычно приводится в приложении в кратком виде. В нем приводятся только основные тезисы и цифры и даются ссылки на пункты технико-экономического обоснования (проектной части).
Структура проектной части для проекта по созданию нового предприятия выглядит следующим образом:
6.6.1.3.1. Формирование маркетинговой стратегии.
6.6.1.3.2. Определение планового объема реализации услуг.
6.6.1.3.3. Расчет потребности в рабочих местах и торговых площадях.
6.6.1.3.4. Проектирование структуры управления и формирование штатного расписания предприятия.
6.6.1.3.5. Выбор формы оплаты труда и планирование фонда заработной платы, разработка типового трудового контракта.
6.6.1.3.6.6. Определение величины инвестиций на создание предприятия.
6.6.1.3.6.1. Определение потребности в основных фондах (оборудование, площади, транспортные средства, прочие) и нематериальных активах (организационные расходы, лицензия и т.п.).
6.6.1.3.6.2. Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала.
6.6.1.3.7. Определение величины текущих затрат на планируемую годовую производственную программу.
6.6.1.3.8. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия.
6.6.1.3.9. Формирование организационного плана создания и выведения на проектную мощность предприятия.
6.6.1.3.10. Формирование финансовых потоков и определение источников финансирования.
6.6.1.3.11. Расчет экономической эффективности создания предприятия.
Заключение
В данной части пояснительной записки необходимо кратко перечислить основные достижения, полученные в результате проектирования, а также дать перечень показателей, характеризующих полученный результат. Выводы должны быть аргументированы сопоставлением показателей до и после внедрения предложенных в проекте мероприятий.
Можно указать существующие с точки зрения дипломника возможности, не реализованные в рамках данного проекта улучшения деятельности предприятия.
Основываясь на полученные результаты проектирования, необходимо подчеркнуть их актуальность для предприятия и указать на их связь с темой дипломного проекта. В завершении студентам дается оценка степени раскрытия темы проекта.
Рекомендуется выполнять заключение в форме краткого доклада на защите дипломного проекта.
ЛИТЕРАТУРА
1. ТК РФ в действующей редакции.
2. Налоговый кодекс РФ в действующей редакции.
3. Гражданский кодекс РФ в действующей редакции.
4. Закон РФ о банкротстве в действующей редакции.
5. Закон РФ о защите прав потребителей в действующей редакции.
6. Закон РФ о техническом регулировании в действующей редакции.
7. План счетов бухгалтерского учета в действующей редакции.
8. "Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика предприятий" в действующей редакции.
9. ПБУ 4 "Бухгалтерская отчетность организации" в действующей редакции.
10. ПБУ 5 "Учет материально-производственных запасов" в действующей редакции.
11. ПБУ 6 "Учет основных средств" в действующей редакции.
12. ПБУ 9 "Доходы организации" в действующей редакции.
13. ПБУ 10 "Расходы организации" в действующей редакции.
14. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства . URL: http://www.siora.ru, http://www.delo.ru
15. Александров Г.И. и др. Менеджмент в сфере услуг: Учебник для ВУЗов. – М.: Луч, 1995.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2000.
17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1997.
18. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник. – М.: Дело, 1999.
19. Бытовые услуги: лицензирование и сертификация бытовых услуг: Документы строгой отчетности. – М.: Приор, 1998.
20. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997.
21. Духов В.Е. Экономическая разведка и безопасность бизнеса. – Киев: ИМСО МО Украины, НВФ «Студцентр», 1997.
22. Ерохина Л.И. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов. – Тольятти: Издательский Дом "Довгань", 1995.
23. Левин А.И. Прогнозирование спроса населения. – М., 1997.
24. Левитина И.Ю. Экономика сферы сервиса: Учебное пособие. Часть 1, 2000.
25. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебное пособие. – М.: БЕК, 1997.
26. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 1996.
27. Мелкумов Я.С.. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ "ДИС", 1997.
28. Менеджмент в сфере услуг: Учебник для вузов. / Под ред. д.э.н., проф. В.Ф. Уколова. – М.: «Луч», 1995. – 347 с.
29. Методические рекомендации по охране труда и технике безопасности в дипломном проектировании. – СПб.: СПбТИС, 1997.
30. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1999.
31. Мур Аоек, Хиарнден Кейт. Руководство по безопасности бизнеса: Практическое руководство по управлению рисками. / Пер. с англ. – М.: Инф.-изд. дом «Филинъ», 1998.
32. Низовцев Г.А., Найгеборен У.М. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения. Т.1. – М.: Бытовое обслуживание, 1983.
33. Памбухчиянц В. И. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. – 2-е изд. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999.
34. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
35. Предпринимательство: Учебник для ВУЗов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 1999.
36. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. – М.: Бизнес-школа, 1999.
37. Савицкая Г.В.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002.
38. Управление оборотным капиталом. / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во “Перспектива”, 1998.
39. Фатхутдинов Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2000.
40. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело. – М.: ФиС, 1993.
41. Экономика и управление на предприятии: Методические рекомендации по выполнению дипломного проекта для студентов специальности 0608. – СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2004.
42. Экономика бытового обслуживания. / Под ред. В.Д. Балалова. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1993.
43. Экономика и социология труда. Генкин Б.М. – М.: Норма-ИНФРА-М, 1998.
44. Экономика сферы платных услуг. / Под ред. Е.Н. Жильцова. – Казань, 1996.
45. Экономика бытового обслуживания: Учебник для вузов. / В.Д. Балалов, Н.В. Гуков и др. / Под ред. В.Д. Балалова. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983.
46. Экономика предприятия. / Под ред. Волкова О.И. – М.: ЮНИТИ, 2000.
47. Янченко В.Ф. Управление качеством в сфере услуг (системно-логистический подход). – СПб.: Изд-во СПбГИСЭ, 2001.
Приложения
Приложение 1
Примерная тематика дипломных проектов
1. Общие актуальные вопросы экономики, управления в условиях развития рыночных отношений.
1.1. Проект мероприятий по увеличению объёма бытовых услуг в административном районе (или на отдельном предприятии сферы сервиса).
1.2. Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятиями сферы сервиса в административном районе (или совершенствования управления на предприятии сферы сервиса).
1.3. Проект мероприятий по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии сферы сервиса.
1.4. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции (услуг) предприятия сферы сервиса.
1.5. Прогнозирование спроса населения на услуги (определённый вид) в административном районе и оценка обеспеченности спроса.
2. Мероприятия по повышению качества и конкурентоспособности продукции, услуг и совершенствованию обслуживания населения.
2.1. Проект мероприятий по повышению качества услуг на предприятии сферы сервиса.
2.2. Проект мероприятий по совершенствованию сервисного обслуживания населения в административном районе (или на отдельном предприятии сферы сервиса).
2.3. Проект мероприятий по сокращению сроков выполнения заказов на предприятии сферы сервиса.
2.4. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия сферы сервиса.
2.5. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции (услуг) предприятия.
3. Формирование бизнес-плана предприятия.
3.1. Бизнес-план создания нового предприятия сферы сервиса.
3.2. Бизнес-план создания нового участка на предприятии.
3.3. Бизнес-план инвестиционного проекта на предприятии (например, организации производства нового товара, обновления основных фондов и т.п.).
3.4. Проект мероприятий по формированию (или совершенствованию) организационного плана работы предприятия.
3.5. Проект мероприятий по формированию (или совершенствованию) плана маркетинговой деятельности предприятия сферы сервиса.
4. Мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.
4.1. Проект мероприятий по увеличению прибыли на предприятии сферы сервиса.
4.2. Проект мероприятий по формированию и использованию прибыли на предприятии сферы сервиса.
4.3. Проект мероприятий по обеспечению безубыточности работы предприятия сферы сервиса.
4.4. Проект мероприятий по выводу предприятия сферы сервиса из состояния банкротства.
4.5. Проект мероприятий по реорганизации работы предприятия сферы сервиса в условиях предкризисной ситуации.
4.6. Проект мероприятий по повышению уровня рентабельности продукции (услуг) на предприятии сферы сервиса.
4.7. Проект мероприятий по увеличению объемов реализации продукции (услуг) на предприятии сферы сервиса.
4.8. Проект мероприятий по увеличению товарооборота торговой организации.
4.9. Проект мероприятий по снижению себестоимости продукции (услуг) предприятия.
4.10. Проект мероприятий по сокращению расходов предприятия сферы сервиса.
5. Мероприятия по внедрению новой техники и технологии, совершенствованию использования техники и технологии.
5.1. Проект мероприятий по внедрению новой техники и технологии на предприятии.
5.2. Проект мероприятий по совершенствованию использования имеющейся техники и технологии на предприятии.
5.3. Проект мероприятий по повышению эффективности использования производственной мощности предприятия.
5.4. Проект мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов на предприятии.
6. Мероприятия по повышению эффективности использования имущества предприятия.
6.1. Проект мероприятий по повышению эффективности использования нематериальных активов предприятия сферы сервиса.
6.2. Проект мероприятий по повышению эффективности использования внеоборотных активов предприятия сферы сервиса.
6.3. Проект мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия.
6.4. Проект мероприятий по снижению текущих финансовых потребностей предприятия сферы сервиса.
6.5. Проект мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов предприятия сферы сервиса.
6.6. Проект мероприятий по повышению эффективности управления товарными запасами на предприятии сферы сервиса.
7. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
7.1. Проект мероприятий по повышению производительности труда на предприятии сферы сервиса.
7.2. Проект мероприятий по снижению трудоёмкости изготовления продукции (оказания услуг) на предприятии сферы сервиса.
7.3. Проект мероприятий по росту объёма выпуска продукции, работ, услуг на предприятии сферы сервиса за счёт совершенствования подготовки рабочей силы.
7.4. Проект мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда персонала на предприятии сферы сервиса.
7.5. Проект мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии сферы сервиса.
Примечание: В каждой теме, где указывается слово «предприятие», следует написать как его название, так и местонахождение.
Приложение 2