Производственное предпринимательство
Тема2. ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
План
1. Производственное предпринимательство
2. Коммерческое предпринимательство
3. Финансовое предпринимательство
4. Консультационное предпринимательство
5. Предпринимательская деятельность малых предприятий
6. Особенности предпринимательской деятельности в АПК
Консультационное предпринимательство
Сущность данного вида предпринимательства заключается в том, что определенные лица – консультанты (от лат. consultants — советующий), являющиеся квалифицированными специалистами в какой-либо области, дают на платной основе советы и рекомендации другим предпринимателям или гражданам по вопросам своей компетенции. Предметом консультаций могут быть выявление и оценка проблем и (или) возможностей, а также рекомендация соответствующих мер и помощь в их реализации по вопросам права, экономики, управления организацией, бухгалтерского учета и налогообложения, различным технологическим аспектам производства и т. д. В зарубежной практике коммерческие консультации носят название консалтинг.
Консультационные услуги могут осуществляться в форме разовых советов, а также путем реализации комплексных проектов, включающих выявление и анализ проблем; разработку мер по их решению; помощь в осуществлении проекта. При этом могут применяться различные методы консультирования, в том числе экспертное, процессное и обучающее. Сущность экспертного консультирования заключается в том, что консультант самостоятельно проводит все этапы работы — от диагностики проблемы до оказания помощи по внедрению рекомендаций. При процессном консультировании осуществляющие его специалисты привлекают к этой работе клиента, а при обучающем консультировании — готовят клиента к самостоятельной выработке решения (проводят с ним занятия в различных формах).
На практике выполнение крупных консультационных проектов, как правило, предполагает различные комбинации этих методов. Процесс начинается с поиска и установки контакта между консультантом и клиентом. После установления такого контакта консультант собирает необходимую информацию о клиенте, оценивает ситуацию в динамике, выявляет сущность проблемы. В итоге обе стороны уточняют и согласовывают план-график выполнения работ, оформляют необходимые юридические документы, и консультант приступает к реализации поставленных задач. Особое внимание в графике уделяется срокам завершения работы и форме представления результата (письменные рекомендации, отчет, внедренное мероприятие и т. д.). При реализации длительных проектов целесообразно в графике выделять промежуточные итоги (варианты), что поддерживает интерес клиента к проекту.
С инвестиционными и консультационными организациями тесно соприкасаются два типа посреднических предпринимательских структур — трастовые (от англ. trust — доверять) и аудиторские (от англ. auditor — ревизор, финансовый контролер) фирмы.
Трастовая деятельность представляет собой платное посредничество, связанное с доверительным управлением чужой собственностью, то есть обслуживание клиентов, которые в силу каких-либо обстоятельств не могут управлять принадлежащими им хозяйственными объектами в течение определенного срока (в соответствии с договором). Разница между фактически получаемым доходом в процессе деятельности и доходом, выплачиваемым собственнику по условию договора, составляет прибыль трастового посредника.
Под аудитом понимают деятельность по проверке и контролю финансового состояния организации, которая за плату проводится специально подготовленными нейтральными лицами (фирмами-аудиторами).Такая проверка может осуществляться по просьбе руководства проверяемого предприятия или по решению судебных инстанций.
Тема2. ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
План
1. Производственное предпринимательство
2. Коммерческое предпринимательство
3. Финансовое предпринимательство
4. Консультационное предпринимательство
5. Предпринимательская деятельность малых предприятий
6. Особенности предпринимательской деятельности в АПК
Производственное предпринимательство
В соответствии с тем, на какой стадии оборота капитала (производство—товар - деньги) выполняет свои основные функции предприниматель, различают производственную, коммерческую и финансовую предпринимательскую деятельность. Если предприниматель занят оказанием консультационных услуг другим лицам по тем или иным вопросам, то в этом случае принято выделять особый вид предпринимательства — консультационное (в зарубежной трактовке — консалтинг). Каждый вид предпринимательской деятельности имеет особые характеристики и относительно самостоятелен. В то же время все его виды тесно связаны и дополняют друг друга. С одной стороны, приоритетную роль выполняет производственное предпринимательство, поскольку прежде чем распределять, обменивать и потреблять товары, нужно их произвести, с другой — уровень жизни, удобство и комфорт каждого члена общества зависят от состояния торговли, посреднической деятельности, финансового рынка.
Производственное предпринимательство как форма самостоятельной и инициативной деятельности, направленной на извлечение прибыли, предполагает осуществление непосредственных производственных функций, то есть производство продукции, выполнение работ или оказание услуг, которые в качестве товара подлежат последующей реализации конечным потребителям или посредникам. При этом предприниматель может выполнять (и часто выполняет) другие функции воспроизводственного процесса, но функции производства для него главные.
Предпринимательская деятельность в сфере непосредственного производства продукции (работ, услуг) может носить характер либо традиционалистский (традиционалистское предпринимательство), либо инновационный (инновационное предпринимательство). Инновация (нововведение) представляет собой обновление производимой продукции (работы, услуги) или основных элементов производственного процесса (материальная база, технология) на основе внедрения достижений науки и техники. Это закономерный и объективный процесс развития производства.
Зарубежный и отечественный опыт свидетельствуют, что производственное предпринимательство, длительное время ориентированное на традиционалистский подход, успешным быть не может. Предприниматель, придерживающийся такой философии, либо терпит неудачу, либо вынужден в той или иной мере прибегать к нововведениям. Какое-то время он может производить и поставлять традиционный товар, но уже с некоторыми изменениями его качественных характеристик, которые достигаются за счет использования новых технических элементов или организационно-технологических методов и приемов. На определенном этапе предприниматель сталкивается с ситуацией, когда производство уже не частично, а полностью должно основываться на инновациях. Его результатом будет совершенно новый товар или же товар с принципиально новыми характеристиками либо даже сферами применения.
Все более инновационный характер предпринимательства послужил основой развития так называемого венчурного бизнеса. Он характерен для сферы коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и высокотехнологичных областях, где сами разработчики идей, как правило, не обладают в достаточной мере предпринимательскими способностями и капиталом, и получение эффекта от внедрения нововведений не гарантировано, значительна степень риска. Под венчурной фирмой подразумевают обычно коммерческую научно-техническую организацию, в которой одни лица (подразделения) заняты разработкой идей, другие — внедрением новейших технологий и машин с неопределенным заранее доходом. В нашей стране на путь венчурного предпринимательства становятся в первую очередь научно-конструкторские организации, занятые прежде в военно-промышленном комплексе.
Предпринимательская деятельность в сфере производства продукции (работ, услуг) может носить основной или вспомогательный характер. К основным относятся те виды деятельности, результат которых — непосредственное производство товара, готового к потреблению. К вспомогательным принадлежат виды деятельности, нацеленные на разработку инноваций; их результат — передача непосредственным товаропроизводителям новых моделей и образцов товара, новой техники, технологии, других инновационных продуктов. Таким образом, к вспомогательным относятся инжиниринговая, конструкторская, маркетинговая, информационная и другие виды деятельности (в аграрной сфере, например, селекционная племенная работа).
В организационном отношении предпринимательство в сфере непосредственного производства предполагает процесс технологического соединения живого труда (рабочей силы) с предметами и средствами труда, результат которого — получение определенной продукции (работы, услуги).
Учет всего комплекса факторов производства и обоснование потребности в ресурсах для его организации осуществляются в бизнес-плане предпринимателя.
На первом этапе предприниматель, оценив в общем условия среды, свои желания и возможности, должен определить, какую продукцию он будет производить или какой вид услуг намерен оказывать. Далее он сам или с привлечением консультантов проводит маркетинговые исследования. При этом, если предприниматель планирует организовать собственную розничную торговлю товарами или заниматься оказанием услуг (реализация которых обычно неразрывно связана с их производством), то ему необходимо оценить покупательский спрос конечного потребителя. Если же планируется заниматься только производственной деятельностью, то предпринимателю следует вступить в контакты с потенциальными посредниками (торговыми организациями), итогом которых должны стать договоры на реализацию продукции.
На следующем этапе предприниматель непосредственно организует производство продукции (выполнение работ или оказание услуг), координируя и соединяя в едином процессе его факторы. Для этого он использует как собственные средства производства (основные и оборотные), рабочую силу, знания и управленческие способности, так и привлеченные. С целью вовлечения в производственный процесс не принадлежащих ему ресурсов предприниматель осуществляет наем работников (в том числе менеджеров по контракту), заключает договоры аренды или лизинга с соответствующими организациями. На этой основе он формирует производственную, социальную и управленческую структуры своей организации, выбирает и осваивает технологию производственного процесса, формы организации труда, системы его оплаты и стимулирования, обеспечивает планирование, анализ, учет деятельности и выполнение других функций. При этом важнейшее значение имеет системный подход к организации производства, предполагающий прежде всего его соответствие условиям среды и гармоничное сочетание материально-технических, технологических и социально-экономических элементов предпринимательской деятельности.
Предпринимателю для осуществления производственной деятельности требуются, как правило, транспортные, строительные, ремонтные, информационные и другие услуги производственного и социального (для персонала организации) характера. Для их оказания он на договорной основе (после предварительного маркетингового изучения и оценки) привлекает сторонние организации или частных лиц (других предпринимателей).
Производственная предпринимательская деятельность обычно связана с большими денежными затратами, потребность в которых часто не совпадает по времени с поступлением выручки, а скорость оборота капитала значительно ниже, чем в коммерческом, финансовом и консультационном предпринимательстве. Эта особенность характерна для крупных промышленных и строительных проектов, а также большинства сельскохозяйственных отраслей, где даже текущие производственные затраты окупаются выручкой, как правило, только в течение года (при выращивании и откорме крупного рогатого скота, например, не менее полутора лет). Особенно острая потребность в денежных средствах ощущается предпринимателем на начальном этапе деятельности. Это свидетельствует о том, что в отдельные периоды необходимо привлечение заемных средств банка и других кредитных учреждений, с которыми должны быть установлены доверительные партнерские отношения, основанные на качественном бизнеспланировании и строгом выполнении договорных обязательств.
Конечная стадия производственного предпринимательства — реализация покупателю товарной продукции (выполненных работ, услуг) и своевременное получение денежной выручки.