Предполагаемый объём продаж.
- Проживание иностранных туристов в русских семьях наиболее интенсивно будет продаваться в период с июня по октябрь, то есть когда в России лето и только начало осени и когда не очень холодно. Проживание возможно не только в городе, но и в глубинке, в российских деревнях, так как это очень интересно иностранным туристам. По социологическим опросам, социологи выявили, что иностранцам, побывав в России, очень хотелось бы поближе ознакомиться с русской действительностью, а как это можно узнать, как не побывав в русской семье.
- Молодёжный туризм: в апреле планируются туры в пансионаты для молодёжи (для этого заключены договоры с туроператорами), а также проведение экскурсий для школьников и студентов. Особенный пик продаж по данному направлению планируется с мая (многие люди выезжают на майские праздники и на выходные) по август (350 туров), когда у студентов и школьников каникулы и ещё декабрь, январь (160 туров), когда в России один из самых значимых праздников — Новый Год.
- Семейный отдых. Особенный пик продаж приходится с мая по сентябрь (390 туров), декабрь, январь (110 туров).
- Познавательный туризм: основное направление, по которому будут реализовываться данные туры - это Москва, Санкт — Петербург, Золотое Кольцо, Псков, Владимирская область, Тверь-Торжок, Гусь Хрустальный, Великий Новгород. Необходимо отметить, что особый пик продаж будет приходиться с июля по ноябрь (280 туров).
- Экскурсии и индивидуальный туризм. Спрос на них особенно велик в период праздников и в теплое время года в России, то есть с мая по сентябрь.
За весь год планируется продать примерно 2914 туров.
Средняя стоимость одного тура и экскурсии — 13000 руб.
Объём ожидаемой средней прибыли от продажи туров и экскурсий за весь год — 43 710 000 руб.
Примечание.
Фирма сотрудничает с туроператорами по договорам комиссии, реализуя турпродукты по твердой цене, за что получает комиссионное вознаграждение в 10% от стоимости тура.
Персонал.
- Генеральный директор — 1 чел.
- Исполнительный директор — 1 чел.
- Менеджер по продажам — 4 чел.
- Бухгалтер — 1 чел.
Фонд заработной платы: 460 000 рублей в год (без налогов). С налогами 579 600 руб
Техническая база.
- Аренда помещения 80 кв.м.: 80 х 600 = 48 000 в месяц х 12 = 576 000 рублей в год.
- Коммунальные платежи: 4000 х 12 = 48 000 руб в год (входит в стоимость аренды).
- Выделенная линия Internet — 2000 руб в месяц х 12 = 24 000 руб в год.
- Хостинг + домен — 2600 руб. (на 12 месяцев)
- Телефон — 2500 рублей в месяц х 12 = 30 000 руб в год.
- Канцелярские принадлежности: 3 000 руб х 12 = 36 000 руб в год.
Итого ежегодные расходы за минусом арендной платы: 92 600 рублей.
Смета расходов на хозяйственное оснащение фирмы.
Наименование | Кол-во | 1 шт. | Затраты, руб. |
ПК | |||
Факс | |||
МФУ | |||
Шкаф | |||
Стол | |||
Стулья | |||
Тумбочка | |||
Диван | |||
Стеллаж | |||
Сейф | |||
Кресла | |||
Телефон | |||
ИТОГО: | 171 300 |
15. Финансовый план.
Первоначальные денежные вложения.
Наименование | Сумма, в руб. |
Аренда помещения | 576 000 |
Первоначальные затраты на оснащение предприятия | 171 300 |
Организационные затраты | 6 900 |
Реклама | 105 000 |
Затраты на выплату заработной платы работникам | 579 600 |
Расходы на оплату телефона, Интернет, сайта | 56 600 |
Канцелярские принадлежности | 36 000 |
Непредвиденные расходы | 15 000 |
ИТОГО: | 1 546 400 рублей |
Рассчитаем выручку за первый год работы предприятия:
Валовая выручка от продаж = 43 710 000 руб.
Выручка после расчетов с туроператорами
(комиссионное вознаграждение) = 43 710 000 руб.. х 10% = 4 371 000 руб.
Рассчитаем прибыль предприятия.
Выручка от продаж | 43 710 000 | |
Расчеты с туроператорами | 39 339 000 | |
Заработная плата 460 000 Налоги по заработной плате (ЕСН) 119 600 Аренда 576 000 Телефонная связь и Интернет 56 600 Канцелярские принадлежности 36 000 Прочее 15 000 | 1 263 200 | |
Валовая прибыль 1− (2 + 3) | 3 107 800 | |
Расходы на рекламу | 105 000 | |
Прибыль от продаж (4−5) | 3 602 800 | |
Операционные доходы и расходы; Вне реализационные доходы и расходы | ||
Прибыль до налогообложения (6−7) | 3 602 800 | |
Чрезвычайные расходы | ||
Налог на прибыль (24%) | 864 672 | |
Чистая прибыль (8−10) | 2 738 128 |
Посчитаем уровень рентабельности капитала.
Уровень рентабельности капитала = (Чистая прибыль / Капитал) х 100 %
(2 738 128 / 1 700 000) х 100% = 161%
Уровень рентабельности капитала отражает размер прибыли, приходящийся на 1 рубль капитала предприятия и характеризует конкурентоспособность предприятия, а так же эффективность использования всех денежных средств.
Посчитаем доход от проекта.
Доход от проекта = Сумма чистой прибыли за 1 год — Инвестиции:
2 738 128 — 1 546 400 = 1 191 728 рублей