Уход с «платформы консерваторов»

Гэлбрейт считается американским экономистом, но по рождению (1908 г.) он канадец шотландского проис­хождения. Начало биографии не сулило больших науч­ных высот. Отец имел две неплохие фермы, и свое пер­вое образование Кен получил в сельскохозяйственном коледже, где специализировался на разведении скота, а также изучал все, что может пригодиться в деревне — от выпечки хлеба до устройства водопровода.

Возможно, из него вышел бы неплохой фермер, если бы не Великая депрессия. Со свойственной шотландцу практичностью Кен рассудил, что нет смысла улучшать породу крупного рогатого скота, если его все равно не­возможно продать. И тогда от скотоводства Гэлбрейт перешел к экономике сельского хозяйства. В Канаде особых перспектив на этот счет не имелось, и по оконча­нии колледжа молодой человек отправился в Беркли (Калифорния). Местному университету крупный кали­форнийский банкир Амадео Джаннини как раз отвалил 1,5 млн долл. на изучение аграрной экономики, а пото­му имелась возможность освоить финансирование.

Гэлбрейт его освоил. Глубоко проникнув в суть про­блем калифорнийского пчеловодства, Кен с головой по­грузился в изучение вопроса о предпочтении, оказывае­мом покупателями меду с апельсинового цветка перед шалфеевым. Но тут пришло приглашение занять пост преподавателя в Гарварде, и это изменило всю жизнь. Не то чтобы Гарвард привлек как лучший университет США. Просто там давали больше денег, и Кен отправил­ся через весь континент из Калифорнии в Бостон.

Добравшись до Восточного побережья, Гэлбрейт ре­шил до начала семестра заскочить в Вашингтон. На дво-

ре стоял уже 1934 г., и администрация Франклина Руз­вельта во всю разворачивала свой «новый курс». Ставшее модным государственное регулирование создало в аппа­рате множество рабочих мест, и студенты-экономисты, годами оттягивавшие окончание университетов, чтобы не менять престижный статус студента на непрестижное клеймо безработного, теперь лихорадочно дописывали дипломы, стремясь успеть войти в команду Рузвельта.

Бюрократический центр Вашингтона бурно разрас­тался. В одной части нового здания министерства зем­леделия работа уже кипела во всю, тогда как другая — еще строилась, и зазевавшийся чиновник мог, шествуя по коридору, вдруг угодить в провал. Однако Гэлбрейт, умело миновав все провалы, добрался до Управления регулирования сельского хозяйства и тут же получил работу по совместительству.

Отсутствие у молодого канадца американского гражданства никого не заинтересовало. Гораздо важнее было то, что Гэлбрейт — демократ. А демократом Кен был убежденным. Однажды в детстве он был глубоко поражен тем, как отец на политическом собрании, заб­равшись на кучу навоза, извинялся перед фермерами за то, что выступает с платформы консерваторов. Стоять на подобной «платформе» молодой человек не захотел, а потому радикализм предпочитал консерватизму.

МЛАДОРЕФОРМАТОРСТВО

Жизнь младореформатора рузвельтовского призыва была почти столь же нелегка, как жизнь питерских ин­теллектуалов, покоряющих ныне первопрестольную. Всю рабочую неделю он преподавал в Гарварде. А в пят­ницу вечером, предъявив кассиру выданный правитель­ством бесплатный проездной по маршруту «Бостон—

Вашингтон», Гэлбрейт садился в пульмановский вагон (аналог нашей «Красной стрелы»). К утру младорефор­матор уже был в министерстве, где и проводил уик-энд.

В Вашингтоне кипела жизнь, тогда как в Гарварде царило прозябание. В министерстве веял дух нового, тогда как в элитном университете поражал махровый антисемитизм, выражавшийся в квотах на прием евре­ев. В столице делались карьеры, тогда как в Массачу­сетсе сонные студенты встречали лектора полным без­различием.

Гэлбрейт, по собственному признанию, научился отве­чать им тем же. В этом он подражал своему кумиру Джону Мэйнарду Кейнсу, который, как повествует кэмбридж­ская байка, читал лекции прямо по гранкам своей «Общей теории». Иногда несколько страничек текста выпадали из рук гения и заваливались под кафедру, но Кейнс никогда этого не замечал. Студенты, очевидно, тоже.

Кроме Кейнса бесспорным кумиром был Рузвельт. Все поколение выросло под знаком этих двух имен, ставших символом новаторства. Однажды группа чи­новников была приглашена на прием в Белый дом. Гэлб­рейт решил преподнести президенту в дар отборное яб­локо из корзины, присланной канадскими родственни­ками. Но на подходе он так заволновался, что отдал его коллеге. Тот волновался еще больше, и пока подошла очередь на рукопожатие Рузвельта, яблоко оказалось съедено.

Черты, характерные для поколения младореформато­ров, наложили отпечаток на всю жизнь Гэлбрейта, и в первую очередь на будущую теорию общества. Но время теорий настало лишь в 50-е гг., а пока что Гэлбрейт, полу­чивший на пороге своего 30-летия американское граж­данство, делал административную карьеру. В 1941 г. он получил пост главы созданного для регулирования воен­ной экономики Бюро по контролю за ценами.

Успехи «нового курса» наводили на мысль о необхо­димости всеобъемлющего регулирования экономики, а рост цен, порожденный войной, стимулировал принятие жестких административных решений. Гэлбрейт ввел по­толки роста цен и быстро столкнулся с адекватным от­ветом со стороны экономики.

Каким? Это мы знаем лучше всякого американского экономиста. Подрегулировали цены на мясо — мясо стало исчезать из продажи. Принудительно запретили торговать покрышками (мол, все для фронта, все для по­беды) — выяснилось, что продавцы ничего о запретах не слышали. Тем не менее в 1942 г. все цены были замо­рожены вплоть до конца войны.

Американская экономика это все же выдержала, Гэлбрейт нет. На человека, регулирующего цены в стра­не, являвшейся оплотом свободного предприниматель­ства, стали вешать всех собак. В 1943 г. его мягко пере­местили на пост администратора по ленд-лизу в Южной Африке. Фактически речь же шла об увольнении.

Если ленд-лиз и надо было где-то администрировать, то уж во всяком случае не в Южной Африке. Синекуры Гэлбрейт не хотел и быстро подал в отставку.

ТИХАЯ ГАВАНЬ

Как честный человек он тут же отправился на моби­лизационный пункт, хотя как человек умный абсолютно не желал этого делать. К счастью для мировой науки, нежелание совпало с невозможностью. Здоровенный канадец оказался на два с половиной дюйма выше того роста, который армия была способна обмундировать, да и вообще воспринять хоть каким-либо образом.

Гэлбрейт тем не менее еще поработал на дядюшку Сэма. В первое послевоенное время он был экспертом

по разрушенной Германии. Затем работал в Госдепарта­менте, где его не подпускали к реальным делам, памятуя об «успехах» младореформаторства. Наконец, он бросил все и ушел с госслужбы. Характер его деятельности ока­зался теперь связан с совершенной новой сферой — жур­налистикой.

Гэлбрейт стал членом редколлегии одного из ведущих экономических изданий мира журнала «Fortune». Напи­сав целый ряд статей по актуальным экономическим воп­росам, он изрядно напрактиковался в популярном жанре. Хороший легкий стиль письма наряду с глубоким пони­манием сути хозяйственных проблем стали залогом успе­ха его будущих книг. Да и статус одного из ведущих стол­пов экономической мысли среди американских демокра­тов, обретенный еще за время работы в команде Рузвель­та, оказался чрезвычайно важен для того, чтобы страна прислушалась к голосу Джона Кеннета Гэлбрейта.

Прислушивалась она, правда, весьма своеобразно. «Fortune» при ближайшем рассмотрении оказался изда­нием, которое все уважают, но никто не читает. Для журналистов это, кстати, очень удобно, поскольку рек­ламные доходы и соответственно размер гонораров оп­ределяются первым фактором, а не вторым.

Но Гэлбрейту хотелось большего, и вскоре он вер­нулся в Гарвард. Судя по всему, деньги для него уже не имели основного значения, как в то время, когда он впервые переступил порог этого университета. Чета Гэлбрейтов купила себе «скромный домик» с территори­ей примерно в 100 га, включающей луга, леса, малень­кие озерца, а также живность — множество лосей и бобров. В этой обстановке хорошо думалось о рефор­мах, необходимых для помощи бедным.

Впрочем, сам по себе переход из сферы бурной об­щественной жизни в тишь профессорского кабинета прошел не гладко. В 1952 г. Гэлбрейт принял участие в

неудачной президентской кампании Эдлая Стивенсона. Демократы проиграли и впервые за 20 лет должны были покинуть Белый дом. Гэлбрейт, привыкший уже, не со­знавая того, думать о себе как о части постоянно дей­ствующего правительства, потерял доступ в вашингтон­ские коридоры власти.

Этот удар обернулся жесточайшей депрессией, от которой не спасало даже виски. Для того чтобы заснуть, требовалось все больше снотворного. Занятия со сту­дентами по-прежнему были профессору безразличны. Пришлось тайно (чтоб не испортить репутацию) обра­титься к психотерапевту.

Но по-настоящему из депрессии вывела не психоло­гическая помощь, а наука. Потеряв интерес ко всему ос­тальному, Гэлбрейт стал писать книгу за книгой, и именно новое 20-летие (примерно 1952-1973 гг.) сдела­ло его всемирно известным ученым.

ВО ВСЕМ ВИНОВАТ ГЭЛБРЕЙТ

Началось все со скандала. Написав к 1955 г. книгу об истории Великой депрессии, Гэлбрейт отправился давать показания перед сенатской комиссией о текущем состоя­нии дел на бирже. Пока он напоминал сенаторам о печаль­ных событиях 1929 г., биржа в очередной раз рухнула.

Общество сразу сообразило, кто должен быть край­ним, и в Гарвард посыпались письма с угрозами. Верую­щие молились о смерти злосчастного профессора, но тут он поехал кататься на лыжах и сломал ногу. Стало ясно, что молитвы оказались услышаны. Религиозность амери­канцев окрепла, а от Гэлбрейта постепенно отстали.

Прошло еще, правда, расследование в ФБР на предмет «тайной коммунистической деятельности», но итоговый вывод оказался положительным: «Отзывы о Гэлбрейте

благоприятные, если не считать тщеславия, эгоистично­сти и чванливости». Все качества, необходимые велико­му ученому, были налицо. Путь к славе открыт.

Гэлбрейт написал много книг, но по-настоящему но­ваторской стала своеобразная трилогия: «Общество изо­билия» (1958), «Новое индустриальное общество» (1967), «Экономические теории и цели общества» (1973).

«Общество изобилия» стало первым исследованием, констатировавшим те качественные изменения, кото­рые произошли в США (в известной степени и в Евро­пе) благодаря бурному экономическому росту 50-х гг. Ранее все экономисты и социологи (как левые, так и правые) исходили из того, что бедных в обществе боль­шинство. Теперь же оказалось, что бедность маргиналь­на. Доминирует средний класс, и все действия корпора­ций и государства теперь ориентированы на него.

С одной стороны, это, например, формирует совер­шенно новую роль рекламы (раньше узкий круг това­ров для бедных в рекламе не сильно нуждался). С дру­гой же стороны, политики оказываются не заинтересо­ваны в бедных избирателях. Из вежливости им сочув­ствуют. А потом про них забывают.

Гэлбрейт, как человек из левых кругов, был этим глубоко озабочен. И озабоченность, собственно говоря, стала стимулом к размышлениям, далеко выходящим за пределы формирования левой экономической политики. По сути дела возникла иная концепция общества, опи­сывающая связи и взаимоотношения, которых просто не было в капитализме XIX — первой половины XX века.

Однако бестселлером книга стала потому, что массо­вый читатель обратил внимание не столько на концепту­альные, сколько на образные ее положения. Самым цити­руемым местом стала следующая картина, нарисованная автором: «Семья, которая садится в свой розовато-лило­вый или светло-вишневый автомобиль с кондиционером,

усилителями рулевого управления и тормозов вынужде­на ехать через города, которые плохо заасфальтированы из-за мусора, трущоб, рекламных щитов и столбов с электропроводами, которые давно уже пора было упря­тать под землю. Они едут по сельской местности, кото­рая стала почти что невидимой из-за коммерческой жи­вописи... Отдыхая по дороге, они едят изящно упакован­ную пищу из портативного холодильника, сидя у загряз­ненного ручья, а ночь проводят в парке, который является угрозой для общественного здоровья и мора­ли. И перед тем как заснуть на надувных матрацах в нейлоновой палатке, среди вони от разлагающихся от­бросов, они могут туманно размышлять о странной не­равномерности своего благополучия. Неужели это и есть олицетворение американского гения?»

Экологическая проблема вышла тогда в США на первый план, и Гэлбрейт оказался одним из тех, кто ост­ро ее поставил. И еще более широко он поставил вопрос о том, что максимизация валового продукта, к которой так стремятся экономисты, еще не обеспечивает каче­ства жизни. Это во многом обусловило успех «Обще­ства изобилия». Но все же главная аналитическая рабо­та оставалась еще впереди.

После «Общества изобилия» работа на некоторое время прервалась, поскольку в начале 60-х гг. демократы в лице Джона Кеннеди снова пришли к власти, и Гэлб­рейт внезапно оказался послом США в Индии. Произош­ло это так.

Еще при республиканцах Белый дом рекомендовал Ин­дии либерала Милтона Фридмана в качестве экономичес­кого эксперта по проблемам их первых пятилетних пла­нов. Узнав об этом от своих индийских друзей, Гэлбрейт пришел в ужас: просить совета Фридмана по планирова­нию — все равно что просить католического священника консультировать в клинике, где делают аборты.

Индийцы осознали ошибку и пригласили самого Гэлб­рейта. Ему так понравилась страна, что он в шутку заме­тил: «Когда демократы вернутся к власти, я назначу себя послом в Индии». И действительно, как только Кеннеди с помощью Гэлбрейта, работавшего в его команде, въехал в Белый дом, вопрос приобрел актуальность. Президент не хотел делать радикала, написавшего «Общество изоби­лия», главой Комитета экономических советников, и Ин­дия пришлась как нельзя более кстати.

На непыльной дипломатической работе Гэлбрейт расслабился, попутешествовал, написал роман, книгу об индийской живописи, а также «Записки посла», став­шие бестселлером и принесшие кучу денег.

БЕЗ ДУРАКОВ

Теперь можно было возвращаться к «нетленке». Ра­ботал Гэлбрейт с размахом, брал отпуск в Гарварде, от­правлялся в Швейцарию и творил на свежем горном воздухе. Мысли о бедности сразу приобретали величе­ственные формы.

«Новое индустриальное общество» стало трудом, в ко­тором уже не просто констатируются неосознаваемые ши­рокими слоями населения факты. В этой книге Гэлбрейт строит целостную теорию. По сути дела все последующие теории постиндустриального, технотронного, когнитивно­го обществ, а также общества массового потребления, все­общего благосостояния (благоденствия) и т.п. проистека­ют из этого пионерского исследования Гэлбрейта.

Он обнаружил совершенно новый механизм управ­ления корпорацией. То, что акционеры отдали власть менеджерам, было показано еще в 30-е гг. Гэлбрейт же развил теорию революции управляющих и сформулиро­вал странный, на первый взгляд, тезис: даже не высший менеджмент правит там бал, а техноструктура в целом.

Техноструктура — это все квалифицированные специа­листы корпорации сверху донизу. Все, кто обладает ка­ким-то знанием, не имеющимся ни у начальника, ни у коллеги из соседнего отдела.

Современное производство настолько сложно, что никто не способен охватить его целиком в своем созна­нии. Следовательно, любые решения готовятся и даже фактически принимаются специалистами низшего или среднего уровня. Высший менеджмент лишь утвержда­ет их. А если не утверждает данный конкретный проект, то все равно рано или поздно вынужден соглашаться с альтернативным проектом, подготовленным другой час­тью техноструктуры. Таким образом, управление в лю­бом случае оказывается процессом коллегиальным.

Раньше на общество практически всегда смотрели как на иерархическую структуру. Грубо говоря, по принципу «я — начальник, ты — дурак». Теперь же ока­залось, что мир второй половины ХХ столетия строится по принципу «дураков нет и все — начальники». Впос­ледствии, в 80-х гг., блестящий американский ученый Элвин Тоффлер в своих «Метаморфозах власти» про­анализировал с подобных позиций уже все общество, а не только крупную корпорацию.

Сразу после завершения «Нового индустриального общества» Гэлбрейт включился в борьбу против вьетнам­ской войны. А затем написал еще один роман, в котором, правда, любовные сцены были похожи на отчет о науч­ных опытах. Автор вычеркнул из романа все эти сцены, а заодно и все женские персонажи. Стало гораздо лучше.

На рубеже 60-70-х гг. он достиг пика своей творческой карьеры. Его книги вне зависимости от жанра расхватыва­лись как горячие пирожки и переводились на иностранные языки. Даже в СССР «Новое индустриальное общество» издали спустя всего лишь два года после появления книги в США. Ничего подобного в отношении «апологетов ка­питализма» у нас не было ни до ни после.

ЗА УСПЕХ БЕЗНАДЕЖНОГО ДЕЛА

Любовь коммунистических властей к Гэлбрейту была не случайной. Несмотря на все объективное значе­ние его теории, он оставался левым реформатором и по­стоянно думал о том, как бы вернуть радикальный запал рузвельтовских времен.

От политизированности явно страдала наука. В част­ности, рассуждения Гэлбрейта о родственной природе крупных предприятий в США и СССР явно не выдержа­ли проверки временем. Никакой обещанной им конвер­генции не произошло. Советская экономика рухнула, показав, что техноструктура — техноструктурой, но важность рыночного регулирования в новом индустри­альном обществе никуда не исчезает.

Не лучшим образом выглядел на фоне реальных эко­номических процессов и труд «Экономические теории и цели общества». В нем Гэлбрейт предложил разверну­тую программу реформ, направленных на усиление го­сударственного регулирования. Однако как раз тогда, когда книга вышла в свет, начался экономический кри­зис, после которого в мире стали популярны уже либе­ральные теории дерегулирования.

Идея реформ у Гэлбрейта основывалась на том, что крупная корпорация, ведомая техноструктурой, факти­чески контролирует рынок. А потому странно было бы ожидать от рыночных сил, столь любимых либералами, что они обеспечат стихийное регулирование. Следова­тельно, требуется вмешательство государства.

Описание предлагаемых реформ занимает почти по­ловину книги. В отличие от большей части текстов Гэл­брейта этот раздел не оригинален. Чувствуется какая-то усталость аналитика и даже узость мышления.

Говорится о необходимости протекционизма, регу­лирования аграрных цен, поддержки малого бизнеса и профсоюзов за счет налогообложения высоких доходов техноструктуры. Предлагается выкупать в пользу госу­дарства контрольные пакеты акций крупных корпора­ций у собственников, расплачиваясь с ними государ­ственными ценными бумагами.

Особо ставится вопрос не только о защите бедных от бо­гатых или малого бизнеса от техноструктуры, но и женщин от мужчин. Гэлбрейт требует ликвидации монополии муж­чин на занятие лучших мест в техноструктуре, предоставле­ния женщинам выгодных условий для получения образова­ния. Все это похоже на те лимиты в отношении националь­ностей (перенесенные теперь на отношения между пола­ми), которые самого Гэлбрейта так шокировали в Гарварде.

В чем-то Гэлбрейт оказался прав. Например, в том внимании, которое он с 50-х гг. уделял госконтролю за экологией. Но в целом он все же сильно недооценил воз­можности рынка и переоценил силы государства. Ведь бюрократия лишь у идеалистов всегда действует в инте­ресах общества. На самом же деле госаппарат точно так же, как бизнесмены и техноструктура, предпочитает свои собственные интересы.

Гэлбрейт понимал, что госрегулирование эффективно, лишь если самому аппарату станет противостоять уравно­вешивающая его сила. Однако в поисках этой силы он был наивен, как и многие мыслители 60-х гг. Профессор уповал на академическую общественность, которую он противо­поставлял промышленной техноструктуре. И в этой своей вере он, как ни странно, напоминал студентов-бунтарей 1968 г., полагавших, что они — не такие как все.

В основном развитие мировой экономики в послед­ние четверть века шло не по тому сценарию, который был обозначен в книге «Экономические теории и цели общества». Вместо национализации крупных корпораций

имела место приватизация госсобственности. Вместо протекционизма — активизация переговоров в рамках ВТО по снижению таможенных тарифов. Запредельно высокие подоходные налоги на богатых все чаще снижа­ются, а профсоюзам, если они не готовы к компромис­сам, дается решительный бой. Новые политические ли­деры не консультируются у Гэлбрейта.

В середине 70-х гг. Гэлбрейт снял телесериал по эконо­мической истории и написал еще пару популярных книг. В 1980 г. поддержал на выборах младшего Кеннеди — Эд­варда. А в 1987 г. поддержал советскую перестройку. «Под­держка дел, обреченных на провал, все еще остается моей специальностью»,— заметил как-то Гэлбрейт со свой­ственной всякому выдающемуся человеку самоиронией.

АРИСТОКРАТ МИНУВШИХ ЛЕТ

В философском плане Гэлбрейта оценивали по раз­ному. И как крупнейшего представителя американского институционализма — течения мысли, у истоков кото­рого стоял Торнстейн Веблен. И как левого радикала, реформатора, одного из основных сторонников кейнси­анства в США. И как буржуазного апологета, стремяще­гося затушевать кардинальные различия между капита­лизмом с его эксплуататорской природой и социализ­мом — обществом свободных производителей. Послед­няя точка зрения, правда, сегодня стала непопулярна.

Но наибольшую известность, пожалуй, приобрела оцен­ка, данная его извечным противником — либеральным про­фессором, теоретиком монетаризма Милтоном Фридманом. Он считал Гэлбрейта — современным вариантом англий­ского радикала-тори начала XIX столетия. Этот тип людей испытывал глубокую веру в природных аристократов и в их патерналистскую власть над обществом.

Такого рода людей много и в наши дни, хотя внешне они могут быть не похожи на аристократов давно минув­ших лет. Патерналисты отрицают способность свобод­ного рынка к саморегулированию, отрицают способ­ность людей самостоятельно осуществлять свободный выбор, в том числе выбор моделей потребления. Они по­лагают, что все должно определяться не самим челове­ком, а некими «высокими умами».

В случае с Гэлбрейтом такого рода «высокими умами» должны стать представители госаппарата, находящиеся под давлением еще более «высоких умов» — представи­телей науки и высшей школы. Это, кстати, если продол­жать строить аналогии вслед за Фридманом, похоже уже то ли на платонизм, то ли на конфуцианство.

Критика Гэлбрейта со стороны либеральной мысли в основном верна. Он был человеком своего поколения и впитал все идеи радикальных 30-х гг.— эпохи Рузвельта и Кейнса. Как-то в молодости, находясь в Лондоне, он побывал на семинаре у Фридриха фон Хайека, но авст­рийский профессор остался для него всего лишь скром­ным человеком с архаичными взглядами. А ведь сегодня взгляды Хайека признаются уж никак не менее совре­менными, чем, скажем, идеи Кейнса.

Но этим идеям Гэлбрейт оставался верен всю жизнь, хотя по сути дела в своих исследованиях переходил уже к анализу совершенно иного круга проблем. Проблем, име­ющих гораздо большее философское значение, чем мето­дология регулирования хозяйственной деятельности.

Скорее всего, как человек умный, эрудированный и ироничный, Гэлбрейт понимал ограниченность возмож­ностей государства. «Государство — это такой тип орга­низации,— отмечал он — который хотя и плохо справ­ляется с большими задачами, с задачами малыми справ­ляется столь же плохо». Иронизировал он и по поводу особых возможностей социалистического государства:

«При капитализме человек эксплуатирует человека. При коммунизме — все наоборот».

В искусстве меткой фразы Гэлбрейт бесподобен и на удивление точен. Создается ощущение, что здесь про­рывается бессознательное. (Не могу удержаться от еще одной «чисто профессиональной» цитаты: «Экономиче­ская наука — замечательная вещь. Это есть способ тру­доустройства экономистов».) Но многословные рассуж­дения о необходимых обществу реформах оставляют иное ощущение: устами ученого говорит не столько сам Гэлбрейт, сколько его поколение.

Истинное значение философии Гэлбрейта совсем не в патернализме. Это — некоторая «частность». Гораздо важнее то, что он был одним из первых мыслителей, на­чавших описывать принципиально новое состояние об­щества, достигнутое в США в середине ХХ века, а затем «перенесенное» в большинство европейских стран, в не­которые азиатские и латиноамериканские государства.

Если исходить из того, что мир модернизируется, что цивилизации не изолированы друг от друга и не на­ходятся в непримиримой вражде, то роль философии Гэлбрейта существенным образом возрастает. Написан­ное им в 50-60-х гг. было важно для США, но сегодня это важно и для российского общества, где на смену партократии и номенклатуре приходит техноструктура со своими взглядами и своими стандартами поведения.

Если в 1969 г., когда Гэлбрейта первый раз издали в СССР, актуальность книги (как, наверное, виделось из­дателям) относилась к области конвергенции двух сис­тем, то сегодня мы склонны обратить внимание на те главы, в которых содержатся наиболее важные для са­мого автора положения. Ведь сегодняшняя Россия все больше становится похожа на США 30-50-х гг. со все­ми плюсами и минусами той эпохи.

Дмитрий Травин, кандидат экономических наук

Содержание

От редакции.............................................................................5

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА.............................................................................9

Глава I

ПЕРЕМЕНЫ И ИНДУСТРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА..................................14

Глава II

ТРЕБОВАНИЯ, ДИКТУЕМЫЕ ТЕХНИКОЙ.........................................28

Глава III

ПРИРОДА ПРОМЫШЛЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.........................43

Глава IV

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ КАПИТАЛА...........................63

Глава V

КАПИТАЛ И ВЛАСТЬ.............................................................................79

Глава VI

ТЕХНОСТРУКТУРА................................................................................99

Глава VII

КОРПОРАЦИЯ.......................................................................................117

Глава VIII

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И ТЕХНОСТРУКТУРА...................................137

Глава IX

ОТСТУПЛЕНИЕ ОТ ТЕМЫ: О СОЦИАЛИЗМЕ...................................155

Глава X

ОБЩЕПРИЗНАННОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ............................................170

Глава XI

ОБЩАЯ ТЕОРИЯ ПОБУДИТЕЛЬНЫХ МОТИВОВ..........................196

Глава XII

ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ В ПЕРСПЕКТИВЕ................................211

Глава XIII

ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ И ТЕХНОСТРУКТУРА......................221

Глава XIV

ПРИНЦИП СОВМЕСТИМОСТИ.........................................................235

Глава XV

ЦЕЛИ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ............................................243

Глава XVI

ЦЕНЫ В ИНДУСТРИАЛЬНОЙ СИСТЕМЕ..........................................260

Глава XVII

Наши рекомендации