Комплект творческих индивидуальных заданий
Объектом исследования для выполнения задания может быть либо предприятие, являющееся базой практики, либо – место работы магистранта.
Задание 1.
Для выполнения творческого задания необходимо обозначить конкретный объект исследования и охарактеризовать следующие моменты:
1 Организационно-правовая форма (акционерное общество, товарищество, и др.)
2 Основной вид деятельности (производственная, кредитно-финансовая, и т.д.)
3 Дополнительные виды деятельности
4 Организационная структура управления. Изобразить графически и отразить следующие ее характерные элементы:
- Степень централизации концентрации властных полномочий на верхнем уровне руководства организацией. Децентрализация - передача или делегирование прав и ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления организацией.
- Департаментализация - процесс организационного обособления (по численности, по времени, по территории, по функциям, по типу производства, по типу оборудования, по технологии производства, по продукту, по потребителю, по рынку, матричная департаментализация, комбинированная, инновационная, бесструктурная)
- Масштаб управляемости - величина, определяющая количество сотрудников или работ, объединенных под единым руководством.
- Специализация и разделение труда (горизонтальное и вертикальное).
- Коммуникации и координация (коммуникации-связи: рабочие горизонтальные, рабочие вертикальные, линейные, функциональные, косвенные, формальные, неформальные).
- Распределение прав и ответственности (две возможные системы – "елочка" и "матрешка").
- Соотношение дифференциации (характеризуется степенью различия между подразделениями) и интеграции (характеризуется уровнем требуемого от подразделений сотрудничества).
5 Основные функции структурных подразделений.
6 Связь структурных подразделений.
Задание 2.
Для выполнения практического задания необходимо обозначить конкретный объект исследования и охарактеризовать следующие моменты:
1. Определить миссию и цели развития организации, выявить приоритетность целей, их очередность.
2. Рассмотреть и охарактеризовать стратегию организации;
3. Провести анализ внешней среды. Рассмотреть факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации (выделить наиболее значимые для конкретной организации). При проведении анализа внешней среды, возможно, использовать однофакторный, двухфакторный, корреляционный, SWOT-анализ.
4. Провести анализ внутренней среды организации. Рассмотреть элементы внутренней среды организации и их взаимозависимость.
5. Обосновать осуществленные или предполагаемые изменения организационной структуры управления.
6. Указать и обосновать используемые на исследуемом объекте методологические подходы к проектированию организационных структур управления (метод аналогий, экспертный метод, метод структуризации целей, метод организационного моделирования).
VII. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Положение об интерактивных формах обучения (http://www.rea.ru)
Положение об организации самостоятельной работы студентов (http://www.rea.ru)
Положение о рейтинговой системе оценки успеваемости и качества знаний студентов (http://www.rea.ru)
Положение об учебно-исследовательской работе студентов в ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» (http://www.rea.ru)
Положение об организации образовательного процесса для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья в ФГБОУ ВО «РЭУ имени Г.В. Плеханова»(http://www.rea.ru)
| Вид учебных занятий | Организация деятельности магистранта |
| Подготовка и защита отчета по практике | Обоснование актуальности избранной темы исследования. Изучение теоретических аспектов стратегического и корпоративного управления, нормативно-правовой документации, статистических материалов, справочной, специальной и научной литературы по избранной теме. Анализ динамики основных экономических показателей и оценка эффективности стратегического и корпоративного управления организации. Обоснование выводов и разработка аргументированных предложений по повышению эффективности работы организации. Оформление отчета о практике. Подготовка доклада, презентации и иллюстративных материалов. Представление и защита отчета о практике. |
Методические указания по составлению и оформлению отчета по практике
По итогам прохождения практики магистрант составляет отчет о практике, который должен быть представлен на кафедру экономики в соответствии с учебным планом и графиком проведения практики. После регистрации отчет передается руководителю от кафедры для проверки.
Отчет о практике должен полностью соответствовать программе практики.
Отчет о практике состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Во введении должны быть указаны: цель, задачи, место и сроки практики; основные виды и характер выполнения работ. Основная часть отчета о практике должна состоять из нескольких разделов. В них должен быть представлен квалифицированный анализ той или иной конкретной проблемы, разработана программа и предложен инструментарий решения проблемы, сделаны заключения о возможности практического использования полученных результатов.
К отчету по согласованию с руководителем практики от предприятия прикладываются копии используемых для написания отчета документов предприятия, а также документов, самостоятельно подготовленных практикантом.
Руководитель практики от кафедры проверяет отчет и дает заключение о соответствии отчета программе практики. Руководитель практики от кафедры после проверки отчета решает вопрос о допуске магистранта к защите.
В случае отрицательного отзыва отчет подлежит доработке в соответствии с письменными замечаниями руководителя.
Проверенный руководителем и допущенный к защите отчет возвращается магистранту. Допущенный к защите отчет магистрант защищает в порядке, определенном кафедрой.
Сроки и порядок проведения защиты отчета устанавливаются кафедрой экономики.
Обязательной формой работы на практике является обсуждение подготовленных магистрантами отчетов. Формой аттестации является зачет, который проставляется научным руководителем по результатам выполнения программы практики и защиты отчета.