Международный протокол и деловой этикет

Что бы получить содержание теста отправьте запрос на e-mail 0

№3035 Менеджмент ВСЕ ЧАСТИ – 440 вопр. ОРИГиз508 - 499 руб

1. _____ - это набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности менеджера

2. «Базовыми» стилями управления (по Курту Левину) считаются

3. «Двухфакторная» теория мотивации была разработана

4. «Десятка» условий формирования организационной культуры предприятия (по версии Эдгара Шайна) – это первичные и вторичные факторы в соотношении

5. «Используя определенный набор ресурсов, каждая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов». Это формулировка закона

6. «Каждая организация реализует собственный потенциал по мере прохождения всех этапов жизненного цикла и стремится достичь наибольшего суммарного эффекта». Это формулировка закона

7. «Каждая система (организация) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счёт оптимального использования собственного потенциала (ресурса)». Это формулировка закона

8. «Мозговой центр» – это

9. «Мостик» А. Файоля – это

10. «Открытость» предприятия означает, что идет его обмен с окружающей средой посредством

11. «Пирамида» А. Маслоу раскрывает виды потребностей

12. «Процентное соотношение» авторитаризма, демократизма и либерализма в комбинированном стиле управленческой деятельности зависит от

13. «Структура организации отражает относительную важность каждого из трех критериев – функционального, продуктового или рыночного» (Б.З. Мильнер) и называется

14. X и Y-теории управления разработал и предложил

15. Z-концепция Уильяма Оучи и Альфреда Джегера – это «трёхмерный» анализ, основанный на сопоставлении

16. А. Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы

17. Аббревиатура ISO – это название международной организации, занимающейся проблемами

18. Авторитарный стиль руководства это прежде всего

19. Автором «пирамиды» иерархии потребностей является

20. Автором ERG-тории мотивации является

21. Автором концепции «бюрократической организации» является

22. Автором теории институтов и институциональных изменений является

23. Американский психолог и психиатр Эрик Берн (1902 – 1970) получил всемирную известность благодаря исследованиям и типологии

24. Английское слово «МЕНЕДЖМЕНТ» происходит от латинского слова «МАНУС», которое на русском языке означает

25. Анри Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы

26. Биологическими факторами существования и развития человека являются

27. Большие премии могут свидетельствовать о действенности применяемой системы стимулирования

28. В «генетическом» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно

29. В «субъектном» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно

30. В зависимости от методов проведения различают виды контроля

31. В зависимости от содержания проводимых мероприятий различают виды контроля

32. В зависимости от фаз (времени) различают виды контроля

33. В иерархическую пирамиду мотивации А. Маслоу включены потребности

34. В качестве главного в содержательной теории мотивации («теории потребностей») выделяют

35. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 1 обозначает сегмент «9.1»

36. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 2 обозначает

37. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 3 обозначает

38. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 4 обозначает

39. В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы

40. В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы

41. В основу деления методов управления на три группы (экономические, организационно-распорядительные, или административные, и социально-психологические) положен критерий

42. В процессе роста мирового производства и расширения вовлечения в хозяйственный оборот природных ресурсов биоты возникает проблема

43. В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью _____эффективности

44. В результате социометрического опроса 8 сотрудников торгового подразделения фирмы «Омега» было выявлено 7 взаимных положительных выборов. Вычислите индекс групповой сплоченности

45. В результате социометрического опроса персонала ООО «Альфа» (6 чел.) сотрудник N получил 3 положительных и 2 отрицательных выбора. Вычислите значение его социометрического статуса и укажите правильный ответ

46. В результате социометрического опроса персонала отдела маркетинга ООО «Омега-Л» (11 чел.) сотрудник N сделал 2 положительных и 4 отрицательных выбора. Рассчитайте индекс его эмоциональной экспансивности и укажите ответ

47. В содержание понятия «кадровая политика организации» не входит

48. В теории менеджмента к основным карьерным теориям не относят теорию

49. В теории менеджмента к основным карьерным теориям не относят

50. В теории менеджмента основаны на достижении временного результата такие виды разрешения конфликтов, как

51. В теории менеджмента под _____ понимается передача задач управления и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение на основе использования полученных полномочий

52. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является

53. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является

54. В теории менеджмента стремление быть лучшим в чем-либо, ориентация на высокие результаты и качество – это мотивация

55. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются

56. В теории организации понятия «эмерджентность» и «синергия» соотносятся по объему как

57. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «1.1» называется

58. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «5.5» называется

59. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «9.1» называется

60. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «9.9» называется

61. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «1.1» обозначает

62. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «5.5» обозначает

63. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сектор «9.9» обозначает

64. В функциональном плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно

65. Виктор Врум является одним из последователей теории

66. Власть можно охарактеризовать как

67. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

68. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

69. Вместе с единомышленниками вы создаете в своем районе (городе) ООО «Здоровье». Предприятие ориентировано на предоставление услуг в области фитнеса, занятий различными видами спорта. Вам необходимо учесть ряд факторов внешней и внутренней среды для создания и успешного функционирования Вашей организации. Соотнесите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней

70. Восемь типов организационной культуры (оранжерея, огород, французский сад, крупная плантация, кочующая орхидея, косяк рыб, лиана, отдельные колоски) выделил и обосновал

71. Временной горизонт стратегического планирования - это период

72. Выдающийся представитель японской и мировой культуры управления, основатель «Matsushita Electric Industrial Company» К.Мацушита полагал, что «преодоление бедности, освобождение общества от нищеты и достижение благосостояния» является задачей любого

73. Выдающийся представитель японской и мировой культуры управления, основатель «Matsushita Electric Industrial Company» Коносукэ Мацушита полагал, что «преодоление бедности, освобождение общества от нищеты и достижение благосостояния» является задачей любо

74. Гипотеза – это

75. Главное в принятии управленческого решения, как, собственно, и решения вообще, – это

76. Главным богатством в современной организации, ее самым дорогостоящим элементом теоретики менеджмента считают

77. Годом признания менеджмента как науки считается

78. Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер

79. Группа людей, деятельность которых сознательно регулируется для достижения общей цели или целей, называется

80. Дать комплексную оценку труда подчиненного, установить его уровень знаний техники, технологии можно

81. Движение мысли от общих положений, правил, аксиом к частным выводам называется

82. Движение мысли от частных фактов к общему умозаключению называется

83. Движение мысли от частных фактов к общему умозаключению называется

84. Движение потребителей, разоружение, атомная энергетика, избавление от голода стран третьего мира, защита флоры и фауны Земли получило название

85. Движение потребителей, разоружение, атомную энергетику, избавление от голода стран третьего мира, защиту флоры и фауны Земли объединяют термином

86. Двухфакторная теория раскрывает виды потребностей

87. Делегирование базируется на

88. Делегировать функции управления можно

89. Демократический режим управления характеризуется

90. Демократический стиль руководства это прежде всего

91. Для того, чтобы создать нормальную психологическую атмосферу взаимоотношений в производственном коллективе, следует Для создания нормальной психологической атмосферы взаимоотношений в коллективе необходимо

92. Для успешного руководства людьми менеджеру необходимо быть

93. Дэвид МакКлелланд является автором теории

94. Если коллектив правильно скомплектован и хорошо управляем, то

95. Если менеджер принимает в запрограммированной ситуации рациональное незапрограммированное решение, это свидетельствует о его

96. Желаемый конечный результат, выраженный в количественных и качественных параметрах

97. Желаемым конечным результатом, выраженным в количественных и качественных параметрах, является _____

98. Задачи стандартизации и унификации производственных процессов и поточного метода реализовал на практике

99. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является

100.Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет

101.Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования

102.Законы единства анализа и синтеза, информированности – упорядоченности, композиции и пропорциональности (гармонии) в теории организации именуются

103.Законы самосохранения, развития и синергии в теории организации обобщенно именуются

104.Заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных

105.Идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации, – это

106.Идеальным образом желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации является

107.Иерархическую пирамиду мотивации А. Маслоу составляют потребности

108.Известно, что Ф. Тейлор в своей книге «Принципы научного менеджмента» изложил пять принципов повышения производительности труда, каждый из которых имеет своё название: первый принцип, второй принцип, третий и т.д. Расположите эти принципы в правильной последовательности (в соответствии с их названиями)

109.Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит ------------------характер

110.Информационная роль менеджера, – это

111.Искажение управленческой информации может произойти из-за того, что

112.Источником власти и управления считают

113.К внутренней среде организации относят

114.К главному богатству современной организации, ее самому дорогостоящему элементу относят

115.К главному признаку организации относят

116.К духовным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят

117.К инновациям относится

118.К материальным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят

119.К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы

120.К наиболее часто применяемым способам разрешения конфликтов между группами относится

121.К наиболее широко применяемым методам для принятия решения при отборе кандидатов можно отнести

122.К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится

123.К организационной структуре следует относить

124.К основным условиям, в которых принимает решение любой менеджер, относят

125.К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся

126.К особенностям неофициально-деловой структуры отношений относят

127.К портфельным методам анализа в стратегическом менеджменте относят

128.К преимуществам функциональной структуры управления относится

129.К процессу подготовки к деловой беседе относится

130.К содержательным теориям мотивации относят

131.К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе относится

132.К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе, относится делегирование

133.К социальным потребностям рабочего согласно иерархии потребностей по А. Маслоу относят

134.К средствам невербальной коммуникации относятся

135.К технологическим функциям менеджмента, составляющих содержание технологий труда менеджера относится

136.К функциям менеджмента, выполнение которых возможно только на основе накопленного опыта, относятся

137.К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят

138.Какой элемент не относится к 4-факторной модели культуры Гирта Хофстеде

139.Категории результативности эффективного управления организацией были разработаны

140.Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как

141.Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи, следует определить как

142.Качество продукции или услуг определяется

143.Классификация стилей руководства, предложенная Томом Бойделлом, является

144.Классификация стилей управления (по версии Курта Левина) – это «набор», включающий

145.Классификация стилей управления (по версии Тома Бойделла) – это «набор», включающий

146.Коллективно одобряемый и закрепляемый за определенным членом группы образец поведения обозначается термином

147.Комбинированный стиль управления персоналом – это индивидуальный синтез авторитаризма, демократизма и либерализма, понимаемый следующим образом

148.Комплексная функция менеджмента, включающая в себя функции учета, оценки и анализа, – это

149.Комплексной функцией менеджмента, включающей в себя функции учета, оценки и анализа, является

150.Конкретная проблема, вытекающая из цели и требующая разрешения, – это

151.Контроль должен быть

152.Концепция Уильяма Оучи и Альфреда Джегера – это «трёхмерный» анализ, основанный на сопоставлении американского (А) и японского (J) типов управления и выделении нового

153.Корпоративная культура - это

154.Корпоративная культура основана на

155.Либеральный («клубный») стиль руководства это прежде всего

156.Лидер – это человек, который представляет

157.Лидер – это человек, который представляет

158.Личный пример, убеждение, упражнение, поощрение, наказание - это методы

159.Макс Вебер (1864–1920) является основоположником теории

160.Между контролем и стратегией существует

161.Межличностная роль менеджера, – это

162.Менеджер в улаживании межгрупповых конфликтов

163.Менеджер выполняет информационную роль

164.Менеджер выполняет межличностную роль

165.Менеджмент - это

166.На схеме изображена организационная структура

167.Назовите методы, входящие в группу организационно-регламентирующих методов управления

168.Наиболее благоприятное влияние на отношения с группой оказывает личный стиль лидера

169.Наиболее эффективно взаимодействуют с внешней средой организации

170.Наиболее эффективно взаимодействуют с внешней средой организации

171.Наиболее эффективной тактикой урегулирования конфликта с целью не оказаться «третьим лишним» считается

172.Наиболее эффективным для развития креативных качеств персонала является метод обучения

173.Наиболее эффективным методом проверки соответствия профессиональных способностей и качеств личности претендента необходимым требованиям со стороны работодателя является

174.Научная школа, в рамках которой Анри Файоль, Мари Паркер Фоллет, Честер Барнард разрабатывали управленческие идеи, называется

175.Национальное предприятие способно стратегически достичь успеха на внешнем рынке, если оно

176.Необходимое и устойчивое отношение между явлениями не имеющее альтернативы, – это

177.Необходимое и устойчивое отношение между явлениями, не имеющее альтернативы, называется

178.Непрерывная последовательность взаимосвязанных действий по реализации функций планирования, организации и контроля, – это процесс

179.Несмотря на многообразие функций управления, они подразделяются на А) общие, Б) социально-психологические и В) технологические. Отнесите к каждому из блоков соответствующие им функции управления

180.Неформальные организации - это взаимосвязи

181.Нобелевский лауреат Дуглас Норт является автором теории

182.Обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, – это организация

183.Область науки, изучающая мораль (нравственность), называется

184.Общий принцип управления, предполагающий критическое отношение к прошлому опыту и нестандартные действия, называется

185.Общий принцип управления, предполагающий не фрагментарное, а всестороннее (многомерное) и объективное исследование процессов и явлений, называется

186.Общий принцип управления, предполагающий учет и использование прошлого опыта, называется

187.Общий принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного) подтверждения концептуальных идей и планов, называется

188.Общий принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества в целом, называется

189.Объединяющим фактором производства считают

190.Объектом науки об организационном поведении выступают

191.Обязательство работника выполнить делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение называется _____

192.Один из базовых стилей управления содержит угрозу снижения или потери управляемости организацией при «избыточном делегировании» полномочий

193.Один из базовых стилей управления таит в себе угрозу подавления инициативы подчинённых, субъективизм и «манию величия» руководителя

194.Один из базовых стилей управления требует дополнительных затрат времени и таит угрозу «избыточной коллегиальности» при принятии управленческих решений

195.Один из вариантов децентрализованной структуры коммуникаций обеспечивает свободное межличностное общение в малой группе

196.Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать

197.Определение «необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе» относится к термину

198.Определение «общее направление развития какого-либо явления» входит в состав понятия

199.Определение «общее направление развития какого-либо явления» относится к термину

200.Определение стиля руководства в зависимости от уровня зрелости рабочей группы: степени квалификации и стремления ее к росту называют лидерство

201.Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы

202.Определите последовательность в «пирамиде» человеческих потребностей А. Маслоу (начиная с базовых)

203.Определите последовательность действий по реализации плана, как системы взаимосвязанных решений, направленных на достижение поставленного результата

204.Определите последовательность действий по целевому управлению

205.Определите последовательность процесса формирования и развития группы

206.Определите последовательность управленческих революций по их наименованиям

207.Определите последовательность этапов разработки и принятия рационального решения

208.Определите соответствие между типами и содержанием поведения менеджера с клиентами

209.Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву)

210.Организационная культура есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции _____, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем

211.Организационная социализация означает

212.Организационно закрепленное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение поставленных задач определяется как полномочие

213.Организационное поведение – это

214.Организационно-регламентирующим методом управления следует считать

215.Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей _____

216.Организация, объединяющая «поставщиков, производителей и органы по реализации продукции, между которыми устанавливаются долгосрочные стабильные отношения» (Б.З. Мильнер), называется

217.Организация, отличительными чертами которой являются «осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций, образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности» (Б.З. Мильнер), называется

218.Организация, характерным признаком которой является совет (комитет), включающий руководителей, наиболее авторитетных сотрудников, представителей государственной власти и общественности, называется

219.Основатель «Matsushita Electric Industrial Co.» Коносукэ Мацушита сформулировал новую философию бизнеса, нацеленную на

220.Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. _____ и эффективного функционирования внешних и внутренних элементов организации

221.Основная цель менеджмента, – это

222.Основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения, имеющее альтернативы, называется

223.Основной целью организации является

224.Основные роли современного менеджера обобщил и классифицировал

225.Основным отличием команды от обычной рабочей группы является

226.Основными методами воспитания персонала являются

227.Основными методами обучения (по И.Я. Лернеру) являются

228.Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки его результатов (последствий) для организации, являются

229.Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки характера его протекания, являются

230.Основными разновидностями конфликтов, выделенными по содержательному критерию, являются

231.Основными разновидностями конфликтов, выделенными по субъектному критерию, являются

232.Основными разновидностями конфликтов, выделенных по содержательному критерию, являются

233.Основными разновидностями конфликтов, выделенных по субъектному критерию, являются

234.Основой принятия управленческого решения служит

235.Основоположником концепции «научного управления» считается

236.Ответьте на вопросы (используя простейшие ответы типа «да» или «нет»)

237.Отличительным признаком конфликта в организации является

238.Официально-деловая структура отношений характеризуется

239.Официальное положение субъекта в группе, определяющее меру его потенциального влияние на других членов группы, обозначается термином

240.Оценить эффективность менеджмента с помощью такого экономического показателя можно

241.Партисипативное управление рассматривается как один из подходов к управлению

242.Передача задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение означает

243.Планирование относится к _____ функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления, относится планирование

244.По иерархическому критерию организационные отношения подразделяют на

245.По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля

246.По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля: стратегический, тактический и _____

247.По мнению А. Файоля, администрация в своей деятельности должна руководствоваться следующими принципами: Определите правильные варианты ответа (в ответе введите через запятую верные ответы, например: 1А,2Б,3А и т.д.)

248.По мнению британского ученого Арнольда Джозефа Тойнби, главной движущей силой истории является

249.По мнению П.Я. Чаадаева, «существенным элементом нашего (российского) политического величия и истинной причиной нашего умственного бессилия» является фактор

250.По мнению У. Черчилля, искусный лидер, попав в невыгодное положение, должен уметь

251.По субъектному критерию организационные отношения подразделяют на

252.Под «стратегией» организации понимается способ

253.Под концентрацией при выполнении действия на работе понимают

254.Под обратными связями при взаимодействии персонала на производстве понимаются

255.Под планированием следует понимать

256.Под ролью в организации понимается

257.Под самоменеджментом традиционно понимают

258.Под самоменеджментом традиционно понимаются (-ется)

259.Под человеческим поведением понимается

260.Под эталонной властью понимается власть, основанная на

261.Подавляющее большинство современных ученых считает, что менеджмент –это

262.Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижений целей организации путем рационального использования имеющихся _____

263.Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент, – это

264.Полномочия от менеджера к подчиненному можно делегировать с помощью

265.Понятие «интегративная функция» в теории лидерства означает

266.Понятие «интеракционизм» применительно к деятельности человека и его отношениям с другими людьми означает

267.Понятие «кибернетика» было введено в научный оборот в 1948 г

268.Понятие «эффективный» означает

269.Понятию «гендерный» эквивалентен термин

270.Понятия «метод» и «методология» соотносятся по объему как

271.Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно

272.Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как

273.Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно

274.Порученная человеку работа, услуга или обязанность называется

275.Порученная человеку работа, услуга или обязанность, – это

276.Правила делового общения, а также особенности поведения в определенных ситуациях принято называть

277.Правильным на Ваш взгляд соответствием школы менеджмента и ее представителя является

278.Правом юридического лица, цели деятельности которого закреплены в учредительных документах, обладает организация

279.Преграды на пути межличностных коммуникаций обусловлены

280.Преграды на пути межличностных коммуникаций обусловлены в большой степени

281.Предложенные Абрахамом Маслоу, Фредериком Герцбергом, Клейтоном Альдерфером и Дэвидом Макклелландом теории мотивации обобщенно именуются

282.При передаче работнику части своих полномочий следует руководствоваться

283.Приведите в соответствие основным видам профессиональной компетентности руководителя их характеристики

284.Приведите в соответствие основным характеристикам руководителя их сущность

285.Принцип Парето может быть положен в основу

286.Принципы перспективной мотивации

287.Принципы последовательного подключения и всесторонности входящей информации относятся к группе

288.Принципы приоритета персонала, структур над функциями, объекта над субъектом относятся к группе

289.Принципы приоритета цели, функций над структурой, субъекта над объектом относятся к группе

290.Принципы соответствия целей и ресурсов, распорядительства и подчинения, сочетания централизации и децентрализации, ритмичности и прямоточности относятся к группе

291.Проблема эффективности управленческих решений в менеджменте является составной частью проблемы использования управленческого

292.Проблему отчуждения персонала можно решить

293.Простая модель процесса мотивации включает три элемента –

294.Процесс передачи задач и определения компетенции лица или группы лиц, принимающих ответственность за их осуществление, характеризует содержание «_____» как социально-психологической функции менеджмента

295.Процесс планирования трудовых ресурсов не включает

296.Процессу разрешения конфликта препятствует

297.Развитие персонала - это

298.Раздел менеджмента, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности организации, называется

350.Разделение делегирования по сферам бизнеса, по продуктовым группам и группам потребителей, это разделение

300.Разделение делегирования по фазам выполнения задач, это разделение

301.Разделение делегирования по функциональным областям на верхних уровнях, процедурам и приемам на нижних уровнях, это разделение

302.Различные виды воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации, – это отношения

303.Различными видами воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации, являются отношения

304.Расчленение (мысленное или реальное) объекта на элементы называется

305.Рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в пространстве и во времени характеризует содержание «_____» как функции менеджмента

306.Решение менеджера, который принимает служащего на работу и действует, руководствуясь планом компании, следует относить к типу управленческих решений

307.Решение специальных вопросов деятельности предприятия одной структурной единицей осуществляется при использовании таких типов структур, как

308.Роль менеджера в организации –

309.Роль менеджера в организации – это набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности менеджера. Менеджеры занимают опреде-ленные должности в качестве руководителей организационных подразделений, что и обусловливает их служебное поведение. Г. Минцберг удачно обобщил и классифицировал деятельность менеджеров в форме десяти ролей в рамках трех крупных категорий по их целевой направленности: - принятие управленческих решений - построение межличностных отношений- построение информационных систем.Определите целевую направленность деятельности менеджеров в соответствии с выполняемыми ими ролями

310.Роль менеджера, связанная с принятием решений, – это

311.С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является

312.С помощью таких экономических показателей как удельный вес _____персонала в общей численности организации и достижение целей организации можно оценить эффективность менеджмента

313.С точки зрения периодичности проводимых мероприятий различают виды контроля

314.С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является

315.С точки зрения теории менеджмента под стратегией в сфере бизнеса понимается

316.Синергетический эффект может быть

317.Система общих дидактических методов, разработанная И.Я. Лернером, является 5-элементной и включает

318.Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации – это

319.Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации – это _____ менеджмента

320.Система управления делится на две подсистемы: управляющую и

321.Система управления современной организацией – это комплекс основных подсистем, включающий

322.Сложность и эффективность коммуникаций зависит от

323.Совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной цели

324.Совокупность способов и процессов для выполнения заданных функций Совокупностью способов и процессов для выполнения заданных функций

325.Согласно «теории справедливости» каждый менеджер должен помнить

326.Согласно доктрине капиталистической благотворительности, описанной Д. Карнеги в работе «Евангелие процветания», прибыльные организации должны передавать часть своих средств

327.Согласно основным теориям мотивации для подчиненных характерно

328.Согласно теории менеджмента к социотехническим системам относятся (-ится)

329.Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризует

330.Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризуют

331.Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать

332.Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать

333.Согласно теории менеджмента руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, использует власть, основанную на

334.Согласно теории менеджмента увеличение количества звеньев организационной структуры управления приводит

335.Согласно теории менеджмента установите соответствие теорий мотивации и их характеристик

336.Согласно теории мотивации Д. МакКлеланда должны удовлетворяться потребности сотрудников

337.Содержание «Делегирования» как социально-психологической функции менеджмента характеризует определение

338.Содержание «организации» как функции менеджмента характеризует определение

339.Содержание и понятие инновационного менеджмента можно рассматривать как науку и искусство управления инновациями, как аппарат управления инновациями и как

340.Соединение (мысленное или реальное) различных элементов объекта в единое целое называется

341.Соединение (мысленное или реальное) различных элементов объекта в единое целое называется

342.Соотнесите основные понятия организационного поведения и их определения

343.Социокультурными факторами существования и развития человека являются

344.Способ воздействия на человека и коллектив, который выбирается исходя из приоритетов, – это

345.Способность руководителя управлять, опираясь на мнения, знания и опыт специалистов в какой-либо сфере (отрасли) деятельности, именуют властью

346.Способность управлять поведением людей, используя их желание и стремление быть похожим на руководителя, именуют властью

347.Способность управлять, применяя разнообразные научные методы (анали