Анализ численности персонала, его структуры, динамики

Все работники АО "Конти-рус" делятся на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал, занятый в состоящих на балансе предприятия исполняемых организаций. В состав первого подразделения входят следующие основные группы: рабочие, руководители, специалисты и служащие. Деление работников промышленно-производственного персонала на категории зависит от их роли и места в производственном процессе.

Разнообразие групп внутри промышленных кадров сопряжено с необходимостью определения потребностей численности работников, установления форм оплаты труда и разных форм стимулирования, организации подготовки и переподготовки кадров, улучшения их использования. Качественное изменение персонала можно определить при изучение структурных сдвигов (табл. 2).

Таблица 2. Численность персонала АО «Конти-Рус» за 2014-2016 гг.*

Категория занятых	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Темп роста 2016г. в % к 2014г.	Темп прироста 2016г. в % к 2014г.
Всего, чел.:				114,61	14,61
Рабочие				116,23	16,23
Руководители				102, 86	2,86
Специалисты				105,26	5,26
Служащие				169,23	69,23

*Источник: данные отдела кадров за 2014-2016 гг.

Данные, представленные в таблице 2, свидетельствуют о том, что численность персонала в 2016 г. увеличилась на 14, 61% по сравнению с 2014 г. и на 4,90% по сравнению с 2015 г. Резко изменилась численность служащего персонала - возросла почти в 2 раза в 2016 г. по отношению к 2014 г. Наибольшую долю в общей численности персонала в 2016 г. занимают рабочие - 85,28%. Доля специалистов составляет 9,24%, а доля руководителей АО «Конти-Рус» занимает 4,89% в общей численности персонала.

Численность сотрудников предприятия по каждому из типов работников, а также половая структура трудовых ресурсов представлена в таблице 3.

Таблица 3. Численность работников предприятия за 2016 г.*

Тип работников	Всего, чел.	Мужчин	Женщин
Внештатный
Договорник
Совместитель
Стажировка и профессиональное обучение
Студент
Штатный
В декретных отпусках
Общее количествово работников

*Источник: данные отдела кадров за 2016 год

Из таблицы 3 видно, что большую часть работников фабрики составляют женщины. Их численность в 2 раза превышает численность мужчин и составляет 68% от общей численности работников, доля же мужчин в общей численности работников занимает 32%. Распределение персонала организации по возрасту в 2015 г. иллюстрирует таблица 4. Трудовая активность считается тем выше, чем большую долю в составе работников занимают лица 20-49 лет и чем большую долю составляют мужчины.

Образование и возраст сотрудника оказывает прямое воздействие на них. Исходя из этого, в разрезе количественного состава работников проанализируем изменение в составе кадров по возрасту и образованию. Представим возрастную структуру АО «Конти-Рус» путем группировки (табл. 4).

Таблица 4. Возрастная структура работников АО «Конти-Рус»*

Возраст	Количество, чел.	Удельный вес, %
От 19 до 21		2,69
От 22 до 25		13,97
От 26 до 30		16,52
От 31 до 35		13,5
От 36 до 50		34,32
От 51 года		18,97
Итого:-	3 679	100,00

*Источник: данные отдела кадров за 2016 год

Из таблицы 4 видно, что возраст большей массы работников - от 36 до 50 лет, их доля в общей численности персонала компании составляет 34%. Численность сотрудников в возрасте от 51 года превышает численность молодых сотрудников и составляет 19%. Это означает, что предприятию для повышения своей эффективности и производительности, следует увеличить прослойку молодых и активных работников. Доля работников от 22 до 25 лет занимает третье место по численности и составляет 16%.

Таблица 5. Распределение работников АО «Конти-Рус» по стажу*

Стаж	Количество, чел.
До 3 месяцев
До 6 месяцев
До 1 года
До 3 лет
До 5 лет
До 10 лет
Более 10 лет

*Источник: данные отдела кадров за 2016 год

По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что на предприятии преобладают опытные сотрудники, стаж которых находится в границах от 5 и до 10 лет, их доля в общей численности персонала составляет 29%. Это означает, что данные специалисты достаточно хорошо знают, что входит в их права и обязанности, их устраивает место работы и существующие в ней порядки. 21% от общей численности занимают работники со стажем до трёх лет. Меньше всего на предприятии людей со стажем работы до трёх месяцев, их доля занимает всего лишь 6%.

Анализ численного и качественного состава персонала позволил определить, что на предприятии занято огромное количество работников всех возрастов, с разным стажем и занимаемой должностью. Управление таким количеством сотрудников - очень сложная задача менеджеров среднего и высшего звена.

Можно осуществить группировку персонала на основе данных о полученном образовании. Качественный уровень знаний, которым обладают рабочие, влияет на скорость приобретения и освоения новых видов рабочих обязанностей. Существует некоторая взаимосвязь между уровнем образования и квалификацией работника. Уровень и период получения различных ступеней образования и обучения, стаж непосредственной работы и накопленный за время опыт являются составляющими квалификации работника.

Рабочие со средним образованием проходят «квалификационную лестницу» за 8 лет, с образованием до 8 классов – 11 лет. Рассмотрим образовательную структуру рабочих кадров исследуемого предприятия (табл. 6).

Таблица 6. Анализ уровня образования персонала кадров АО «Конти-Рус» за 2014-2016гг. *

Уровень образования	2014г.	2015г.	2016г.	Темп роста 2015г. в % к 2013г.	Темп прироста 2015г. в % к 2013г.
Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. Вес, %	Чел.	Уд. Вес, %
Высшее образование		17,0		21,0		24,0	141,17	41,17
Среднее специальное		22,0		24,0		24,0	109,09	9,09
Среднее и неполное среднее	1 926	60,0	1 928	55,0	1 913	52,0	86,66	-13,33

*Источник: данные внутренней отчетности АО «Конти-Рус»

При анализе данных таблицы 6 можно сделать вывод, что уровень образования персонала завода в течение трех рассматриваемых лет изменился. Увеличение специалистов с высшим образованием свидетельствует об изменении номенклатуры продукции завода в сторону увеличения более технически сложенной и наукоемкой продукции.